橱柜议标文件

中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程议标文件PAGETT/PAGE36议标文件目录1、议标邀请函共02页2、议标须知共04页3、承包范围与工作内容共04页4、招标技术要求共19页5、投标书共02页6、合同协议条款共06页7、合同通用条款共33页8、工程量清单说明及计算规则共02页9、图纸目录共01页10、工程量清单格式（电子版）共10页11、工程签证管理办法及其附件共07页12、甲供物资现场管理办法(暂行)共07页13、室内精装单位对照管的专业分包单位及材料供应商的付款审核制度共01页14、工程档案管理协议共04页15、建设工程承发包安全管理协议共04页16、保修承诺书及防范欠薪承诺书共04页

中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程议标邀请函致：公司我公司诚意邀请贵公司参与中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程议标。收到此邀请书后，若贵司有意参与该工程之议标，谨请贵司于2009年6月23日下午5:00时来我司合约管理部领取招标文件（地址：上海打浦路78号5楼合约管理部，联系电话：021－63888097，传真：021－63888200），联系人：投标单位须交投标保证金人民币贰万元，若贵司未中标，则该笔押金将在贵司退回招标文件及图纸后退还，若贵司中标，中标单位的投标保证金转为履约保证金在第一次支付工程进度款时归还人民币壹万捌仟元，剩余人民币贰仟元作为招标及施工图纸费用，不作归还（该费用我司仅提供收据）。若贵司中途退出投标，则没收保证金贰万元。本次招标回标工作具体安排如下，望各投标单位积极予以配合。发标书：2009年6月2投标单位书面问卷截止：2009年6月24答疑时间：2009年6月26回标：按照议标须知中相应要求填妥标书及附带文件，放入密封信袋中，密封后加盖单位公章，于2009年6月回标时请同时提交材料样品。同时注意下列事项：1.回标文件需在信封上注明中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程投标文件；2.回标文件及技术资料须以中文书写，经济标一式贰份，技术标一式肆份，请将经济标与技术标分别装订，并附上经济标及技术标的电子文档一份；3.贵公司准备议标报价所发生一切费用（包括材料样品、必要的图纸深化细化工作等），由贵公司自行负责，我公司将不会作任何补偿；4.除非经我公司书面通知，回标日期不可延迟；否则，延迟回标者将一律不被接受；5.贵司可在投标期限的工作日时间内，到施工现场踏勘；（闸北中海万锦城施工现场联系地址：上海市闸北区长兴路188号。联系人：王万海先生，联系电话：56306653，传真：021－56306562）。6.若对招标文件和图纸有任何疑问，请以书面形式于6月24日下午7.各投标单位在投标期间的合作态度（包括提交资料的全面、准确、及时等方面），我司作为评标考察的指标。合约部联系方法：联系电话真子邮箱：wangyj@重庆中工建设有限公司合约管理部二○○九年六月二十三日

中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程议标须知一、工程说明项目名称：中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程建设地点：上海市闸北区芷西街道191街坊27、28丘业主：上海锦港房地产发展有限公司总承包单位：红阳建设集团有限公司监理单位：上海建通工程建设有限公司装修总承包单位：重庆中工建设有限公司二、投标报价说明投标前的检查投标单位在投标前须事先检查议标文件的内容，核对页数。一旦发现存有意义模糊或相互矛盾之处应立即以书面形式通知发包人。无论何种原因，投标单位如果在议标文件中（包括图纸、规范、工程清单等）发现有不明确或相互不统一处，须在截止投标日期三天前通知发包人予以解释。发包人对此要求所做出的解释会抄送给所有投标单位。只有发包人或其授权代表有权对议标文件进行解释、修改或补充，而且这类解释、修改、补充必须是书面形式传送给每一个投标单位，否则不具有效力。对于任何非书面的解释、修改、补充或由发包人非授权人员所做出的指令亦同样无效。发包人的指令投标单位须注意，在整个议标期间，发包人及其授权代表有权对议标文件的内容进行修改、增订、删除，并可以向投标单位发出进一步的书面指令，投标单位必须依令而行，不得异议。另外，所有符合上述条件所做出的对议标文件的修改、增补、删除、解释等文件将构成今后具有法律约束的合同文件的一部分。三、招标文件与投标文件内容1、本招标文件包括文件详见本《议标文件目录》；2、投标标书的基本内容：经济标填写报价清单、投标书（标函）；如若本工程中标并签订合同，承诺合同内所定单价即为包干价；保修期：24个月（自本小业主入伙日期之日起计算，暂定为2010年9月）；或授权签署及履行所有合同文件及函件的人士的授权书及签名。技术标提供企业资质证书、营业执照、经营手册以及证明投标单位有资格在上海市从事本类型工程施工的有关资质证书（包括设计资质）、许可证、诚信手册等有关文件；若投标单位为外地进沪的施工单位（包括境外单位），还需提供上海市政府主管部门颁发的允许承接此项目的相关文件；详细的施工组织措施、施工进度计划表及施工平面布置图；施工技术方案，除具体施工技术标准、措施外，还须重点包括以下内容：成品保护。成品保护是一项过程性内容，成品保护措施必须落实到施工的全过程中，即当成品保护设施遭到破坏后应立即采取措施弥补。对移交室内精装饰施工单位之前的成品保护负全责。拟进行的施工阶段，施工次序，临时设施和工地的进出口布置等。工地内场地布置，特别应满足建筑垃圾和废弃物的堆运。施工现场作业区域的需要。工地安全设施的维护。装饰材料的环保保证措施。对自己施工区域内的所有物件、产成品、硬装、软装、设施、设备的看护措施。移交橱柜施工单位施工过程中，任何物件、产成品、硬装、软装、设施、设备的破坏、损坏、丢失均由橱柜施工单位负责。投标企业简介，包括过去已完工程及现时正在进行的工程项目的名称、规模、工程总价、地点、工期及质量情况；选用的施工机械设备情况（包括数量及类型）；负责本工程施工的组织架构表名单及主要管理人员简历，其中包括主要施工及安全管理人员之姓名及履历简介。此等人员须在议标时与发包人会面，经发包人接纳，没有足够理由及预先通知，不能更换。主要施工人员如项目经理、各工程的专业工程师、质检员、安全员等均不可在其他工程或本工程中兼职；施工技术措施、保证工程质量及施工安全的措施计划及相关承诺等；四、投标标书的递交要求：投标标书：经济标贰份，技术标肆份，分经济标/技术标装订成贰册；投标单位将包括上述第三条2.1内容的投标标书文件及2.2投标标书的基本内容按规定份数放入密封的信封内，封面注明“中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程投标书”，投标标书要加盖投标单位公章或合同专用章及法人代表或法人代表委托人的印章，装入标书袋内，要求标书袋必须密封（封条上须加盖单位或合同专用章或法人代表或法人代表委托人的印章），否则视为废标。