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文档简介

第4页共4页2024年人事主管年终工作总结标准范文在过去的____年中,我司在公司领导的英明领导下,以及各部门的协同努力下,始终围绕公司的发展愿景,有效地执行了公司领导布置的各项任务。现将我部门____年的工作总结呈现如下:一、构建完善的人力资源管理体系我们深谙严谨规范的管理对于公司的持久发展至关重要。因此,人事部一直致力于构建全面的内部管理体系。在领导的指导下,我们策划并编制了五部基础管理文件,即《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》和《员工手册》。尽管这些文件仍需进一步完善以适应实际需求,但已取得初步成效。二、员工人数与结构目前,我司在职人员总数为____人,包括正式员工____人,试用期员工____人,以及实习人员____人。在学历分布上,本科____人,大专____人。户籍方面,本市户口____人,外省市户口____人。三、人力资源招聘今年,随着公司业务的稳步发展,人员流动较为频繁,招聘工作面临较大压力。主要招聘职位为前台、PHP程序员和销售。在招聘过程中,尤其对前台职位设定了高标准,以确保其专业形象。经过多次招聘和调整,已成功招聘到一名合格前台。在PHP程序员的招聘上,通过与技术部的紧密合作,已招聘到____名程序员。销售部门的招聘工作仍在持续进行中。四、培训与发展新员工入职培训已实现标准化,但仍有待细化。我们定期与部门主管沟通,适时对试用员工进行指导。未来,我们将重点提升员工的心理素质,加强职业技能和企业文化培训。五、日常人事管理在规范管理、组织各类活动等方面,我部门发挥了基础性作用,如优化入职离职流程,整理员工档案等。同时,我们也意识到一些不足,如招聘渠道有限,培训工作需加强,以及对规章制度的深入学习等。六、工作规划1.拓展招聘渠道,持续负责各部门的招聘工作。2.强化培训工作,提升员工岗位知识和素质,加强内部人才培养。3.完善员工福利,建立内部晋升机制,增强员工归属感和忠诚度。4.深化人力资源六大模块的实施,确保持续改进。5.完善各部门各职位的工作分析,为人才评估和薪酬绩效提供准确依据。6.优化绩效考核体系,确保与薪酬的合理挂钩,提高考核的公信力和有效性。7.规范劳动合同管理,推进人事档案的系统化建设。8.弘扬企业文化,通过文化活动增强团队凝聚力,打造卓越品牌。未来,人事部将以更加专业和规范的方式,聚焦培训模块,优化各项管理,提升员工满意度,为公司的长远发展贡献力量。2024年人事主管年终工作总结标准范文(二)随着新年的钟声悠然响起,我们又步入了一个充满希望与期待的全新篇章。回顾过去的____度,我们见证了公司及周围同仁的显著成长,我们的品牌在稳步提升,同事们也在持续进步,共同向着既定的目标砥砺前行。新的一年带来了新的机遇与挑战,我们在筹备以崭新姿态迎接新年的同时,也不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注,这无疑为人力资源部的同事们注入了强大的动力。曾经,“人力资源”这一概念可能对大家来说略感陌生,但经过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司各部多数人的理解和认同。过去的一段时间,人力资源部因人力短缺,部分工作未能充分展开,仅限于基础工作。今年,随着____监的任职,对部门工作进行了系统性梳理,明确了每位员工的职责划分,使得分工更为精细化。现将今年的工作总结如下:1.我们致力于完善公司员工的人事档案和其他相关资料的管理,以保持公司档案的完整性,为日后的分析工作提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时,我始终保持高度的警惕性和保密意识,协助上级准确掌握人力资源状况,编制和分析人事统计报表,为人力资源规划提供可靠依据。2.负责管理并办理员工的劳动合同及劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不甚理想,主要由于市场推广部人员分散,集中签署的机会有限。我们计划利用即将到来的假期,全力完成合同签署工作。3.根据公司规定和国家法律处理员工考勤和请假管理,每月准确出具考勤报表。然而,部分岗位的弹性工作时间制度给考勤管理带来了一定挑战,我们需要进一步完善考勤系统,确保公平公正。4.执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反规定导致重大失误的员工,人力资源部会进行详细调查,给予公正的处罚,并进行思想教育。今年,约有十名员工接受了不同程度的处罚,他们均对自身错误有了深刻认识。5.今年,公司开始逐步实施各项福利制度,如将品牌推广用烟扩展到所有员工,协助行政部组织员工生日活动,为员工购买团体意外险和医疗险等,以增强员工的归属感和安全感,激发工作积极性。6.自____月份以来,我们接手了促销人员的管理工作。通过数据分析,发现促销团队管理存在随意性,人员增长过快等问题。下一季度,我们将重新制定管理制度,确保严格执行,同时控制好人员增长速度,提高促销队伍的整体素质,为公司储备更多优秀人才。7.协助招聘与任用的日常事务,包括发布招聘信息、收集应聘资料、安排面试、跟进面试结果等。8.建立并维护积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织各类员工活动,以促进和谐的工作氛围。在部门领导的指导下,我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度,使其

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