2024年财务上半年工作总结简单版（4篇）

第3页共3页2024年财务上半年工作总结简单版本年度作为省公司与市公司全面推行“三型二化一强”及“一保二创三提高”发展战略的首个年度，财务科全体成员已确立清晰目标，振奋精神，以扎实的工作态度，围绕提升经济效益与改善财务状况的核心任务，依托清产核资、执行《企业会计制度》及利用审计成果等措施，全面深化财务管理水平，为公司的改革与发展提供坚实支撑。时至今日，半年已过，我们在资产经营目标的达成、成本管理的强化及财务行为的规范化等方面取得了显著进展，具体概述如下：一、经营目标完成情况概述了1月至本月底期间主要经济指标的完成情况。二、清产核资工作的有效实施遵循省公司的统一部署，公司系统内的清产核资工作已于上年度末全面启动。通过财务科全体成员的不懈努力与无私奉献，上报与审核阶段已顺利完成。基于清产核资结果，我们深入剖析了企业管理层面存在的问题，总结经验教训，并提出了相应的改进措施。三、工程财务管理的精细运作积极响应省公司号召，我们扎实开展了农网工程“回头看”工作，对农网工程资金进行了全面清算，确保了这一惠民工程的圆满收官。同时，我们及时向上级单位申请县城网工程资金，保障了县城网建设所需资金的及时到位。四、大财务管理体系的完善构建全公司范围内推行了收支两条线的财务管理模式，取消了站所主业在当地的银行存款账户，由公司财务科直接在当地银行开设电费收入专用存款账户。我们严格禁止任何形式的坐支与垫支行为，确保电费专户存储，任何单位与个人均不得挪用。针对严重违规违纪行为，我们采取了通报批评等措施，有效提升了全体干部与财务人员的法制观念，进一步规范了财务基础工作。此外，今年某月，远光网络版财务程序正式投入运行，为公司财务工作的稳定、健康、有序发展奠定了坚实基础。五、成本控制、电费回收与资金上交的卓越成效面对社会经济下行的压力，我们加大了成本控制力度，积极实施增供扩销策略，并通过多种途径与手段有效提升了电费回收率。因此，我公司电费回收与资金上交工作持续保持了双结零的良好态势。六、当前面临的挑战为进一步加强基层站所的财务管理与电费核算工作，全面推动收支两条线的执行力度，有效防范经营风险并真实反映用户欠费情况，省公司明确要求将电费核算纳入财务科统一管理。鉴于实际工作量的大幅增加，财务科急需增配若干名财务人员以确保省公司各项要求的顺利落实。此外，自农网改造工程启动以来，由于人员紧张，财务科仅能勉强维持日常工作的运转而无法对基层财务工作进行全面检查与评估导致我们对基层站所的财务状况缺乏深入了解。七、四季度财务工作安排1.紧密围绕省公司两个文件的精神要求规范农村低压电网维护费的使用以及基层站所的财务与电费核算工作。鉴于实际工作需要我们将尽快落实人员配置问题。2.持续推进农网改造工程的“回头看”整改工作为迎接外部审计工作奠定坚实基础。3.精心组织县城网改造工程的材料与基础资料的收集、汇总、核对与清算工作为后续的决算与结算工作打下良好基础。4.全力做好物价检查的接待工作确保检查工作的顺利进行。5.合理分配与使用资金加强成本控制、核算与分析工作为年度决算做好充分准备。（特别注意：在决算前需确保科技开发费、保险公司理赔款及大修非标费用等资金的充分使用同时严格控制管理费用支出以避免超出全年预算。）6.为优化电费回收与资金上交流程我们计划在各专业银行开设收入账户以提高工作效率。7.加大力度清理各项往来账户确保及时清理完毕避免长期挂账现象的发生。____公司财务科____年____月____日2024年财务上半年工作总结简单版（二）财务部门一直面临人力短缺的状况，但我们通过高效且有序的管理，确保了各项工作的妥善处理。现将上半年工作总结概述如下：一、高效执行日常财务管理工作财务部门的核心工作包括资金的收支与财务管理，这些任务繁重但至关重要。过去六个月，我们确保了对内外经济活动的有力支持，基本满足了各部门的财务需求。在春节期间处理大量复杂的资金流动时，我们秉持认真、细致、严谨的工作态度，确保了所有收支的安全、准确和及时，未发生任何差错。二、强化财务核算与风险防控所有企业的经济活动最终都会以财务数据的形式体现。我们的财务团队始终尽职尽责，对每一笔业务进行严谨处理，努力为公司节省开支。我们严格遵守财务会计准则和税法，确保所有程序和审批权限的合规性。每月能按时准确完成凭证编制和复核，及时编制并报送财务报表，全面反映公司的运营状况。三、有效开展税务筹划与合规工作我们致力于防范经营风险，特别是税务风险，以促进公司的稳健运营。我们建立了良好的银企和税企关系，定期与税务部门沟通，确保工作的高效执行。