五、其他注意事项1、在投标截止日期前，投标单位都可能会收到修改招标文件的补充通知，补充通知将作为招标文件的组成部分，对投标单位起约束作用；2、投标单位应认真审阅本招标文件目录中所列的所有文件，如果投标单位编制的投标文件不符合招标文件的要求，其投标文件将被招标单位拒绝；3、发包人不一定接受最低的投标或其他任何投标书，亦不会对投标单位解释选择或否决任何投标单位的原因；4、投标单位应先到工地现场视察以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而引致的索赔或工期延长申请将不获批准；5、投标单位在编制投标文件或在随后的会议及商议中发生的任何费用，均不应由发包人、业主、设计单位承担；6、发包人保留回标后与任何投标单位进一步议标的权力。7、若审核回标时发现投标单位的报价有加减乘除的算术错误，该错误将按以下方法更正：a、无论怎样，投标总价维持不变。b、若复合价不等于单价乘数量，则酌情更改单价或复合价使之相等。但总价不变。c、计算每页小计、把小计由某页抄往另一页的错误或遗漏将予以更正。d、按上述2及3项更正而得到的与议标总价的总误差按百分率(百分率为总误差与更正后的投标总价减去正确的开办费用、发包人指定的金额及暂定款后的余额的百分比)分摊在除开办费用、发包人指定的金额及暂定款外的其他项目的正确单价上。调整后的单价供将来计算设计变更费之用。若百分率少于0.5%，单价不予调整。9、议标后的投标总价下浮须按以下原则调整：a、下浮后，所有工程量不得调整，所有单价按下列公式作等比例调整；b、所有单价调整应按下浮金额/（投标总价－暂定金额项目－包干项目）*100%的比例下调；c、计算后总价与下浮后的总价须保持一致。10、中标后须按发包人要求办理专款专用账户；11、中标后须按发包人要求提交每月资金使用计划及上月资金使用情况，包括：a、劳务人员考勤纪录；b、劳务人员工资发放情况；c、资金使用计划。12、任何无视上述条文而做出的索赔将不获考虑。（以下空白）

中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程承包范围与工作内容一、工程概况闸北中海万锦城项目一期共3栋住宅楼，2栋办公楼及地下车库；本次招标为7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程，7#楼为17层住宅。住宅室内精装饰装修范围为：2~17层，1层不做精装修。故本次橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程招标房型共7-A（16套）、7-B（32套）、7-C（32套）和7-D（16套）四种房型，A和D型房房型基本相近，故7-D橱柜、衣柜、卫生间柜同7-A房型，共计96套房。二、报价范围说明：（一）中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程（以下简称本工程）以招标文件和招标图纸所示的范围为准，投标单位须根据发包人提供的清单格式填报工程量清单，（注意：对于发包人提供的工程量清单，议标单位应全面核对/计算图纸，并自行承担遗漏项目或统计错误的损失。）具体说明如下：根据发包方提供的工程范围及初步图纸，完成设计深化并绘制成套施工详图及节点大样图，报发包方及设计单位审核确认并出正式图纸；负责厨柜、衣柜、卫生间柜的基体、后背板、门板、台面板、层板、领带盒、裤架、五金配件（铰链、导轨、吊柜挂件、踢脚板、金属拉篮、拉手、挂衣杆等）等的供应安装，及货到现场后的仓储管理；负责厨房设备（甲供，包括脱排油烟机、煤气灶、消毒柜）现场接收后的仓储管理，并负责安装；厨房水槽及龙头（甲供）、卫生间镜前灯由精装饰单位安装；服从总包单位及室内精装饰单位的照管及协调；负责厨柜、衣柜、卫生间柜的供应与安装过程中与其他施工单位的配合（包括与室内精装修单位、机电单位、专业施工单位、供货等单位的配合），并负责安装完成后的成品保护直至移交精装饰单位，保护方案见招标技术要求；负责免费更换在交付给发包方验收合格前的任何有缺损的柜体、门板、台面板、五金配饰件等；协助更换在交付小业主验收后的任何有缺损的柜体、门板、台面板、五金配饰件等；免费承担厨柜、衣柜、卫生间柜及五金配饰件正常使用条件下两年的免费质量保修责任（自小业主入伙日期起计，约2010年9月），并承担不少于国家规定的相应质保要求。按设计要求提供样品，所有样品必须符合设计封样要求，实物必须按封样要求执行。所有材料（包括胶水等辅材）需采用国家规定使用的环保产品，并提供相应的书面证明，最终须配合装修主分包通过室内空气环境检测，如因承包单位原因造成室内空气环境检测不合格，相关责任及经济损失均由承包单位负责，由此造成的工期延误按合同有关条款执行。无论图纸、清单是否列明，只要是此招标文件要求的，所有涉及完成本项工程之一切工作或责任的费用均应包括在投标总价内。（二）除以上工作内容外，投标单位报价时还须考虑以下事宜，包括但不限于：负责自行将上述厨柜、衣柜、卫生间柜的材料、成品、半成品运至安装地点进行安装；如工地出入口位置及垂直运输设施与视察时不一致，工地出入口位置及垂直运输设施可能变动的风险由中标单位承担。随第一批材料到场，抽样检测并提供柜体及门板基材材质检测报告（要求为露水河三聚氰胺贴面刨花板）。甲醛释放检测报告、基材握裹力报告等，如在供货过程中发包人、业主对材质有疑异，可要求不限次数加测试验，费用已含在合同总价中。所有现场裁切、挖孔的板材断口需做防潮处理。柜体板材连接需采用槽口或五金等措施连接，不可用射钉等措施连接。深化图须经项目、设计确认、承担由于尺寸不准造成的一切返工、报废责任。所有橱柜、衣柜、卫生间柜等基体、门板、背板必须符合甲方要求，柜的任何一边（前、后、左、右、上、下）均应有板封堵，不得漏空。施工过程中，发包人和总承包人或监理可能随时到专业分包人生产车间对生产工艺、质量进行检查，专业分包人应积极配合，不得推脱；发包人根据现场情况在特定阶段（如售楼开盘前）可能要求专业分包人加班抢工，专业分包人应无条件服从，不得提出异议及索赔要求；专业分包人应严格按照合同规定和要求采购材料，发包人有权要求专业分包人提供出厂证明、产地证明、检验证明等资料或者要求分包人进行必要的检验试验，试验费由分包人方负责。如发包人或监理发现分包人以次充好、未按合同规定采购等现象，则发包人将对分包人处以相应材料总价50％的罚款。总承包人需与分包人签署《建筑工程承发包安全协议》，保证本工程现场文明施工和符合上海市市容管理及安全文明施工要求，所需费用已包含在合同总价中。总承包人需与分包人签署《工程档案管理协议》，移交工程档案并保证本工程档案验收合格，所需费用已包含在合同总价中。分包人在竣工验收后必须签署《保修承诺书》承担相应的保修责任，费用已包含在合同总价中。若发包人或总承包人认为分包人的施工进度不能满足发包人或总承包方要求或肯定不能按合同要求的日期完工，则发包人或总承包人有权将分包人承包范围内的部分工作量划出，交其他承包人完成，分包人的合同金额按实际完成工作量比例和工程量清单中的单价调整，并加收15%的管理费。分包人对此无异议。现场不允许住宿，也不提供加工厂地，分包人须自行解决现场人员的住宿及加工场地，有关的费用已包含在合同总价内。分包人负责保持现场的清洁、文明、环保，满足总承包人和业主的要求，有关的费用已包含在合同总价内。分包人须对其施工的安全性负责，合同总价中已包括所有不可预见因素造成的补救措施费、风险费等。分包人在每次申请付款前必须签署《年月《工程签证》、《变更工程造价申请单》提交确认书》，确认此次付款前所有增减变更帐目的申请已全部提交，相关费用已包含在合同总价中；对于超供的甲供材料、设备（若有），发包人将按采购价并加收15%的管理费计价，并从本工程结算总价中扣回。（三）总承包单位会提供的施工条件如下，投标单位在报价时可作参考：现有脚手架、各种临时设施之使用、垂直运输、塔吊、人货梯提供使用；全部垃圾外运工作（指从指定垃圾堆放地点运至场外）；水电供应、水电表安装并承担水电费用。（四）材料样品发包人已对相关装饰材料做出相关要求并已提供相关装饰材料的样板样品，投标单位需在回标截止时间前提供全部的、满足业主设计管理部的要求的材料样板。若不能符合业主设计管理部的要求，投标单位最终可能会失去中标的机会；所有封样以威鸣公司封样为准，投标单位须严格按照设计封样报送材料样品和报价；所有材料小样均粘贴、并标注清楚品名/厂商名称/用于何装饰部位等细节；投标单位一旦中标，施工中所使用的材料必须与材料封样相一致（包括外观颜色、花纹、材质等）；最终中标单位需按发包人要求制作标准材料封样样板两套；正式施工前必须先做交房标准层样板，经发包人现场代表认可后方可大面积施工，否则造成的返工等一切损失由施工单位承担。重庆中工建设有限公司合约管理部2009年6月

