2024年财务部年终工作总结例文（4篇）

第2页共2页2024年财务部年终工作总结例文今年的工作主要涵盖以下三个方面：一、财务与管理职能1、作为基层的管理角色，我深感自己既是管理者，也是执行者。引领团队的成功，不仅需要业务精通，还需亲力亲为，以身作则，确保在人力资源紧张的情况下，团队成员能主动承担任务。2、遵循公司规定，对分公司和营业点的收入和成本进行监督和审核，制定相应的财务政策。通过统一核算标准，日常工作中保持有效沟通，密切联系，并适时提供指导性建议，与各分公司和营业点的财务部门建立了稳固的合作关系。3、准确计算营业税和个税，确保按时足额缴纳税款。同时，积极配合税务部门使用新的税务申报系统，及时发现并纠正税务合规问题，保持与税务部门的紧密联系，争取他们的支持和指导。4、在保证日常工作高效进行的同时，重视团队建设，打造业务全面且充满工作热情的团队。作为管理者，我致力于发掘和发挥员工的优势，激发他们的主观能动性和积极性，提升团队的整体素质，塑造创新、务实的部门形象。二、成本与费用管理1、进一步细化成本费用管理，强化运输费用的分类管理，精确计算每辆车的实际成本，以准确反映每辆车的运营效益，为运输车辆的绩效评估提供数据支持。2、规范库存材料的核算流程，严格控制库存水平，减少资金占用。我们建立了领料制度，改变了以往不论需求、不论部门、不论数量，均一次性摊销至特定部门的模糊成本计算方式。三、会计基础工作1、按照规定的时间表编制公司及集团所需的各种财务报告，确保及时申报各项税款。在集团的中期审计、年终审计及财政税务检查中，积极配合相关工作。2、严格执行《会计法》，加强对财务人员的指导，规范记账凭证的制作，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。所有成本费用按部门和项目进行归集，月底进行合理分摊，以反映部门业绩。财务部门在公司的运营中扮演着至关重要的角色。我深知自己的职责所在，并决心在未来的工作中持续做好这一职务。只有财务工作运行顺畅，公司的其他事务才能迎刃而解。一旦财务部门出现疏漏，将对公司的整体发展造成重大影响。2024年财务部年终工作总结例文（二）回顾过去一年，财务部在公司高层的正确指导和各部门经理的紧密协作，以及全体员工的全力支持下，不仅圆满完成了财务部门的各项任务，还有效地配合了公司的核心工作。在资金调度、工程款支付、银行按揭和房款收缴等方面取得了显著的成就。尽管如此，我们也意识到存在一些需要改进的地方。首先，财务核算和管理工作是我们的核心职责。随着业务的持续扩展，会计核算的重要性日益凸显。年初，我们成功实施了会计电算化，经过四个月的适应和调整，全体财务人员都能熟练操作财务软件，显著提升了工作效率和数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。尽管财务部人员有限，但我们通过高效有序的管理，妥善处理了各项日常工作，包括繁重的资金收付和财务报账、记账任务。在资金流量巨大的情况下，我们确保了资金安全、准确、及时的流转，为各部门提供了有力支持，同时在资金调度上表现出色，有效缓解了公司的资金压力，保障了公司的正常运营，并保持了“AAA资信企业”的良好声誉。在信贷工作方面，我们积极参与房地产开发贷款的申请，积累了大量资料，编制了各类报告，与银行建立了良好的信贷关系，成功维护了公司的企业信誉。同时，我们与多家银行进行了信贷营销的洽谈，深化了对贷款工作的全面理解，提升了业务技能。此外，财务部全力支持招商工作，时间的流逝并未减缓我们对未完成工作的关注。在资产管理、费用控制、财务规范等方面，我们存在改进的空间。公司基础管理的强化，成本费用的严格控制，以及员工工作标准的明确，都是财务管理工作亟待解决的问题。作为财务人员，我们有责任在提升内部管理、规范经济行为、增强企业竞争力等方面做出更大的努力。总结过去，展望未来，财务部将持续总结经验，自我反省，提升学习，以适应不断变化的环境和企业的需求。我们期待与所有同事共同进步，共创公司更美好的明天。2024年财务部年终工作总结例文（三）本公司在过去一年中，始终致力于提升员工的专业素养与服务技能，面对多重挑战，我们成功完成了各项既定任务，取得了逐年递增的显著业绩。现将主要工作情况汇报如下：一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面在王总和杨总的深切关怀与精准指导下，我财务部全体员工勤勉尽责，圆满完成了各项财务工作任务。我们坚持月度财务核算，确保日常工作的有序进行，积极服从酒店的整体工作安排，全力配合新员工入职培训，并踊跃参与酒店组织的各项活动，同时，我们始终将财务保障工作置于首位，全年实现了安全生产无事故，为酒店的整体运营提供了坚实保障。