我们按时完成年度企业所得税申报，准确计算并缴纳应缴税款，确保所有提交的资料符合规定要求。四、规范日常财务管理操作我们对财务工作流程有深入的掌握，确保工作的条理性和准确性。从发票的收集到凭证的编制，再到报表的生成和档案的管理，均遵循标准化和规范化流程。我们加强财务基础工作，使财务部成为公司的信息中心。同时，我们持续提升财务人员的专业知识，以适应不断变化的财务和税务规定。五、下半年工作展望我们将保持财务团队的稳定性，提升团队的专业素质，继续推进跨岗位培训，增强团队协作和责任感。我们将加强与税务部门的沟通，优化税费处理。我们将强化应收账款管理，协助各部门优化资金回笼，严格控制费用，防止应收账款过度增长。我们将持续进行档案整理、账务核对、资产盘点等工作，确保账实相符。财务部的工作离不开各部门的协作，我们期待在下半年的工作中，继续得到大家的支持，共同为实现公司的经营目标贡献力量!2024年财务上半年工作总结简单版（三）光阴荏苒，我们已悄然度过了____年的半程，在各业务部门的协同下，财务部门已高效完成所有财务核算及收支任务，对各部门财务指标进行了严谨的考核、分析及监控。现就此上半年公司财务及人力资源工作进行简要总结报告。一、财务核心指标完成状况：截至上半年，公司实现收入94、____万元，支出为66、____万元，经营状况保持适度盈余。二、职能执行情况：1.我们建立了详尽的辅助账簿，如实验室工具耗材台帐，以增强财务管理的精细化。2.资金结算与调度、费用审核与报销、固定资产折旧计算、财务报表编制、税务申报等各项任务均能按期、有序进行。3.与外部合作单位定期核对往来账目，及时开具发票。4.在凭证审核中，我们坚持合规性，不合规的报销坚决杜绝，不合理的成本也绝不姑息，确保财务规范。5.内部管理遵循财务会计制度和税法，履行职责，每一笔业务兼顾核算与管理角度，预防潜在问题。6.完成了固定资产的核查登记，完善资产台账，为全面资产清查奠定基础。7.加强内部审计监督，合理调配和使用资金，确保公司发展和日常运营的需要。8.整理会计档案，提升会计档案管理水平。9.协助人力资源部门处理招聘、任用等事务，包括资料收集、人员安排、面试跟进等。10.负责员工的考勤管理、薪资福利计算、社保手续办理，维护员工信息资料，确保公司管理规范，解决员工后顾之忧。11.有效管理办公设施和用品，确保领用手续完备。展望下半年，财务部门将继续在以下方面提升工作：1.强化资金管控，加大费用控制力度，通过财务预算和监督，确保各项开支的合理性和效益性，实现收支平衡，优化资金使用。2.完善内部管理制度，根据实际运行情况，适时修订，提升制度的科学性和执行力，推动公司管理的专业化、制度化和规范化。3.推行绩效考核制度，依据《绩效考核制度草案》对员工进行考核，以激发员工工作积极性，提升公司管理服务水平。4.组织内部培训，提升员工专业素养，提高服务水平，强化内部管理，为公司的规范化发展提供有力支持。2024年财务上半年工作总结简单版（四）一、财务部已制定详尽的工作岗位责任制，旨在明确各岗位职责权限、分工以及纪律要求，此举不仅增强了各岗位人员的责任感，还强化了内部核算监督，并促进了部门内部及跨部门的交流、合作与团结氛围的营造。二、作为非盈利性核心部门，财务部在成本控制与内部监督方面发挥着积极作用，通过合理控制成本（费用），有效履行其职能，为单位的稳健运营提供了坚实支撑。三、财务部全体成员始终秉持严谨态度，严格遵守国家财务会计制度、税收法规及地方财务管理暂行规定，勤勉尽责地履行会计核算与监督职责。从原始凭证的审核到会计记账凭证的录入，再到财务会计报表的编制；从税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排到结算单位的统一调拨、支付，每一环节均体现了高度的专业性和准确性，确保了会计信息的及时、准确传递。四、针对单位内部各单位的收入及经营考核指标完成情况，财务部进行了全面统计与分析（统计时间：____年____月至____月）。结果显示，单位共完成经营收入____万元，较去年同期减少了____万元，未达____年的经营目标____万元，完成率仅为____%。具体到各项经营考核指标，市场部电视收视费收入增长显著，广告收入则有所下降；外接工程和工料费收入、文化产业部收入均呈现不同幅度的波动。面对下半年挑战，财务部将继续优化工作流程，提升服务质量，确保各项经营任务与总体发展目标的顺利实现。五、为应对未来挑战，财务部拟从以下几个方面着手：首先，加强财务人员的专业培训，涵盖业务知识、会计制