中海万锦城一期项目B标7#楼住宅橱柜工程招标技术要求（适用于住宅套内装修）工程概况：工程名称：中海万锦城一期项目B标7#楼住宅橱柜工程建设单位：上海锦港房地产发展有限公司设计单位：上海原构设计咨询有限公司、上海市申珀室内装潢有限公司监理单位：上海建通工程建设有限公司总包单位：红阳建设集团有限公司工程承包范围：详见投标须知投标方在投标前须对现场进行认真详细踏勘，充分了解一切可能影响报价的因素，如有需要，可向发包方索取或了解相应的现场有关交通、平面、安保、临时用水用电、垂直运输、仓库、办公、相关分部分项工程的进度计划、工期配合等情况、资料，一旦中标，即认作中标方对现场的施工条件等已完全明白，有关因素在投标时已经考虑，所有措施已包含在合约投标总价内。中标单位以现场情况不了解为由拖延工期或索要工期、费用补偿，发包方将不予认可。技术标要求投标单位应提供技术标内容包括但不限于：公司近几年橱柜工程施工业绩；公司营业执照及资质证书；项目管理组织架构；施工总进度计划及保证进度的措施（应设置进度控制节点）；劳动力计划；工程材料进场计划；报价材料详细清单（对未设计封样的辅材进行详细说明，例如：厂家、品牌、材质、规格、加工工艺等内容）；各分部分项工程施工方案及质量保证措施；橱柜工程质量通病防治技术措施；项目管理制度及与装修主承包人和总承包人以及其他分包人的配合措施；文明施工及防火保证措施；成品保护措施；投标单位认为有助于实施本工程的其它措施、方法等及体现本企业在住宅橱柜安装的优势；工期要求总工期为不超过40个日历天，要求完成所有合同范围内的工作并达到竣工验收要求；自接收工作面起，所接收区域橱柜安装工期不超过10个日历日；所有因设计变更而产生的返工或增加工作不另延长工期；暂定为2009年6月15日开工，实际进场及开工时间以业主指令为准；一旦开工，开始起算工期，40个日历天为关门工期；除上述工期要求外，承包人需满足精装修主承包单位的进度安排。总工期包含停电、高温、高考、政府要求停工等各种不利因素造成的影响，不另延长工期；中标单位在工期范围内须完成合约范围内的材料采购运输保管安装、装饰施工、成品保护、清洁、验收整改，直至符合质量验收标准，获得业主和监理的认可并签字。本工程由精装修主承包单位分批进行交付橱柜安装的工作面，一般是以一层或几层为移交单位，但不排除受局部施工收尾而使移交层的部分区域存在暂无法施工或交叉施工的情况，只要业主方认为该区域已具备开工条件即视为可以进行工作面移交，承包人不得以此为由拒绝接收。技术要求分部分项工程具体技术要求见附件《中海万锦城项目橱柜工程技术要求标准细则》投标单位现场项目部必须配备一名专职技术负责人和一名专职质量员常驻现场，并且不得兼任其他项目任何职务。如果设计或施工规范和标准对同一问题的处理出现互相矛盾或遗漏时，应及时通知发包单位和监理工程师，中标单位应及时提出解决办法并征得发包单位和监理工程师的同意。处理原则为涉及防火要求或安全性须以国家标准为基础，涉及质量要求则以较高者为基础。质量要求确保上海市“白玉兰”工程。符合国家及上海市相关质量验收标准要求。安全文明施工要求按照国家及上海市的有关要求配置专职安全员。施工期内派驻至少一名专业电工负责临时用电维修管理。确保无伤亡事故。中标单位配合总包按照上海市“市文明工地”要求进行管理，最终评定达到上海市“市文明工地”称号。中标单位因此采取的相应措施而增加的费用已包括在报价中，发包人不会另行支付相关费用。中标单位项目经理、安全员必须参加由业主、监理组织的每周一次安全检查，对于安全例行检查提出的整改问题，中标单位应积极整改且须于检查的次日完成，对于一些可能造成严重后果的须立即整改且在检查当日完成，并及时书面回复。对于安全工作做的不到位、安全隐患整改不力的，业主及监理有权根据业主的《项目管理实施细则》对其进行扣款处罚，对于不交纳扣款的情况业主项目部将直接从其当月粮单中双倍扣除。中标单位应做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动，活动记录报送监理备案。中标单位在工程施工期间，必须根据发包人安排，建立治安、安全消防方面的制度和措施，建立安保体系，设立专门的治安、消防等方面的组织机构，设立专职安全员，编制安保计划、应急预案，确定应急救援小组组成人员名单，落实事故责任人、救援人员和设备；并报发包人、监理单位及有关部门备案根据本工程特点建立危险源辨识、风险评价制度，对各施工阶段的重大危险源予以公示，工人上岗前需对其进行书面安全技术交底，并留底备查施工中动用明火如：电焊、气割等，都必须按照所在区域的动火等级进行动火申报，严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行，且动火时派监护人员值班。中标单位应在每个楼面上及场内施工区域和生活区，设置若干灭火器，实行统一管理，并需配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场的安全。中标单位协调配合总包做好现场的安全保卫工作，对施工区域内设备、材料进行看管，并做好看管工作，对没有做好安保工作发生的偷盗损失由中标单位负责。投标单位必须有专人对所负责区域进行日常保洁，做到使业主满意。各级政府职能部门、业主及其上级公司等对工地进行参观、检查工作，中标单位要提前义务做好所在区域的保洁工作，并接受业主临时安排的服务于检查的相关工作。中标单位应遵守政府有关规定，尽量减少施工中噪声、灯光等对周边居民造成的影响，避免对周边环境的污染，并且中标单位对上述事宜负有协调解决的责任。积极配合总包每周工地现场地毯式清扫不得少于两次，材料应按文明施工要求堆放，费用包含在投标总价内。施工过程中产生的垃圾应每日清理至总包指定地点，所有进场的材料应及时放置在施工范围以内，并堆放整齐。承包人必须按指定的施工出入口及进出路线安排施工。图纸及施工方案投标单位在投标过程中应仔细核对招标图纸，对其中存在的问题（如材质、施工做法、节点方面等）及时提出，如在中标后再提出由于材料不明确、提出材料采购困难、设计不合理等原因无法施工而调整做法，在业主、设计、监理确认后无论变更是否增加费用，相关费用已包含在本次投标总价内。如变更后费用低于招标图纸，相关费用从总价内扣减。图纸中没有节点做法的，投标单位应负责深化，并在技术标中明确节点方案，深化节点施工方案应满足相关规范的规定及设计的要求，最终达到业主方的要求；工程开始施工前15天，提交详细的施工方案（需包含必要的节点详图等）给业主和监理进行审核，要求不低于投标方案的标准，方案在审核通过后方可施工，无论在实际施工中业主、监理方确定的方案是否超出投标的方案的要求，相关费用已包含在投标总价内；中标单位在招标、议标阶段所提供的投标方案、深化图纸等资料，属于合约的一部分，中标单位有责任按照投标的资料落实施工。