危险作业安全制度

不安全作业安全制度1.目的本制度旨在确保企业不安全作业的安全进行，保护员工的生命资产安全，降低事故风险，提高生产效率和质量。2.适用范围本制度适用于企业内进行不安全作业的全部部门、员工和供应商。3.术语定义不安全作业：指在执行过程中存在生命资产安全风险的作业，包含但不限于高空作业、电器维护和修理、焊接、起重运输等。负责人：指被授权管理和监督不安全作业的人员，一般为各部门的主管或指定的安全监督员。4.不安全作业管理责任4.1.企业负责人应确保不安全作业的安全管理工作得到重视，并为不安全作业供应必需的资源和支持。4.2.各部门负责人应依据本制度的要求，建立健全不安全作业管理制度，并组织实施。4.3.安全监督员应参加不安全作业的安全评估、监督和检查，并及时提出相关改进建议。4.4.参加不安全作业的员工应严格遵守本制度，确保个人和他人的生命资产安全。5.不安全作业管理流程5.1.不安全作业申请和审批流程：—员工或部门在执行不安全作业前，必需填写《不安全作业申请表》并经相关负责人审批。—负责人应认真评估作业风险，审查申请表中的安全措施和防护措施是否合理有效。—负责人审批通过后，方可进行不安全作业。5.2.不安全作业前的准备工作：—负责人应指定合格的人员进行不安全作业，确保其具备相关的技术技能和必需的工作经验。—事先对作业场合进行安全检查，清除障碍物，确保作业环境安全。—准备必需的防护设备和器具，并确保其正常运行和有效使用。5.3.不安全作业的执行和监督：—执行不安全作业的人员必需依照作业程序和安全要求进行操作，严禁擅自转变或疏忽操作步骤。—安全监督员应参加作业现场的监督和检查，及时发现和处理不安全行为和隐患。—在作业过程中，如发现安全风险或异常情况，应立刻停止作业并向负责人报告。5.4.不安全作业后的总结和改进：—不安全作业结束后，负责人应组织开展作业效果评估和事后总结，并及时整理相关记录和报告。—依据评估和总结结果，及时采取措施改进作业流程和安全管理措施，以防止仿佛事故再次发生。6.不安全作业安全培训6.1.全部参加不安全作业的员工应接受必需的安全培训，包含但不限于作业规程、操作规范、事故案例等。6.2.培训内容应掩盖不安全作业的风险识别、防范措施、紧急救援等方面的知识和技能。6.3.培训应定期进行，新员工应在上岗前接受基础培训，离岗较长时间的员工应进行复习和更新培训。6.4.培训计划和培训记录应及时更新和保存，以备安全检查和培训效果评估使用。7.事故报告和处理7.1.发生不安全作业事故时，现场人员应立刻采取紧急措施，确保伤者的安全，同时及时报告负责人。7.2.负责人应立刻组织救援，并做好事故现场的保护和封锁工作，以防止次生事故的发生。7.3.事故原因分析和处理应由专业人员进行，相关信息不得隐瞒或窜改。负责人应及时向上级汇报事故情况，并按要求供应相关报告和资料。7.4.针对事故原因和教训，负责人应立刻采取矫正措施，修改作业流程和管理制度，以避开仿佛事故再次发生。8.惩罚和嘉奖8.1.违反不安全作业安全制度的行为将按企业管理规定进行惩罚，包含但不限于警告、罚款、调岗、停职、辞退等处理措施。8.2.符合安全要求，乐观参加不安全作业管理的个人和部门将获得相应的嘉奖和表扬。9.监督与改进9.1.相关部门应定期进行不安全作业的安全检查，发现问题及时整改，并将检查结果进行记录和归档。9.2.员工和供应商有权举报和投诉与不安全作业相关的不安全行为和隐患，企业应及时处理并进行调查和处理。9.3.依据相关法律法规的要求和企业的实际情况，连续改进不安全作业管理制度，提高管理水平和安全意识。10.其他条款10.1.本制度应向全体