2024年合规回头看心得体会模版（2篇）

第3页共3页2024年合规回头看心得体会模版合规大讨论活动的展开，激发了我们的热情，也使我们深切体会到合规理念正在逐步深入人心，成为我们行动的基石。一、构建合规为本的管理哲学合规文化是银行企业文化的核心，是稳固的基石。坚实的基石能确保企业稳健如山，而薄弱的基石则可能导致大厦倾覆。合规的核心在于规则，规则涵盖我们的各项制度、业务流程和操作规范。没有规则，无法形成有序的集体，如同国家无法律，社会将陷入混乱。银行行业同样如此，缺乏制度规程，将面临严重的风险和漏洞。对于邮政储蓄银行这样的大型、分散、多环节的机构，强化管理、严格治行绝非一时之计。我们需要借助企业文化的力量，将严格的管理要求转化为无形的文化，从而实现从被动到主动的管理转变，达到自我管理、自我约束、自我加压的理性境界。为此，我们应立足当前，以合规大讨论为平台，深度融合合规文化和严格管理，推动全体员工遵守规则，形成以制度为指引、以制度为底线、以制度为优先的合规文化环境。我们的规则源于历代的经验教训，是用血的代价换来的警示。因此，无论身处何处，每位邮政储蓄银行的员工都应树立强烈的合规意识，坚决遵循规章制度。二、让合规成为员工行为规范企业文化建设以人为本，将制度要求内化为员工的自觉行为是一项长期而复杂的任务。我们需要让合规成为员工操作的基本准则，减少合规与违规的冲突，关键在于监管与操作、教育与惩戒、学习与履职、发展与合规之间的有效互动。通过这些互动，强化合规共识，提高员工对合规的认同感，使合规成为个人价值的追求。通过学习和反思，我们深刻认识到，建设邮政储蓄银行的坚实防线，实现长期稳定发展，合规文化是不可或缺的。我们必须坚决执行制度，摒弃不良习惯，让遵规守矩成为我们的行为习惯。过去的违规行为导致了沉重的不良资产，阻碍了我们的经营发展。因此，我们必须坚持科学发展观和正确的业绩观，始终遵循审慎、规范、稳健的经营理念，确保上级行的管理要求在业务发展中得到严格执行。三、让合规成为动力，确保有效实施通过培养合规心态，形成合规有序的行为，我们将构建一个全员遵守规章制度、防范风险的合规文化环境，为各级行的经营转型和全面发展提供有力保障。每个人都是制度执行的参与者，我们应深刻理解，遵纪守法、尊重规则是保护自己、关爱他人、珍惜事业的基础。只有将规则内化于心，外化于行，我们才能始终保持正确的方向，开创邮政储蓄银行发展的新篇章。让我们从现在开始，从自我做起，共同塑造合规文化，用心建设我们共同的家园。2024年合规回头看心得体会模版（二）近期，总行在全行范围内积极推动合规文化建设的大讨论活动，以强化员工的合规意识，提升合规经营理念，增强合规行为的主动性。经过本次学习活动，我有以下几点体会：首先，合规建设需建立在健全的管理制度体系之上，不断构建并巩固合规文化的教育长效机制。我们需要全面排查全行在合规管理与文化建设中存在的问题，从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等多维度进行深入探讨，以推动合规文化的深入人心和持久扎根，为全行各项业务的稳健快速发展提供有力保障。合规不仅是对农行的贡献，也是对他人的责任，更是对自己的保护，"合规是一种严肃的爱，是对每个人的负责任的爱"。其次，我们需要解决思想认识、制度执行和监督检查等方面的问题，营造以合规为常态，以合规习惯为习惯的良好环境，促进合规文化的深入人心。合规文化的实践经验表明，坚定目标，认真执行，就能取得显著成效。合规如同红绿灯，遵守它，它就会保障我们的安全。然而，有些人可能将合规视为束缚，认为其阻碍了业务发展。但我们要明确，"合规文化是银行的立行之本，经营之本"，合规与业务发展是相辅相成的。合规如同红绿灯，维护着业务发展的秩序，承担着风险管理的重任。我们身边众多的案例都凸显了合规建设的必要性。频繁的小违规可能导致重大问题，而多次重大问题可能酿成灾难。因此，我们必须从源头上控制风险，坚决杜绝违规行为，不让"事故"有任何可乘之机。这样，我们的事业才能在合规的轨道上实现快速稳健的发展。我们应积极参与"学习内控制度，创建合规文化"的活动，使合规文化真正融入日常行为和业务实践中，为全行业务的高质量发展奠定坚实