但是不表示业主对于投标资料中申报的材料品牌、型号、具体做法、方案计划完全认同，如有必要，中标单位进场后，要重新申报审核。所有设计变更以业主方项目部的书面工程指令为准，承包单位在收到设计变更工程指令后如设计工程造价增加，应在当月申报签证，业主、监理方在变更内容施工完成之后对签证予以确认。进度管理中标方除了需确保总工期和重要节点按期实现外，还必须服从发包方现场代表的安排（如售楼样板房先行施工等），以确保发包方各阶段目标按期实现。在施工过程中，不排除业主方将根据项目发展需要而调整施工顺序、标段范围内工程的设计变更等造成工程量的增减等原因，其各阶段的工期和总工期不进行调整，相关费用包含在本次投标总价内。在施工过程中，中标单位必须随总包单位的实际施工进度随时调整进度计划，与装修主分包的进度协调一致，并合理安排劳动力。中标单位进场一周内向业主递交总进度计划表及当月的工程月度进度计划表。进度计划的编制必须符合总工期的要求，业主有权根据项目建设发展总体进度需要对某项或某部分工程提出提前或推迟的要求，中标单位须根据业主总体意见对总计划或月度计划进行调整以有利于业主对工程项目总体进度的安排。所有计划的编制须由工程项目软件MicrosoftProject完成。中标单位的进度计划由周计划、月计划及总计划组成，周计划为三周滚动计划、月计划为三月滚动计划，计划须根据业主要求及时送交业主、监理及装修主分包。滚动计划由上周（月）计划完成情况、本周（月）计划完成情况、下周（月）计划组成。中标单位每天的工程完成量、每周的工程完成量、每月的工程完成量分别在每天次日上午9:00前、周工程例会、每月25日提交业主及监理，以使业主及监理更好地了解工程进展情况并及时进行有利于工程的合理调整及必要安排。对日、周、月计划内容没有如期完成的要在下一次的日、周、月计划中说明拖期原因，并提出赶工措施。对于造成拖期的，业主有权要求中标单位增派施工人员，如确因中标单位不愿增派施工人员或没有施工人员可供增派，业主有权要求中标单位把工程范围内的部分内容交给其他施工单位进行施工，该单位的管理由中标单位统一管理，发生的一切费用由中标单位承担。施工质量控制中标单位须在现场配备一名专职质量员。工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监控人员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。施工必须遵循样板引路的原则，对于材料、外观效果、重要的工艺做法、涉及多家施工单位施工界面等工序分部分项工程要做施工样板，待业主、监理单位认可样板施工后方可大面积展开，样板未获批准同意即大面积开展施工或由于中标单位样板制作缓慢或达不到要求而导致的工期拖延等，相关责任由中标单位负责；应有专项质量通病技术防范措施。在施工过程中中标方的监管必须到位，要求在施工操作面必须有中标方施工管理人员在场进行监督管理，做好自检、交接检查验收工作，并有完整的资料记录。中标单位对监理单位的监管必须无条件配合。工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度，隐蔽工程完成，中标单位在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理及业主，并及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和各类试验报告，经最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。监理、业主检查认定不合格的分项分部工程必须返工，并追究施工单位有关人员责任，并由中标单位承担由此而产生的经济和工期损失。“一行交一行”制度：各专业施工单位之间的工序搭接，按“一行交一行”原则，在各施工单位相关人员签证下，办理书面工序交接手续，未办理交接手续而进行下道工序施工所引发的返工费用，由后道工序分包单位负责。对于重要工序和分部应由监理、业主见证下，办理交接手续。因中标单位施工偏差而造成其它专业工程的返工、返修，其费用由中标单位负责，业主有权在未得到中标单位书面确定的前提下从中标单位粮单中直接扣除。材料投标单位在回标时，对材料设备需注明规格、型号、产地、品牌或提供封样，在中标后，在不增加任何费用的情况下，向业主提供样品，样品可能不予退还，并征得设计、监理、业主认可后方可采购和用于工程。否则造成的一切后果由中标单位负责。所有进场材料，构配件等必须有合格证，材质证明和试验报告。材料进场应通知业主和监理单位进行检查，并提供合格证明书、材料备案证明等必备资料，需复试材料应有监理在场进行见证取样，材料在验收和复试合格后方可使用，同时需满足消防的要求，需提供消防单位检测的材料由监理在场见证取样送监，合格后方可使用，相关费用由承包人承担；所有进场材料需与设计部封样一致，如因设计封样材料采购不到或因供货周期不能满足工期要求，投标单位应在投标过程中提出并经我司设计部认可后调整设计封样。如中标后再提出因购买不到或供货期过长而调整材料，无论设计重新封样材料是否比原封样材料价格高，承包人必须依据重新封样的材料进行施工，合同总价不变；所有材料（包括胶水等辅材）需采用国家规定使用的环保产品，并提供相应的书面证明，最终须配合装修主分包通过室内空气环境检测，如因承包单位原因造成室内空气环境检测不合格，相关责任及经济损失均由承包单位负责，由此造成的工期延误按合同有关条款执行。甲供设备由承包单位进行验收，验收合格后由承包单位负责保管，如在接收后发现设备有损坏或保管过程中造成的损坏，相关损失由承包单位自行承担。工作面移交、交接中标单位进场后，由监理和业主主持进行场地工作面的检查验收移交工作，中标单位签字接收后相应的管理责任移交给中标单位。现场的工作面应是分批移交，中标单位应考虑到场地不能一次性移交而产生的一切费用。且中标单位在接受工作面后应立即进行检查、验收，并于3日内提出意见，否则业主将认为移交的工序合格，中标单位不得再以其它工序的质量问题或不具备施工条件等为由向业主提出任何索赔。中标单位参加场地验收移交工作，并对一切与中标方相关的质量、施工条件等问题（如土建结构的平整度、垂直度、尺寸、方正、空鼓等）进行详细检验，质量验收标准参照国家相应规范，验收合格签字接收。局部的质量问题，不影响大面施工时，由责任单位整改，中标单位不得据此为由拒绝接受。中标方要为验收过程负责，一旦经过验收合格签字确认，日后安装期间及完成后发现因土建结构和粗装饰质量问题需要返工维修，则对应装饰部分的损坏费用，由中标单位自负，并且工期不予延长。工作面移交之后中标单位须按照相应区域装修主分包的现场管理要求组织施工。在施工过程中中标单位的监管必须到位，要求在施工操作面必须有承包人施工管理人员在场进行监督管理，做好自检、交接检工作，并有完整的资料记录。在每个分项工程完成后需由业主和监理单位进行验收，特别是隐蔽验收项目，经验收合格后方可进行下道工序；协调照管配合中标单位必须与装修主分包及其他装饰指定分包单位在工地上密切地协调、配合、联络和并做好交接工作，以达到准时及满意地完成整项工程。在施工进行中各个阶段，中标单位须与其它有关的施工单位讨论，协调和落实各分工交界点。