2024年保安队长工作总结(2篇)_第1页
2024年保安队长工作总结(2篇)_第2页
2024年保安队长工作总结(2篇)_第3页
2024年保安队长工作总结(2篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第4页共4页2024年保安队长工作总结对于提出的严格要求及实施准军事化管理的需求,如何有效管理和运用这____余名不同背景的年轻县人大代表,以充分发挥其潜力,是一项极具挑战性的任务。为尽快熟悉岗位环境,明确工作方向,我制定了周密的学习计划,采用多元化的学习方式,全面提升自身的业务素养和综合能力。具体而言,我自主学习了《企事业单位内部治安管理条理》、《消防法》等相关法规,并通过网络搜集和观看了大量关于安保及消防的视频资料。同时,我积极参与各类培训活动,以系统学习的方式提升专业知识。特别值得一提的是,我虚心向巩星南等资深安保管理人员请教,通过他们的指导,我现已能独立处理部门管理事务,并在经理休假期间代行其职责,确保了部门日常运作及大型会议接待安保工作的顺利进行。在爱岗敬业、无私奉献的精神指引下,我深知会议培训中心及调度中心作为油田关键部门所承载的重要职责。为确保各项会议接待任务的顺利进行,我时刻保持高度的警觉性和责任意识,与部门经理共同建立健全部门规章制度,创新管理手段,有效提升了工作效率和质量。两年来,我们成功保障了各项安保工作的顺利进行,得到了各级领导的认可,并荣获了多项荣誉。针对部门员工多为90后且工作经验不足的现状,我与部门经理共同加大培训力度,通过每周有计划的培训和针对性教育,有效提升了员工队伍的整体素质。目前,员工队伍的稳定性、业务能力和服务质量均得到显著提高,取得了良好的工作成绩。为进一步优化部门工作,我计划从以下几个方面着手:一是加强值班和巡逻检查力度,特别是在重大活动期间,对重点区域实行专人值守,确保第一时间发现并处置异常情况;二是严格落实工作布置,加强对员工的管理和考核,确保各项工作得到有效执行;三是严格执行公司规章制度,对员工进行绩效考核,激发其工作积极性;四是关心员工生活,及时了解并解决员工的问题,增强团队凝聚力;五是提升员工业务素质,定期组织业务学习,确保安保器材和消防器材的良好工作状态;六是加强院区消防安全管理和车辆管理,确保院区安全有序;七是坚持查岗查哨制度,确保人员到岗到位,及时处理各类问题。虽然取得了一定的成绩,但我深知与领导的要求和同志们的期望仍有差距。在今后的工作中,我将继续努力,不断总结经验教训,加强中心的安全保卫工作,确保各项工作落到实处,为中心创造一个良好的工作生活环境。2024年保安队长工作总结(二)时光荏苒,本年度的工作即将画上句号,旧岁即将逝去,新岁即将来临。面对新的一年,我们将迎来新的起点、新的机遇以及新的挑战。为了开创工作新局面,并在即将到来的年份中,更好地履行职责、优化工作方法,现对过去一年的工作进行如下总结:本人于本年度的____月份,经公司领导层认可,晋升为保安队长。在过去的一年中,公司承办了多场重要接待活动,包括建党九十周年红歌比赛、第____届山煤趣味运动会以及山煤廉政表彰大会等。在这些接待保卫工作中,本人充分展现了指挥能力、协调性及纪律性,提高了工作积极性和主动性,并深刻意识到向领导和同事学习请教的重要性。一、保卫工作方面:1.队伍建设与安全礼仪服务:-保安队伍的组建严格遵循政治合格、无犯罪记录、诚实守信、爱岗敬业、服务意识强的原则。经过试用期筛选,现有保安14人,其中____人为退伍军人,____人为有责任心的青年,构成了一支有进取心、凝聚力强的队伍。-对新入职保安员进行专业培训,包括防火、防盗、防破坏技能,以及突发性事件处理和应急能力培训,确保其合格上岗,保障工作正常开展。-加强保安员的工作职责和服务礼仪培训,提升礼貌值班、文明接待来访人员的能力。在公司规章制度范围内,为来访人员提供便利,强化语言沟通能力,培养并提升服务的价值观,树立优质的服务形象。-在节日、庆典活动中,与办公室紧密协作,做好后勤保障、会场布置和现场保卫工作,确保礼仪服务始终如一,并得到了公司领导的好评。通过日常巡查工作,定时定点检查,有效消除了安全隐患,确保了无损坏和盗窃事件发生。2.制度建立与完善:-工作的规范有序、高

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论