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文档简介

生产技术管理制度第一章总则第一条为规范生产技术管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产部门及相关人员。第三条生产技术管理工作以提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率为目标，贯彻执行公司质量方针和目标。第二章组织机构及职责第四条公司设立生产技术部，负责生产技术管理工作。第五条生产技术部的主要职责：1.制定、修订、实施生产工艺文件和技术标准。2.制定新产品试制方案，负责新产品的试制、评审、定型。3.负责生产过程中的技术指导和技术服务。4.对生产过程中的技术问题进行分析、诊断和解决。5.负责生产设备的管理和维护。6.负责生产技术人员的培训和考核。7.完成上级交办的其他工作。第六条生产车间负责生产过程的实施和管理，配合生产技术部做好相关工作。第七条质量检验部门负责对产品质量进行检验和控制，配合生产技术部做好相关工作。第三章生产工艺管理第八条公司所有产品必须制定详细的生产工艺文件，内容包括：1.产品结构图及零件图。2.工艺流程图。3.工艺参数。4.工艺操作规程。5.检验标准。6.质量控制点。第九条生产工艺文件必须经过技术部门、生产部门和质量部门的审核批准后方可实施。第十条生产工艺文件应定期进行评审和修订，并及时更新。第十一条生产过程必须严格按照工艺文件执行，不得随意变更。第十二条对工艺文件进行变更，必须经过技术部门、生产部门和质量部门的审核批准。第四章设备管理第十三条公司所有生产设备必须建立完善的设备档案，内容包括：1.设备名称、型号、规格。2.设备购置日期、供应商。3.设备使用说明书。4.设备维护保养记录。5.设备故障记录。第十四条对生产设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。第十五条发现生产设备故障，应及时报修并进行维修。第十六条生产设备的维修、保养必须由专业人员进行，并严格按照相关规定执行。第五章技术人员管理第十七条生产技术人员必须具备相应的专业知识和技能，并不断学习，提高自身技术水平。第十八条生产技术人员必须认真学习和执行生产工艺文件，严格遵守操作规程。第十九条生产技术人员应积极参与技术革新，不断提高生产效率和产品质量。第六章质量管理第二十条生产过程必须严格按照质量管理体系的要求进行，确保产品质量符合标准。第二十一条对产品质量进行全过程控制，包括：1.原材料进货检验。2.生产过程的巡检。3.产品出厂检验。第二十二条发现产品质量问题，应及时进行分析和处理，并采取措施防止类似问题再次发生。第七章安全管理第二十三条生产过程必须严格遵守安全操作规程，确保生产安全。第二十四条员工必须接受安全教育和培训，了解安全操作规程并严格执行。第二十五条公司应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。第八章附则第二十六条本制度自发布之日起施行。第二十七条本制度的解释权归公司生产技术

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