企业战略规划与市场竞争策略分析考核试卷

企业战略规划与市场竞争策略分析考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.企业战略规划的核心是（）

A.企业文化

B.市场竞争策略

C.人力资源管理

D.生产成本控制

2.以下哪个不属于企业战略规划的层次？（）

A.企业总体战略

B.业务单元战略

C.股东价值战略

D.职能战略

3.以下哪个选项是波特五力模型中的竞争力？（）

A.供应商谈判能力

B.客户满意度

C.替代品威胁

D.企业文化

4.下列哪个策略属于成本领先策略？（）

A.高品质产品

B.个性化定制

C.规模经济

D.高端市场定位

5.差异化策略的核心是（）

A.提供与竞争对手相似的产品或服务

B.提供成本更低的产品或服务

C.提供具有独特性的产品或服务

D.进入新的市场细分

6.以下哪个行业更适合采用集中化策略？（）

A.家电行业

B.食品行业

C.航空航天行业

D.服装行业

7.以下哪个选项不属于蓝海战略的核心理念？（）

A.开拓无竞争的市场空间

B.创造并抓住新需求

C.优化现有市场中的竞争地位

D.实现价值创新

8.以下哪个策略属于市场渗透策略？（）

A.开发新产品

B.拓展新市场

C.提高现有产品的市场占有率

D.降低生产成本

9.以下哪个选项是SWOT分析中的外部因素？（）

A.内部优势

B.内部劣势

C.外部机会

D.内部威胁

10.以下哪个选项不属于波士顿矩阵中的业务类型？（）

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.难以盈利的业务

D.现金牛业务

11.企业在制定市场竞争策略时，应首先考虑（）

A.企业资源与能力

B.市场需求

C.竞争对手的策略

D.政策法规

12.以下哪个策略属于防御型策略？（）

A.市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.稳定型策略

13.以下哪个行业更适合采用多元化策略？（）

A.互联网行业

B.制造业

C.零售业

D.采矿业

14.以下哪个选项属于企业核心竞争力的特点？（）

A.可模仿性

B.可替代性

C.难以模仿性

D.稳定性

15.以下哪个策略不属于迈克尔·波特提出的三大竞争策略？（）

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.集中化策略

D.多元化策略

16.以下哪个模型用于分析企业外部市场环境？（）

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.4P营销组合

17.以下哪个选项不属于PEST分析中的宏观环境因素？（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.产业环境

18.以下哪个策略属于进攻型策略？（）

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.稳定型策略

19.以下哪个选项不属于企业战略规划的基本流程？（）

A.确定企业愿景、使命和目标

B.分析企业外部市场环境

C.制定市场竞争策略

D.实施战略并评估绩效

20.以下哪个选项不属于企业战略控制的方法？（）

A.预算控制

B.绩效评估

C.风险管理

D.市场调查

（请在此处继续添加其他题目或内容）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.企业战略规划主要包括以下哪些层次？（）

A.企业总体战略

B.业务单元战略

C.职能战略

D.市场竞争策略

2.波特五力模型中的竞争力包括以下哪些？（）

A.供应商谈判能力

B.买家谈判能力

C.替代品威胁

D.新进入者的威胁

3.以下哪些属于成本领先策略的实施途径？（）

A.规模经济

B.高效的生产流程

C.严格的成本控制

D.高端市场定位

4.差异化策略可以体现在以下哪些方面？（）

A.产品特性

B.服务质量

C.品牌形象

D.定价策略

5.以下哪些情况下企业应考虑采用市场开发策略？（）

A.现有市场已趋于饱和

B.现有产品有较高的市场接受度

C.企业资源过剩

D.竞争对手压力增大

6.以下哪些是蓝海战略的主要特征？（）

A.价值创新

B.跳出传统竞争

C.寻找无竞争的市场空间

D.提升产品成本

7.企业在实施多元化策略时，可以选择以下哪些路径？（）

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.相关多元化

D.非相关多元化

8.以下哪些属于企业核心竞争力的构成要素？（）

A.知识产权

B.品牌影响力

C.专利技术

D.人才队伍

9.以下哪些是SWOT分析中的内部因素？（）

A.内部优势

B.内部劣势

C.外部机会

D.外部威胁

10.以下哪些策略属于迈克尔·波特提出的三大竞争策略？（）

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.集中化策略

D.多元化策略

11.以下哪些模型可用于分析企业外部市场环境？（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.4P营销组合

