2024年财务经理工作总结参考范本（2篇）

2024年财务经理工作总结参考范本在过去的一年中，公司财务部门全体员工在公司的正确领导及部门经理的悉心指导下，秉持着高度的责任感和使命感，全力以赴地完成了各项财务工作任务，显著提升了财务部的综合工作能力，相较于往年又取得了新的进展。在此，我们对过去一年的工作进行简要回顾和总结，以便总结经验、发扬成绩、改进不足。一、费用成本管理方面本年度，财务部门在费用成本管理上取得了显著成效。我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，确保合理储备，有效减少了资金占用。同时，建立了材料领用制度，改变了以往成本核算模糊不清的状况，确保了成本数据的准确性和可靠性。此外，我们还在原有基础上细化了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类地计算每辆车的实际消耗费用，为运输车辆的绩效管理提供了有力支持。二、会计基础工作在会计基础工作方面，我们始终严格按照《会计法》及相关法律法规的要求，加强了对财务人员的业务指导和培训，规范了记账凭证的编制和原始凭证的审核工作。同时，我们强化了会计档案管理，确保了会计资料的完整性和安全性。此外，我们还积极配合国家财政部门的检查工作，在无任何前期准备的情况下，长宁区财政局仍对柯莱公司的财务基础管理工作给予了高度评价，并给予了公司财务等级的最高评分。三、财务核算与管理工作在财务核算与管理方面，我们严格按照公司的要求，对分公司及营业点的收入和成本进行了有效的监督和审核，制定了统一的核算口径和财务制度。我们与各分公司、营业点的核算部门保持了密切的沟通和联系，提供了及时、有效的指导性意见，建立了良好的合作关系。同时，我们还正确计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳了税款。在税务工作中，我们积极配合税务部门使用新税收申报软件，及时发现并纠正了违背税务法规的问题，保持了与税务部门的良好沟通与联系。四、团队建设与管理作为管理者，我们深知团队建设的重要性。在紧张的工作之余，我们加强了团队建设和管理工作，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。我们充分发挥了员工的主观能动性和工作积极性，提高了团队的整体素质。同时，我们还注重培养员工的创新意识和实践能力，鼓励他们勇于探索、敢于创新。五、未来展望新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们将继续发扬艰苦奋斗、团结协作的精神，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风投入到新的工作中去。我们将以精细化管理为目标，进一步优化财务管理流程、提高财务管理效率和质量。我们将加强对各项财务工作的监督和检查力度，确保公司财务工作的规范性和合法性。同时，我们还将积极应对市场变化和风险挑战，为公司的稳健发展提供有力的财务支持。财务总监办在公司经营班子的领导下，将继续加强预算管理、降低公司运行成本和产品生产成本、提高资金使用效率等方面的工作。我们将以更加严谨的态度、更加务实的作风和更加创新的思维推动公司财务管理工作不断迈上新的台阶。2024年财务经理工作总结参考范本（二）在全体同仁的共同努力下，我部门已成功完成了____年度的全面预算及未来五年的财务规划。我们已达成公司设定的融资额度和降低融资成本的既定目标。一、顺应企业管理的演进趋势，我们致力于推动管理职能的转型。从单纯的财务数据收集和提供者，转变为财务信息的释放者和驱动者，从以任务和交易信息为主，转变为向业务部门提供更深度的决策支持信息分析。我们积极参与战略决策，有效执行全面预算管理，完成预算编制，提供未来数年的财务预测及企业资本流动的相关信息，为公司的决策制定提供可靠依据。二、我们确保会计基础核算工作的质量，为公司发展提供基石服务。我们完成了年度会计结算，梳理了往来账户关系，对长期投资进行了股权和债权的精确核算，规范了核算流程。同时，我们积极配合税务稽查，积极争取退还预交的企业所得税，推动公司财务信息管理系统的建设。三、我们强化了资金管理，优化了资本结构。通过加强资金计划管理和综合调度，确保公司月度资金计划的执行和分析。我们对资金使用效益和风险进行事前评估，实时监控资金流动，实现资金的有效控制。我们还优化了筹资策略，拓宽了融资渠道，调整了负债结构，以优化资本结构。我们的努力使得新增贷款的利率下降了____%，显著降低了筹资成本，为公司节省了财务费用。四、我们规范了公司委托贷款和担保业务的运作。我们严格控制此类业务，遵循规定的程序，完善相关手续。我们参与制定了鹿化脱困方案，协助公司降低财务风险。五、我们进一步完善了财务管理，强化了投资项目控制。我们为业务部门提供了决策支持的信息分析，为决策提供有力支持。我们完成了多个项目的财务分析和评价，从财务角度提出了评