若因中标单位没有做好协调沟通工作、不依照正常施工程序展开工作而引致任何一方或多方施工单位需要修改或翻工，中标单位须负所有责任。如有须要,中标单位须把有关在本工程所使用材料设备的资料送到当地质检站及有关部门作审查而不另收费用。中标单位须配合总包单位按政府部门规定的程序，在工程竣工后向有关部门报验、验收、开通并取得所有书面许可证及批准方可正式移交建设单位。中标单位应派专人积极配合监理及物业进行一房一验工作，中标单位在交房维修阶段应全面配合业主及中标单位对小业主的沟通、交接事宜，直至小业主顺利入住、签字认可。垃圾清运及清洁中标单位负责进场施工开始至交付小业主及维修期间对责任区域内材料、垃圾、灰尘、污渍等的清扫、清理、清洁工作，以达至业主及小业主满意。在施工期间，中标单位须每天清扫工作区域内垃圾，并袋装运输至总包单位指定的垃圾收集点堆放。不得将垃圾堆在公共走道、楼梯间、管道井内等工作区域之外。垃圾运输应通过正常方式进行，不得直接从楼上抛洒。所需要完成的清扫清洁包括但不限于：工序完成之后的清洁、维修整改之后的清洁、监理和项目部组织的竣工验收之前的全面清洁、钥匙交付物业公司之前的全面清洁，小业主验收前的细致清洁等。在施工及验收期间，在特殊的情况下（例如迎接上级单位检查参观、设计师做装饰效果评估，业主和监理对做好的产品进行抽检验收等），如果业主有需要，中标单位必须无条件配合做好清扫清洁工作，所有的费用，包含在投标总价内。如果中标单位未及时配合完成垃圾清运、清扫清洁工作，业主有权聘请其他单位代工，所发生的费用从工程款中扣除。成品保护成品保护：中标单位应负责从开始施工起至交付小业主及维修期间的成品保护工作。因成品保护缺失或未做造成已完成品被损坏由中标单位负责。在施工及验收期间，在特殊的情况下（例如迎接上级单位检查参观、设计师做装饰效果评估，业主和监理对做好的产品进行抽检验收等），业主有可能需要对已做好的成品保护措施临时拆除，中标单位须无条件配合，并且，在查看验收完毕之后，立即重做或者恢复成品保护措施，所有费用包含在投标总价内。中标方为成品保护所粘贴、包裹、铺贴的一切纸板、塑料薄膜应在小业主交付验收前拆除，清运至总包垃圾堆放点，并清洁所有灰尘、污渍，所有费用包含在投标总价内。本着“谁施工谁保护，谁损坏谁赔偿”的原则，当一方施工单位施工完成的分部、分项工程全部移交给另一施工单位后，其成品保护便由另一施工单位负责。中标单位与装修主分包单位及其他各分包单位间由于施工等因素影响导致相互间的成品损坏及返工，对于责任的鉴定由监理牵头组织、业主和各相关施工单位参与进行判别。原则上要求责任方必须对责任事实进行书面确认，否则为尽快解决纠纷、顺利推进现场工作，由监理和业主进行书面确认责任归属，只要现场证据确凿，不论损坏方是否对其行为进行书面认可，相关责任和费用由责任单位负责且无条件立即执行。业主项目部有权从损坏方粮单扣除其所造成的损失费用。无论如何，中标单位须保证在交付小业主时，合约责任范围内的设备设施完好符合交付要求，发现有被损坏或小业主不予收货的，中标施工单位必须予以修补更换，拒不执行的，甲方有权交由其他单位代为施工，所有费用，从工程款中扣除。保安保管施工面移交之后，中标单位要对施工区域内已施工完成和正在施工的成品半成品安全负责。甲供物资（如厨房电器等）一旦移交给中标单位使用保管，一直到竣工交付小业主这段时间内的安全和成品保护均由中标单位承担。工程资料档案承包人应按上海市档案管理规程及业主档案管理要求对工程资料及时整理归档，其中一套竣工图纸要求与工程进度同步，如业主及监理单位在日常抽查中发现工程资料不能同步完成，当月工程款将不予支付。中标单位负责设计图纸的深化、审核责任（要在保证符合国家设计规范的基础上满足使用方便、布置合理、美观），负责竣工图纸的绘制，应在竣工前必须提供装修主分包单位三套完整详细的竣工图纸（要求为蓝图）和竣工资料（含甲供设备），由其最终移交业主方；中标单位在须在工程完工后7天内提交业主规定套数的竣工图纸和资料给装修主分包单位，以保证项目的竣工验收工作，不得以任何理由缓交或拒交。承包人应最终配合装修主分包单位对所属承包工程的移交，包含甲供设备说明书、合格证等。用水用电临时用电：发包方已在191＃地块（长兴路、太阳山路路口）设800kvA箱变一台。该箱变由总包统一管理，在进场之日起至小业主入伙止由总包单位提供临电接驳点，施工电费包含在总包报价中，中标单位自行负责提供接驳点至施工用电终端的配电箱、操作箱以及电线电缆等供货和施工，施工临电的使用中标单位必须服从总包的统一管理，做到节约用电,造成浪费的，发包方和总包单位有权对中标单位进行罚款；临时用电的使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的有关规定。临时用水：由总包提供临水接驳点，接驳点前阀门和水表由总包统一管理，中标单位自行负责接驳点至用水点的管线接驳，施工水费包含在总包报价中。施工临水的使用中标单位必须服从总包的统一管理，做到节约用水，造成浪费的，发包方和总包单位有权对中标单位进行罚款。工程保修要求保修期限见招标文件相关条款。工程竣工以业主签发的《建筑工程质量验收合格证明书》为准。工程竣工后承包方必须签订《保修承诺书》，承诺接受业主的维修管理；保修期间承包人应按业主要求留有保修人员并明确维修负责人，在没有得到业主许可的情况下不得随意撤离保修人员及维修负责人；在收到业主书面维修单5日之内，必须完成有关的维修工作，如果因人员不足或者反应迟缓，或者在收到指令3日之内仍未开始动工，业主有权将维修工作交由其他施工单位代为完成，所有发生的费用从中标单位工程款中双倍扣除，中标单位不得有异议。中标单位在进行维修施工时，进入已交付的区域内施工的，应按本技术要求中成品保护条款的规定和物业公司的要求，对可能影响到的装饰、业主已安装的装饰、家电等做好做足成品保护措施，维修完毕之后，拆除保护，并负责清洁。如保护措施不足，造成的一切后果由中标单位承担。清洁之后，由物业公司、监理验收，不符合要求而又拒不返工的，业主有权委托物业公司代为清洁，所有费用，从中标单位工程款中双倍扣除。交付小业主之后，如发生维修，发生的用水、用电、垃圾清理等费用，由中标单位支付与小业主；不论任何原因，中标单位须保证材料设备物资备件备料的充足，对维修可能的使用量要充分估计，并满足最终移交业主（物业）的备件备料数量规格颜色等符合合约要求。业主指定设备材料供应商提供的备品备件统一由中标单保代为管位，待工程移交时一并移交给业主。其它要求要求中标单位现场派驻一名项目经理，项目经理对施工的进度、质量、安全文明和协调配合负责，每天8：00—17：30必须在现场，不得无故离开，不得兼任其他工地项目职务，确有事需离开，应向业主和监理请假。必要时中标单位项目经理需在业主办公室打卡考勤，无故缺席每天罚款200元。承包单位在接受工作面过程中应仔细对接收内容进行验收，对其他承包单位存在的质量问题及时指出并提交业主和监理单位，在施工过程中应与总承包单位及其他分包单位积极配合协调；承包人施工及管理人员不得在施工区域内住宿及办公，生活及办公设施由承包人自行在中海万锦城项目用地范围以外解决；业主项目部制定的《施工现场管理实施细则》亦作为合同附件，承包人必须承诺严格遵守，如在投标时需要，可申请电子版资料。所有进出场地及在场地内施工的相关工人员须服从总包单位、装修主分包单位的统一管理；由于项目工期紧，同时存在多承包单位交叉施工，垂直运输设备由装修主分包单位统一协调使用；中标方要服从总包的门岗保安管理制度，进场施工人员要按要求佩戴胸卡。中标单位在进场后应提供进场工人的名单给本项目总承包单位，由总承包单位统一办理综合保险事宜。