12.以下哪些属于企业战略控制的方法？（）

A.预算控制

B.绩效评估

C.风险管理

D.财务审计

13.以下哪些因素会影响企业市场竞争策略的选择？（）

A.市场需求

B.竞争对手的策略

C.企业资源与能力

D.政策法规

14.以下哪些行业适合采用集中化策略？（）

A.小众市场

B.市场细分明确

C.高度竞争的市场

D.产品差异化较小

15.以下哪些属于波士顿矩阵中的业务类型？（）

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.问题儿童业务

D.现金牛业务

16.企业在制定战略时，应考虑以下哪些方面的风险？（）

A.市场风险

B.财务风险

C.运营风险

D.法律风险

17.以下哪些属于企业战略规划的基本流程？（）

A.确定企业愿景、使命和目标

B.分析企业内部资源与能力

C.制定市场竞争策略

D.实施战略并评估绩效

18.以下哪些选项是4P营销组合的要素？（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.推广（Promotion）

19.以下哪些策略属于进攻型策略？（）

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.并购策略

20.以下哪些因素是企业在进行市场细分时需要考虑的？（）

A.地理因素

B.人口统计因素

C.心理因素

D.行为因素

（请在此处继续添加其他题目或内容）

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.企业战略规划是对企业未来发展的长期计划和_______的总体设想。

（）

2.在波士顿矩阵中，位于右上角的业务类型被称为_______业务。

（）

3.企业的_______战略是指通过提供与众不同的产品或服务来满足市场的特定需求。

（）

4.当企业资源过剩，而现有市场已趋于饱和时，企业可以考虑采取_______策略。

（）

5.在波特五力模型中，_______是指行业内现有企业之间的竞争程度。

（）

6.企业的_______是指企业内部拥有的能够使其在竞争中取得优势的关键资源或能力。

（）

7.SWOT分析中的S代表_______，W代表_______。

（）（）

8.企业通过_______可以在市场中寻求新的机会，实现业务增长。

（）

9.在4P营销组合中，_______是指企业如何通过各种渠道将产品传递给消费者。

（）

10.企业在制定战略时，应充分考虑_______，以确保战略的可行性和有效性。

（）

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.企业总体战略是企业战略规划的核心，它决定了企业的业务范围和市场定位。（）

2.成本领先策略和差异化策略是互斥的，企业只能选择其中一种。（）

3.集中化策略适用于资源有限的小企业或者特定市场细分。（）

4.蓝海战略强调的是在已有市场中通过创新超越竞争对手。（）

5.市场细分是企业制定市场竞争策略的基础。（）

6.波特五力模型中的所有力量都是企业可以控制的内部因素。（）

7.企业的核心竞争力是一成不变的，不会随着市场环境的变化而变化。（）

8.在SWOT分析中，企业应该优先考虑利用内部优势和外部机会来制定战略。（）

9.多元化策略是指企业进入与现有业务不相关的全新市场或行业。（）

10.企业战略规划是一个一次性的活动，一旦制定就不需要再进行修改。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.请结合企业战略规划的基本流程，阐述企业在制定战略时如何平衡内部资源与外部市场环境的关系。（10分）

2.描述迈克尔·波特提出的成本领先策略和差异化策略的适用条件及实施要点，并举例说明。（10分）

3.请分析企业采取多元化策略的优势和潜在风险，并说明企业在实施多元化策略时应注意哪些问题。（10分）

4.结合波士顿矩阵，阐述企业在不同业务类型下应如何进行资源配置和战略选择。（10分）

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.C

3.C

4.C

5.C

6.C

7.C

8.C

9.C

10.C

11.A

12.D

13.A

14.B

15.A

16.A

17.B

18.C

19.B

20.D

二、多选题

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.AB

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.AB

10.ABC

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.BD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.BD

20.ABCD

三、填空题

1.发展方向

2.明星

3.差异化

4.市场开发

5.竞争对手

6.核心竞争力

7.优势劣势

8.市场开发

9.地点

10.市场环境

四、判断题

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.×

五、主观题（参考）

1.企业在制定战略时，应首先分析外部市场环境，识别机会与威胁，然后评估内部资源与能力，确定优势与劣势。通过匹配内外部条件，制定符合企业发展的战略。同时，企业需不断调整战略，以适应市场变化。

2.成本领先策略适用于规模经济明显、产品标准化程度高的行业。实施要