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文档简介
用AI打造药企的“超级员工”索迈特（上海）人工智能科技有限公司|用AI打造药企的“超级员工”索迈特（上海）人工智能科技有限公司|（提示词：将生成式AI技术应用于生物制药行业）3孙石光|合伙人&COO|索迈特（上海）人工智能科技有限公司•东北成长（<18岁全国奥林匹克数学竞赛三等奖、围棋业余5段•天津读书（18-25岁天津大学学士&硕士）：•20年软件经验：光刻机、通信、存储、汽车、物流、信创等方向•10年外企经验：EMC、Cisco•17年管理经验：2007年起•创业逐梦(2023年起索迈特AI合伙人&COO4索迈特（上海）人工智能科技有限公司公司成立：2023年6月底，索迈特（SoulMate）正式注册我们是谁：来自外企&互联网、对AI有激情和理解、的中年人豪言：死也要死在AI赛道上愿景：人人需要AI，人人可用索迈特2024年：世界人工智能大会受邀参展；获选“人工智能行业未来100之星”发展策略：不割韭菜，合规经营。不只做大做强，更要做长满足多场景（精读、创作、工作、学习、娱乐等）5进化路线图：用AI打造企业的“超级员工”，进而推动组织跃迁普通员工+AI工具包+智能体组合—>超级员工—>组织跃迁6打造专属智能体，只需10分钟：最适合的模型+最优提示词+专业知识第一步：基础属性第二步：模型选择第三步：提示词设置第四步：知识库配置7“超级员工”通过智能体组合，实现新质生产力新质生产力新质生产力8超级员工如何能力破圈：案例1.公司治理智能体：COO面临的问题：市场很卷，竞争压力大，企业效益不好。员工也普遍比较焦虑，没有斗志。公司应该在人事、行政或其他任何方面，推出哪些新的制度？这些制度该如何具体落地？会有哪些预期收益？请用表格形式输出。超级员工如何能力破圈：案例2.组织提效智能体：企业负责人面临的问题：我是一家医药企业的负责人。我计划在企业内部推广IPD，目的是打通业务和研发，并且提高研发和交付的效率。我应该怎么做？9超级员工如何能力破圈：案例3.增收增利智能体：营销总监的需求：我公司计划在年底前，在全国上线一款新药，可以有效根治痛风。请帮我策划一份整体的营销方案。1011超级员工如何能力破圈：案例4.员工成长智能体：员工的困惑：我在岗位上工作5年了，一直工作很努力。但是一直没有晋升的机会，实在搞不懂是为什么。身边其他好多同事干的不如我，都晋升了。我很困惑，又不能直接跟主管或者人事讲。我应该怎么办？12结语：希望
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