中海万锦城橱柜工程技术要求标准细则材料橱柜柜体橱柜柜体板应符合设计封样的要求，板边应封边牢固，环保标准应达到E1级以上，并应满足防潮性和环保性的要求。柜体应在加工阶段开好燃气通风孔，橱柜的燃气通风情况应符合当地燃气验收的要求。橱柜门板、面板橱柜门板、面板应采用表面易清洁、防潮、耐磨、耐腐蚀、抗污能力强的面板材料。进场检查时，面板外表面应色泽均匀，无明显的凹凸不平，不得有碰伤、划痕、开裂和压痕等损伤现象。台面台面材质应以具有较强耐高温、耐污渍、耐酸碱、耐腐蚀、耐磨损等性能的人造石为主，在进行L型、U型台面安装时应确保无缝拼接。台面的各项性能指标应符合《人造玛瑙及人造大理石卫生洁具》（JC/T644-1996）的要求。台面挡水反边、挡水沿、边缘处理应符合设计要求。踢脚、橱柜顶、侧封边板：橱柜顶、侧封边板材料应与门板用料及色泽一致。踢脚板材质应符合设计要求，上嵌密封条、下配止水条，防止污水、灰尘进入柜底。配件门板、面板、层板、橱柜顶封板等均应符合设计要求，要求耐磨、不易折断，接口位置保持圆滑。铰链、滑轨、拉篮、等五金配件应采用符合设计所选用品牌、型号的要求，以确保材料品质。门拉手等外露配件材料应确保表面无划痕、碰伤、变形等缺陷。柜体固定安装应采用吊码悬挂，吊码要求三维可调，单码强度达50kg橱柜安装打胶应采用硅酮中性密封胶。施工工艺作业条件橱柜在工厂加工前，橱柜施工单位应确认燃气灶、抽油烟机、消毒碗柜、电饭锅、微波炉、烤箱、电冰箱等一系列与橱柜相关的厨房电器设备尺寸，以确保橱柜加工时，电器设备的摆放空间能够正确预留。橱柜安装的工序条件：厨房墙、地砖铺贴完成；吊柜背面的墙面，地柜背面的墙面及地面投影部分未贴砖部位，应采用水泥砂浆压光，墙面与面砖相平，地面应高于地砖面并略向橱柜以外方向找坡。厨房轻钢龙骨吊顶安装完成，但有吊柜部分，特别是抽油烟机对应部位不需安装吊顶，以便于抽油烟机管道的安装。给排水管道、燃气管道以及电源开关、插座均已安装完毕。土建、装修单位应向橱柜施工单位完成作业面移交，移交时应检查以下内容：应对墙面阴阳角的方正度进行符合，用200mm方尺和楔尺检查，允许偏差吊顶的水平度应进行检查，长度2000mm内，允许偏差应≤3mm。水电安装单位应就水、电管的预埋情况向橱柜施工单位进行交底，避免橱柜安装时造成破坏。操作工艺柜体固定安装：地柜摆放位置正确，并应确保良好的视觉效果：如地面贴砖与墙面平行时，柜体外表面与地面砖缝应保持平行；如地面贴砖为45°斜拼时，柜体外表面也应与地面砖缝形成45°夹角。地柜水平度应通过地脚螺栓进行调节，确保柜体顶面水平,允许偏差应≤5mm。地柜调整完毕后，方可进行相邻柜体及层板连接，连接时应采用连接件及层板销进行有效连接，确保柜体整体稳定。吊柜安装应采用吊码悬挂，吊码与柜体及墙体应采用螺丝固定，连接必须牢固。沿吊柜长度方向每800mm长度应不少于两个连接吊柜安装时，应确保吊柜顶边缘与吊顶应保持平行，以确保顶缝板不得出现大小头的情况，以确保视觉美观。人造石台面安装台面安装时应确保水平，长度2000mm内，允许偏差应≤3mm。如地柜水平度偏差较大时应进行调整；如地柜在5mm的水平度允许范围内，则应根据实际情况进行台面安装，确保安装效果：台面边缘应凸出地柜。台面凸出地柜边缘宽度应一致，两者在地面的投影线应平行，偏差应≤2mm。台面与地柜水平度偏差应现场调节美观，最大处偏差不得≥5mm。台面背面应设置垫板以支撑台面。垫板用三条宽100mm，厚15mm以上的刨花板或密度板，使用玻璃胶固定在台面背面前部、中部、后部即可。台面在水槽和燃气灶等部位所开方孔的四角，应加设宽30mm，长100mm，厚15mm台面拼接时，应首先采用酒精或天那水对接驳口进行擦拭，以免接缝处灰尘过多，影响粘接效果。台面拼接应采用胶粘剂粘合并打磨平整，拼接处应无缝隙及接驳痕迹。台面拼接完毕并与柜体稳定结合后，应采用硅酮中性密封胶将台面与地柜立板，以及墙面的相交处打胶固定，以确保台面牢固固定。密封胶干燥前严禁扰动台面。台面上的开燃气灶孔，应根据燃气灶的实际尺寸进行，如开孔过大，应在开孔边缘采用台面石块料粘接贴边以缩小孔径，确保燃气灶安装后不存在松动的空间。台面靠墙端必须留设3mm伸缩缝，台面长度超过3m以上，伸缩缝应为柜门安装：柜门的铰链通常采用两个，位置应在上下缝边100～150mm处。铰链固定不得将螺钉直接打入，而应采用手钻将螺丝攻入旋紧，以免造成门框门扇劈裂。相邻柜门、以及柜门与柜体侧板之间的缝隙应≤2mm抽屉、拉篮安装时，应设置防止被轻易拉出的限位保护装置。给排水安装：排水机构（落水滤器、溢水嘴、排水管、管路连接件等）各接头连接、水槽及排水接口的连接应严密，避免渗漏；如有软管连接部位，应采用卡箍紧固。不锈钢水槽与台面连接处应打硅酮中性密封胶密封。成品保护进场前，橱柜柜体和封板要求用纸皮、泡沫、木板和塑料布包装，柜身、门板采用纸皮包装，台面用泡沫上下垫贴，保持摆放整齐、平稳，并依据产品的大小、轻重分类装车摆放，每包产品外包装都需明确标识。橱柜安装应复核厨房内的给排水管线走向，以免橱柜安装过程中损坏管线。橱柜安装时，应避免损坏室内墙、地砖、天花及户内门套等装修成品。橱柜台面打磨的灰层必须清扫干净，严禁直接将灰层扫入地漏，以免堵塞。注意事项台面的燃气灶、水槽等开孔的部位，边缘应用砂纸擦拭圆滑，不能有锯齿形状，四角应开成圆角，避免因应力集中而造成台面受力不均导致开裂。燃气灶开孔时，要充分考虑实际使用空间，确保灶具与正面墙体及旁边墙体的间隙均需大于200mm，以方便灶具的正常使用。台面与墙体的伸缩缝宽度应严格控制，缝隙＞5mm时，对橱柜的美观性将存在较大的影响，不予验收。台面周边打胶宽度必须一致，打胶应连续，接头部位要刮平，无顿挫感；打胶收口应在台面底部，不得外露，以免影响美观。橱柜宜采用封边板进行收口，以避免厨房间尺寸误差较大而影响橱柜安装。橱柜质量标准序号检查项目质量标准1橱柜外表面无碰伤、划痕、开裂和压痕2地柜与台面地柜与台面水平间距最大处允许偏差≤5mm；地柜与台面边缘在地面的投影线应平行，允许偏差≤2mm；台面水平度应确保长度2000mm内，允许偏差≤3mm3吊柜水平度吊柜应与天花平行，允许偏差≤3mm4相邻柜门、以及柜门与柜体侧板的缝隙允许偏差≤2mm5柜体上相邻柜门、面板高度应一致，平行度允许偏差≤2mm6橱柜柜门开关情况开关灵活、平稳、无噪音7橱柜柜门拉手安装对应每个柜门部位应协调，高低一致8抽屉、拉篮抽拉情况推拉平顺、无阻滞9台面拼接无缝拼接。距离柜体边500mm观察台面及其侧边，无接缝痕迹。参考资料《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《人造玛瑙及人造大理石卫生洁具》（JC/T644-1996）