具体而言，我们的工作成果主要体现在以下几个方面：1.**制度建设与流程管理**：本年度，我们对酒店的财务制度与工作流程进行了全面梳理与修订，明确了各岗位职责，优化了各项流程，增强了其可操作性。同时，我们根据实际需求设计、印制了各类经营表单，确保了部门内部、部门间及与监管部门间的流程运作顺畅，为经营决策提供了精准的数据支持。2.**薪酬制度的完善**：我们通过制定并执行服务销售奖，成功构建了同岗不同酬、多劳多得的竞争性薪酬体系，有力推动了酒店薪酬制度的改革进程。3.**会计账务的规范**：借助中支内审查账的契机，我们首先对内部账务进行了全面自查，随后针对发现的问题进行了及时整改，实现了账务的整体规范化。同时，我们结合经营需求，设立了新的会计科目，并逐月进行账务调整，以更全面地反映经营状况。4.**经营报表的分析与调整**：根据经营实际，我们灵活调整报表格式与内容，以便更清晰地展示各项收入项目。同时，我们对各季度的经营情况进行了深入分析，为未来的经营决策提供了宝贵参考。5.**加快资金流转**：我们制定了完善的应收应付账款归集与传递程序，并通过表格化管理理清了每月应收账款情况，有效防止了死账、呆账的发生。同时，我们加强了与供应商的沟通与协作，确保了酒店物资的充足供应。6.**加强账务审核监督**：我们严格监督酒店财务政策与程序的执行情况，对任何违规行为坚决予以制止，切实保障了酒店的利益不受损害。7.**建立合理物资流转程序**：我们注重节能降耗与成本控制，通过合理管理材料物资、核算收入成本以及加强仓库管理等措施，有效降低了经营成本。8.**加强安全检查监督**：我们始终将安全放在首位，通过加强安全检查力度、制定安全检查规范等措施，确保了全年无安全事故的发生。9.**提高科技操作水平**：我们充分利用酒店的有利办公条件，加强系统操作与审核监督力度，为开展新业务如贵宾卡业务等奠定了坚实基础。三、未来展望展望未来，我们将继续发扬团队精神，加强部门间与领导层的沟通协作；同时，我们将不断学习新知识、新技能以适应时代发展的需要；此外我们还将进一步完善制度流程、加大监管力度、合理控制成本能耗并持续提升服务质量与管理水平。让我们携手共进为实现酒店的持续繁荣与发展而努力奋斗！2024年财务部年终工作总结例文（四）为确保集团本年度贷款任务圆满完成，并维持集团资金的安全与顺畅周转，特制定以下财务管理策略：一、实施多元化财务管理策略，以应对复杂多变的经营环境。1.在本年度，针对建筑公司对外项目，首次尝试采用临时账户管理模式。该模式下，项目部在缴纳管理费后，可自主支配资金并自行处理涉税事务。此举虽赋予项目高度资金自由，但受限于人力资源不足，管理效果未达预期，存在潜在风险，包括税务风险、资金监控缺失、抽逃资金及债务风险等。因此，计划于下年度加强与税务部门的沟通，探索更为完善的管理机制。2.为应对项目管理中频繁的税务与银行开户手续需求，财务中心将优化人员配置与工作安排，确保高效服务各项目。同时，秉持一视同仁、热情服务的原则，耐心解答财务与税务咨询，积极吸纳各方意见，持续提升财务服务质量。二、加强与税务部门的沟通与合作，确保税务合规性。1.在年中建筑公司专项税务稽查中，我们及时与税务稽查员沟通，充分准备帐务自查，以严谨态度应对税务询问，最终顺利通过稽查。2.本年度，实业、建筑及集团公司荣获广州市国、地税务局颁发的“____-____年度”纳税信用A级纳税人称号，标志着恒鑫集团连续____年保持优异的纳税信用记录。三、强化资金管理，确保资金安全与效益并重。1.针对往来款管理，我们采取严格控制借款额度、占用时间及及时清理结算等措施，有效提升了资金回笼效率，并培养了员工及时还款的良好习惯。2.每月末，对项目财务人员及公司出纳的货币资金进行内部自查与自检，确保资金收付的安全与准确。针对个别楼盘存在的应收费用未及时追回问题，财务中心已明确要求按合同规定计算并公开追缴违纳金。同时，我们积极探索资金增值途径，如与银行合作开展资金流水业务或采用“通知存款”“协定存款”等方式，以提高公司资金收益率，实现与银行的双赢。四、高质量完成年终决算工作，为集团发展提供坚实财务支撑。年终决算作为年度财务工作的重中之重，我们克服了复杂性与繁重性的挑战，通过团队协作与加班加点，圆满完成了帐务清点、经营状况盘点及经济指标考核等任务。决算报告全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构及偿债能力，为绩效考核与经营责任目标考核提供了详实可靠的数据支持。五、注重团队建设与能力提升，打造专业高效的财务团队。面对多次岗位调整的挑战，我们严格按照规范流程进行工作、票据及货币移交，确保了财务部的平稳运营。同时，我们认识到专业知识培训的重要性，特别是针对新出台的税法政策，将安排专门时间进行内部学习