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文档简介

第6页共6页2024年个人试用期工作总结简单版在我所负责的职责范围内,我仅被授权进行查看,而文件管理系统是依据不同项目进行分类的。这些分类中包含的图纸文件涵盖了catia的2D和3D数据,主要涉及已量产的零件和拉线。因此,我承担着大量设计过程图纸的管理工作,这些图纸由我负责维护。我深感设计的复杂性,而管理这些设计更是一项挑战。在我接手这个职务之初,我首先对公司的管理制度进行了学习,然后掌握了技术文件的管理,最后才逐步熟悉设计工作本身。目前,我沿用并细化了原有的管理方法。我们的文件主要分为零件图和拉线总成图,零件图依据图号和存储位置进行管理,根据零件类型和材料进行分类;总成图的管理同样依据图号和存储位置,但主要根据项目类型和拉线在车辆上的归属进行区分。当前,我们正着力解决2D和3D文件链接的问题,以及部分图纸存放错误的问题。在技术流程管理方面,公司遵循TS16949标准,采用PRP项目管理模式,分为四个阶段进行管理。每个阶段都有十多项关键任务,包括项目启动、工作组建立、PRP制定、BOM表编制、FMEA分析等。在我们公司中,涉及到更多关于模具设计验证、供应商选择评估、产品生产计划控制等流程,这些都是我新接触并逐步理解的。同时,我深感公司质量体系的严谨,它将质量方针融入到每一个具体的检验表格中,如5M+E自我管理模式和8D问题解决方法,对我在工作和生活中的问题解决提供了很大帮助。在自我认知方面,我认识到自身在拉线及零件设计、项目流程理解、特别是生产和外协方面的不足,以及英语水平的提升空间。因此,我计划对已量产拉线的技术文件进行整理,深入理解项目流程,通过英文工作资料学习提升英语能力,并在实际工作中不断积累和学习。期望在两年内显著改善这些不足,以便在公司中发挥更大的作用。展望未来,我深受公司“家庭式”工作环境的感染,我将致力于提升自我,为公司的发展贡献力量。我期待能够在未来的工作中,通过不断学习和努力,使自己在公司中扮演更重要的角色。最后,我提出两点建议:一是建立产品设计员参与项目技术工作的权责制度,并将其纳入公司规定;二是通过这样的制度,公司将培养出一批技术骨干,技术积累将得到加强,公司有可能从制造公司转变为设计开发制造一体化的公司。感谢领导给予的机会,我将更加努力工作,制定个人工作计划,以期在各个方面取得更好的成绩。2024年个人试用期工作总结简单版(二)过去的三个月试用期已迅速流逝,这段时期是我人生中宝贵的历练,也留下了丰富而美好的回忆。作为新手,我深感感激公司赋予我工作的机会,同时我也珍视这个机会。尽管岗位有所调整,且我对PE领域初涉未深,但在领导和同事的悉心指导和关怀下,我凭借自身的不懈努力,在这个领域取得了一定的进展。我将以饱满的热情和专注的态度,迎接每一天的工作,作为公司的一份子,我将持续保持对公司的责任感和使命感。在此,我将三个月的试用期划分为三个阶段进行总结:1.初始阶段:入职首日的激动与难忘历历在目,主管带领我们认识了各部门主管和生产线负责人。公司的和谐环境、友善的同事,尤其是平易近人的上级,都让我深感珍惜,激励我全力以赴地投入工作和学习。第一个月,我主要熟悉了公司的产品结构、分布及工作流程。2.发展阶段:经过初步的了解,我更深入地理解了装配和包装的流程,并在此过程中发现并解决了若干异常问题,如016手扣安装困难、021铁片攻丝不全等。在领导和同事的指导下,我编写了994、125等型号的作业指导书,增强了对流程的掌握和对作业指导书的理解。3.熟练阶段:在前两个月的学习和指导下,我对PE有了更深层次的认识,更加明白作为PE成员应如何发现和解决问题,以及如何预防问题。同时,我对信息联络处理单和工程更改联络单的处理也更加熟练,能及时反馈并解决生产线上出现的异常问题。虽然在

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