投标书投标人：（章）日期：注：（1） 如果投标书是由多个企业联合提交，投标人必须在后页预留空白处填写每个企业的名称和地址。（2）在任何情况下，投标人必须在此填写其营业执照的编号、签发日期以及注册地址：编号：；日期：；注册地址：；致：重庆中工建设有限公司经视察中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程现场，以及详阅招标文件全部内容后，我/我们愿按照上述招标文件的要求，以人民币（大写）.（RMB￥元）的金额，在个日历天（该工期经发包人、业主接纳后即为合同工期，任何没有合同依据的因素皆不会影响已确定的合同工期）内，承担并完成招标文件所述的整项工程，并达到招标文件规定的质量标准。中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程承包方式质量等级造价（人民币元）总工期我/我们同意进行本工程的施工，发包人将不提供任何备料款或预付款。如果我/我们的投标书被接纳，我/我们保证于合同内所定的完工期内完成并交付合同中规定的整个工程。我/我们同意在从规定的截标日期起的120个公历天内遵守本投标书。在此期限届满前，本投标书仍然对我/我们具有约束力，并可随时被接纳。直到制订并签署了一项正式协议书前，如根据上述第3条本投标书被接纳，本投标书连同你们的书面接纳文件，将成为具有约束力的合同。我/我们确认即使在回标时注明有附加条款或建议等，均视作为仅供发包人参考用，而不会成为投标的一部分。我/我们确认我/我们已完全按招标文件填妥并提交一切所需的资料。我/我们同意发包人不受约束去接受价格最低的或其他投标书，同时不需做出解释。我/我们将在发包人要求的期限内与发包人签订承包工程合同。我/我们将会按发包人要求积极配合办理有关政府部门的招投标手续及有关的施工许可证、照等。一旦我/我们的投标书被接纳我/我们将在14天内按附件格式提交银行出具的履约保函予发包人。（注：总工期不得超过40日历天，投标工期由投标人填写。）法定或授权代表签字：姓名（正楷）： 职务：营业执照号码：施工执照号码：下方空白处附：法人授权证明书

中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程合同协议条款本合同书由发包人：重庆中工建设有限公司联系地址：上海市打浦路78号联系电话真号码承包人：联系地址：联系电话：传真号码：所订立。鉴于：A、除总承包合同中的单价细目表及工程量清单等价格资料外，承包人已获充分机会查阅总承包合同条件或已获一份副本；B、承包人同意在本分包工程招标期间的往来信函中对发包人的任何回复和承诺视为对总承包方的回复和承诺。总承包方同意在分包工程招标期间的往来信函中业主的责任将视为总承包方的责任；C、承包人承诺承担未能按照分包合同的规定或要求执行而导致的总承包方的相应损失。兹特此协议如下：1、定义：1.1总承包人：红阳建设集团有限公司1.2装饰总承包人/发包人：重庆中工建设有限公司1.3装饰主分包人：1.4承包人：1.5业主：上海锦港房地产发展有限公司1.6本工程名称：中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程1.7本工程地址：上海市闸北区芷西街道191街坊27、28丘1.8工程质量监督单位：闸北区质检站1.9本合同：中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程施工承包合同1.10规范：国家、上海市有关技术规范及本合同技术规范，取其较为严格者1.11图纸：招标图纸及招标补充图纸2、承包人已获知总承包合同文件中的一切条款。3、无论在分包合同的任何地方有任何指明，分包合同文件由以下部分组成，各组成部分能互相解释，互相补充与说明，其组成解释顺序如下：3.1协议条款；3.2中标通知书；3.3议标期间的往来函件；3.4投标须知；3.5专用条款；3.6通用条款；3.7承包范围与工作内容；3.8工程量计算规则及单价说明；3.9工程规范；3.10图纸目录；3.11工程量清单；3.12发包方合约及项目管理制度。若合同文件之间有任何矛盾，以较后时间制订的为准。4、合同标的：4.1中海万锦城项目一期7#住宅楼橱柜、衣柜、卫生间柜供货及安装专业分包工程，具体包括但不限于以下内容：（见《承包范围与工作内容》）4.2补充说明（1）上述工程内容的划分是暂定的，发包人有权根据项目发展需要，调整上述工程范围或其内容（即使是施工阶段），如：根据现场进度情况，将其他区域的内容调整为本合同施工内容，或根据设计需要增加工程内容等，诸如此类的增加工程将根据合同清单相同项目的单价予以结算，承包方不得据此要求增加任何费用；（2）发包人有权根据项目发展需要，将暂定工程/暂定款项目调整为其他单位施工，或将本工程范围内的部分工作划出另行委托其他单位施工，并扣减合同清单内相应费用（若合同清单内无单独列项，说明已含在合同清单内其他项目内，发包人有权按实际发生的费用从合同总价内作相应的扣除），等等。承包方不得据此要求增加任何费用。5、合同价款：5.1发包人将会付给承包人人民币元（RMB元整）（以下简称合同总价）作为承包人承担本工程施工的报酬，并按合同文件有关规定的时间、方式支付给承包人。5.2承包人在签约前已完全明确本工程施工过程中将会遇到与其他施工单位的协调、配合及现场实际情况对承包人施工可能带来的一切影响，承包人的报价已完全考虑了所有各种因素对价格的影响。无论如何，本工程合同单价在任何情况下均不得调整。5.3对于税务发票，由总承包人代扣代缴，即总承包人代缴的税费（税率3.33%）由承包人直接支付给总承包人，或由发包人在支付给承包人的工程款中预留相应税金给总承包人，总承包人将纳税完成后的完税单提交承包人，以做该承包人的完税证明。6、合同工期：6.1本工程开工日期根据发包人书面指令执行，总施工工期为40个日历天。上述工期包括进场准备、公休日及公众假期、恶劣天气、退场及清场，还包括必须满足总承包工程的施工进度所需加班或临时赶工时间。无论如何，本工程施工进度必须符合并满足总承包工程的施工进度要求。6.2工程完工后，承包方必须在接到发包人通知后5个日历天内将承包方的施工机械、设备清理并运出施工现场，否则发包人有权请其他承包人将上述机械、设备清运出现场，并将有关的费用从合同总价内予以扣减。若承包人的机械、设备因此而损坏或丢失，发包人不承担任何责任。6.3根据施工现场的实际情况，承包人可能将被要求分多次进场，但无论进场次数多少，有关的所有费用已包含在合同总价内，具体进场时间及要求按发包人通知。7、付款方式：7.1本工程不支付任何预付款及备料款；7.2发包人签发的付款证书中所说明的工程款按下述方式计算：达到付款条件当月或下月25日，向发包人提交详细的付款申请，并附上详尽的计算资料、工程施工进度证明、合约金额增减变更帐目提交确认书、项目工程签证单及相关工程指令、劳动队伍考勤表和领取工资表等，经发包人及业主验收合格并确认后，支付合同内已完成工程款的90％（但要扣除保固金）；7.3月进度款少于10万元的，累计至下月付款；7.4本项目竣工验收全部合格、全部工程正式移交至小业主或者业主指定之物业公司，且本工程已完成结算、签订了结算协议之后，发包人支付至结算总价的95％，保留结算总价的5%作为工程的保固金；7.5百分之五的保固金正常支付程序如下：保修期满一年且无质量问题后，支付50%；保修期满二年且无质量问题后，支付50%。7.6保固金为工程款的5%，最大保固金为结算总价的5%。7.7发包人合约部自接到承包人提交的经室内精装修单位、发包人项目部审核确认的上述付款申请资料后7个工作日内向承包人发出“分判工程付款证书”，说明承包方应得的款项。8、质量要求质量要求：优良9、拖期违约罚金承包方须依照上列日期按时完成本合同规定的工程内容，如有增加工程或发包人、业主原因引致的阻延，由发包人、业主按实际受阻情况书面通知延期。若所有延期通知加上上列完工日期后，依然不能按期完成，则过期完工承包方每天受罚额人民币伍仟元整（RMB5,000），不足一天按一天计。10、保修期：装饰保修期：贰年（保修期从小业主入伙日起算，暂定为2010年9月）11、业主现场代表：苏华先生承包方工地主管代表：兹证明各方于年月日签署如下：发包人：重庆中工建设有限公司.法定代表人或获授权代表：.职位：.承包人：.法定代表人或获授权代表：.职位：.

