2024年仓管员工作总结标准样本（二篇）

第5页共5页2024年仓管员工作总结标准样本1：作业要求与人力调度在松江仓库中，鉴于客户数量的持续增长，业务量日益繁重，原本的人力配置已显得紧张。因此，我们必须对装卸工人进行合理的调度，确保在有限的人力资源下实现有序的工作安排，以保证作业的流畅进行。尤其在同时出现多个作业任务时，如出口装箱、国内成品发货、工厂部品纳入等，需精确分配人员，确保每个任务都能顺利进行，不受干扰。2：合理规划休息时间在高温季节进行出口装箱作业时，由于工作量大、出汗多，且如卫洗丽产品的包装要求高，难度大，对工人的体力消耗较大。因此，必须合理安排工作与休息，实行轮流休息，不间断作业，以确保作业安全的同时，维持作业效率。3：人员培训与提升尽管装卸工人的工作看似简单，但为了不断提升作业水平，我们需要持续提醒他们遵守现场作业规定，理解客户对我们的要求。这不仅有利于仓库管理，也有助于提高他们的作业效率。4：货物的管理与维护自松江仓库开业以来，已陆续接收了味之素、toto上海工厂、toto卫洗丽等业务，需要妥善保管客户的部品、成品和出口品。因此，我们需要做好仓库管理，确保货物的出入库作业、日常保管和仓库清洁，严格控制库存数量，防止不必要的损耗，有效利用库存空间。5：设备维护与卫生工作仓库设备如液压车、堆高车和铲车是提高工作效率的重要工具，需定期进行清洁保养，及时处理潜在问题，确保安全用电。同时，仓库应保持清洁，以提供良好的工作环境。6：自我提升与总结每天的工作中都会遇到各种问题，我们需要敏锐地发现并及时解决，以提升业务能力。这需要我们不断学习，包括业务知识、专业技能、仓储管理、货物记帐等，以弥补自身不足。今年通过了报检员资格考试，这是进步的体现，未来我将继续学习，以期在工作中取得更大的进步，与经贸山九共同发展，共同进步。2024年仓管员工作总结标准样本（二）仓储管理虽技术性不强，但要求员工勤奋、细心，且劳动强度大，对体能有较高要求。以我们松江仓库为例，随着客户数量的增加，业务量持续增长，原本的人力配置就显得紧张。因此，我们需要科学调度装卸工人，确保在有限的人力资源下实现有序的工作安排，保持作业的稳定进行。2：合理的休息安排在出口装箱作业中，特别是在高温季节，工作量大，出汗多。如卫洗丽产品，每箱都需要套上塑料袋，操作时需避免对箱子造成损伤，对操作的精准度和难度要求较高。因此，需要合理规划工作与休息时间，实行轮流休息，不间断作业，以确保在保证安全的前提下，作业效率不受影响。3：人员培训与提升尽管装卸工人的工作看似简单，但我们仍需不断提醒他们遵守现场作业规定，理解客户对我们的要求，这有助于提升仓库管理、理货、配货等作业的效率。4：货物的管理自松江仓库开业以来，已陆续接收了味之素、____上海工厂、____卫洗丽等客户的业务，需要妥善保管各类部品、成品及出口品。因此，我们需要强化仓库管理，确保货物的出入库作业、日常保管和仓库清洁，严格控制库存数量，防止不必要的损耗，有效利用库存空间。A：采用易拿、易放、易看、易点的堆放方式。B：避免超过托盘堆放，注意保持五距。C：在货物出入库时准确记录桩脚卡信息（箱数和枚数）。D：坚持先进先出原则，频繁出入库和小件货物应定期盘点，以减少库存差异。E：保持仓库整洁，地面清洁，通道畅通。主要任务包括：一：部品管理1：部品入库作业目前，大部分____上海工厂的部品已存入松江仓库，部品种类繁多，分为F部品和D部品，部分为保税品。在入库时，部品外箱可能破损，需要整理清点型号、箱数和端数，特别注意D部品中的便坐器系列，需额外谨慎处理。2：部品出库作业____上海工厂会在每天指定时间前提供部品纳入单，我们按单配货。优先出库的部品需第一时间处理，配好的部品应整齐放置，便于对方清点。二：成品/出口品管理1：成品/出口品入库作业成品/出口品入库相对简单，但需仔细点数，尤其是水栓产品，需逐件堆高检查。入库后，成品/出口品应整齐堆放，卫洗丽出口品需标明生产日期，便于先进先出。2：成品/出口品出库作业出库时依据定单或出口装箱单进行，严格遵循先进先出原则。出口时，装箱单上的箱号和封号需填写准确，并在封箱前与货代部确认。集卡司机进库时，可核对箱号和封号的准确性。三：设备管理和卫生工作1：设备管理保持仓储设备的清洁保养，及时处理设备隐患，确保安全用电。2：卫生工作每日清理仓库，保持地面清洁，维持良好的卫生环境。四：自我学习与总结工作中要善于发现问题并及时解决，提升