定义承包人指根据本专业工程施工合同文件被发包人接受、承包并实施本专业工程、具有相应资质的施工单位以及合法继承人。在行文上有别于“主承包人”、“总承包人”、“指定分包人”、“其他承包人”、“独立承包人”。主承包人指负责实施本项目土建工程、并为专业承包人、独立承包人以及部分甲供物资供货单位提供协调服务的施工单位。总承包人指负责实施本项目土建工程（或连同机电工程）、接受发包人指令与指定分包人签订指定分包工程合同、并为独立承包人以及部分甲供物资供货单位提供协调服务的施工单位。本合同文件中的总承包人与政府管理部门发出的许可文件中的总承包人（或总承包单位）并不一定具有相同的含义、职责、地位。其他专业承包人指与本专业工程承包人地位相同、承担并实施其他专业工程的施工单位。其他承包人指除本专业工程承包人以外的其他所有的施工单位，包括主（总）承包人。指定分包人指在总承包工程施工合同中约定由发包人选择确定、并指令由总承包人与其签订指定分包工程施工合同的施工单位。总承包人对于指定分包人的管理职责如同对自己选择确定的分包人行使管理职责一样，惟指定分包合同的解除和指定分包人的更换必须得到发包人的书面同意。独立承包人指负责实施公用事业管理部门、或本项目需与其系统接驳的机构所垄断承包的专业工程、直接与发包人签订施工合同的施工单位。主承包人和总承包人是否为独立承包人提供协调服务，以本合同条件附表约定为准。项目工程指本项目作为单位工程所包括的、发包人根据施工合同委托施工单位实施的所有工程，包括主（总）包工程。合同工程仅指本合同文件涵盖的全部工程内容以及其合理延伸的部分所组成的专业工程。在行文上，“本工程”名词如无特别说明，则指本合同工程，而非本项目。工程规范指本合同文件内的工程规范、工程说明、中华人民共和国现行标准与规范，以及在工程进行期间，由发包人/设计单位进一步提供的任何一般或详细工程规范与要求。完工指承包人完成合同工程的所有工作，使合同工程具备了进行验收的条件。竣工指合同工程完工后，发包人组织了工程验收，认定本工程质量符合合同文件规定和工程规范要求，承包人可以移交、发包人同意接收本工程。合同文件合同文件及解释顺序合同文件应能互相解释，互为说明。组成本合同的文件及优先解释顺序应如合同协议条款所述。但在任何时候，承包人向发包人提交的投标文件及随后的议标文件、或在施工过程中提交的任何供发包人批准的资料，如与招标文件要求不符或与发包人的指令或本意不符，而发包人又未作说明的，则不能视为发包人已接受或认可。承包人必须按招标文件要求和发包人的指令履行自己的责任和义务。合同履行中，双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。当合同文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由双方协商解决。双方协商不成的，按照关于争议的约定处理。工程量清单按本合同文件中“工程量计算规则及单价说明”规定编制。但工程量清单中的数量于本合同只作参考性质，清单内任何字眼上或数量上的错误或遗漏皆不能使本合同无效，亦不会免除承包人按照合同图纸和工程规范执行全部或部份工程，或解除或减轻承包人按本合同所应承担的责任。适用法律和法规本合同文件适用国家的法律和对本工程有管辖权的各级政府颁布的行政法规，以及地方政府所属部门或授权机构发布的规定。需要特别明示的法律、行政法规，由双方在协议条款中约定。适用标准、规范双方可在协议条款内约定本工程适用的标准、规范的名称。未有约定的，按现行的国家、行业和地方标准、规范执行。标准、规范之间如有差异，则发包人有权指示承包人无条件执行较高标准，且无需为此支付任何额外的费用或延长承包人的工期。图纸发包人应按合同协议条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数的，如由发包人代为复制，则费用由承包人承担。承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。本工程竣工后，承包人应按协议条款规定的日期和套数，向发包人提供竣工图纸和技术资料。承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供发包人、设计单位、监理单位、总承包人及其他有关人员进行工程检查时使用。合同总价性质项目和数量合同总价以图纸、工程范围（本合同文件中已说明不包括的项目除外）及工程规范要求为准，工程量清单只作参考性质，其数量、单价、总价的任何错误、遗漏皆为承包人之风险，不作调整。但下述项目，暂以工程量清单所载的资料及数量为准并作为工程变更计价的基础，即使图纸未包括此等项目或显示的数量存有差异：所有暂定项目；所有暂定数量项目；所有清单载有而招标图纸遗漏的项目。上述三项其载于清单内的项目或数量虽已包括在本合同之内，但最终需按实际施工的数量进行调整。单价包干除非另有说明，任何项目单价或整项费用均为包干性质，即已包括人工费、材料费、机械费、工具费、检测试验费、施工管理费、公司经营管理费、保险、利润、国家及地方政府税收及收费、预期的市场价格的涨跌、汇率的变动、国家与地方政府政策发生变化，在限定的工期内完成施工项目及至整项专业工程，并达到合同规定的质量标准。单价水平一致性所有项目的单价或整项费用均视为正确无误，并且含有相同的费用计算标准和利润水平，在清单项目的数量发生不利于承包人的变化时，承包人不得寻找借口要求发包人调整相关项目单价。总价包干除非另有规定，承包人签订的合同总价包括执行和完成合同文件描述的本专业承包工程及其不可或缺的所有附带工作及费用，不论它们是否在合同文件中有所说明，亦不论它们是否在签订合同时可否预料到。增减工作发包人有权因工程实际需要或设计单位指示，增加或取消部分工程或部分项目，承包人应按本条款执行，并按实结算相应的工程款项，发包人不会因增减承包人合同范围内的工作而给予承包人额外的利润补偿。清单完整性与工程数量清单完整性工程量清单内容依据本专业工程的承包范围编制。承包范围以招标图纸和工程范围文字描述确定，清单内的项目即使有遗漏，承包人亦必须按承包范围完成本工程。不论设计文件是否说明，承包范围如何界定，亦不论工程量清单是否包括，按现行工程规范之强制性条款规定的工作项目视为已包括于本工程的承包范围之内，承包人必须完成。工作内容是否属于承包范围的判定原则承包范围已说明包括、而招标图纸未有显示、但工程量清单已列入的项目，属于本工程承包范围。承包范围已说明包括，而招标图纸亦有显示、但工程量清单未列入的项目，属于本工程承包范围。承包范围未明确说明包括，而招标图纸却有显示、且工程量清单已列入的项目，属于本工程承包范围。工程数量性质除3.1.1至3.1.3所述项目外，其余所有项目的数量，不论由发包人或承包人计算，亦不论该数量与合同图纸显示的实际数量有无差异，如无发包人变更指令，则视为固定数量，结算时均不再调整。工程数量减少如工程变更导致某项目数量减少或直接取消该项目，则减少的数量应按合同图纸重新计算，而不论工程量清单中是否包含此项目，亦不论重新计算的工程数量是多于还是少于工程量清单内该项目的数量，发包人将在合同总价中扣除按重新计算的工程数量乘以相应项目合同单价计算的金额。工程数量增加如工程变更导致某项目数量有所增加，则增加的数量仅根据变更指令与合同图纸之间的差异部分计算，而不是将相应项目重新计算得出。双方责任与保障承包人对发包人的责任承包人须为其违反合同对发包人负上全责。此等责任包括因承包人的疏忽、行动、遗漏或犯错而引致发包人根据主（总）包工程合同、其他专业工程合同和独立承包合同而需向主（总）承包人、其他专业承包人和独立承包人所负的责任。承包人的保障由主（总）承包人、其他承包人、独立承包人的疏忽、行动、遗漏或犯错而引致的问题，承包人无需为此等事项负责。造成承包人损失的，由责任方承担。发包人对承包人的责任发包人须为其疏忽、行动、遗漏或犯错向承包人负责。发包人的保障承包人应保障发包人不需因承包人的疏忽、行动、遗漏或犯错等而向主（承）承包人、其他承包人、独立承包人或任何其他机构或个人负责。法定责任遵行法定要求承包人须遵从政府、对本工程有管辖权或本工程需与其系统接驳的地方管理机关或公用事业单位的法律、规章、条例和通知，并向其提交所需的报告、申请和支付因承包本工程而须缴纳之有关法定费用、税项和社会劳动保险基金。若任何一方因对方未缴交其应缴纳的法定费用或税项或按法例规定而需代缴，责任方须补偿付款方所有费用及损失。若本工程因遵从法律或其他条例而需要变更，承包人应书面通知发包人，并详加解释。承包人在发出通知7天后收不到任何指令，便须遵从有关法例而变更，此等变更视为工程变更处理。承包人需遵从法律或其他条例之改变及免除发包人因此等改变而引起之诉讼。但合同总价及工期将不会因此等改变而调整（惟上述工程变更除外）。合同文件不符合法定要求若承包人发现本合同或指令与法定要求有抵触时，应立刻发文通知发包人。发包人自行发现有抵触地方时或在收到承包人通知7天内，应发出指令澄清。紧急情况紧急情况下，在未收到发包人指令前，承包人亦可遵行法定要求。与此同时，承包人应立刻将有关事项口头通知、并在2天内书面通知发包人。有关的材料及工作则视作为工程变更。承包人责任免除承包人只要履行通知义务，按合同文件及指令进行本工程及已经提供了所需的设施及服务，则不需为本工程不遵守法定要求而负责任。开工及工期延误开工日期开工日期由发包人在《中标通知书》中说明或在发包人签发的《开工令》中说明。承包人应按发包人的要求准时进行及完成合同工程。发包人有权决定合同工程分批开工，并分别确定开工和完工日期。工期工期为自开工日期始，至承包人完成合同文件规定的永久性工程，以及在施工过程中和完成永久性工程后继续照管，直至将本合同工程移交给发包人为止的时间。如果承包人于工厂内加工制作本工程所需的材料、半成品、成品以及运输所需时间计入工期，则承包人进入施工现场占用工地和工作空间的日期应作特别说明。阶段工期各阶段工期由发包人在协议条款或中标通知书中确定。在施工过程中，发包人有权根据项目工程和其他各项专业承包工程的工期目标和实际进度，适当调整本合同工程的各阶段工期目标，承包人必须遵照执行。由发包人/设计单位