2024年班组长年终工作总结参考范文（二篇）

第3页共3页2024年班组长年终工作总结参考范文在这一年充满挑战的时光里，____电气犹如一颗璀璨的明珠，在持续的创新和深度改革中，产业效益再创新高。值此辞旧迎新的时刻，我也有幸回顾过去一年的成果，在公司领导和同事的鼎力支持下，我始终恪尽职守，圆满完成了上级布置的各项任务。以下是我个人的工作总结概述：一、年度工作表现（一）提升形象，增强自身能力。我始终坚持以身作则，秉持诚恳待人和敬业奉献的原则，一是对岗位的热爱使我始终坚守在工作中，以奉献为乐。在不断提升自我中，我通过积极的工作积累了宝贵经验，同时虚心向领导和同事学习，弥补自身不足，使我在业务能力上有了显著提升。二是我严格遵守纪律，以制度规范自我，始终保持严谨、细致、扎实、求实的工作态度，使我在班组管理上有了长足的进步。（二）自我约束，强化作风培养。我始终保持淡泊名利、默默付出的品质，将耐得住平淡、舍得付出视为自我准则。我严格遵守公司规章制度，尊重领导，团结同事，以谦逊的态度接受各方意见，不断改进工作方法。（三）优化职能，提供优质服务。面对班组人员多、工作量大的情况，我始终把握工作核心，努力提升服务水平。我积极参与并协调各项任务，同事们团结一心，不计个人得失，共同致力于工作的圆满达成。二、工作中的待改进之处（一）在处理某些操作时，我过于顾及情面，未能严格执行操作规程，仅作口头警告，而忽视了潜在的安全隐患。今后，对于任何违章行为，我将采取严肃处理的态度。（二）在面对困难时，我有时过于依赖上级的支持，而忽视了自我创新和解决问题的能力。我将努力提升自我，充分利用现有资源，为公司的发展贡献力量。（三）在传达和执行公司决策时，我有时表现出犹豫不决，态度不够坚决。未来，我将提高执行力，确保公司精神和任务的高效落实。三、未来努力的方向（一）深化精细化管理，引导班组严格执行各项规定，以点带面推动班组全面进步，同时更好地协助车间主任完成生产任务。（二）以“5S”标准为指导，持续推进基础文化建设，逐步实现各项工作的标准化和系统化。（三）以人为本，实施理性管理。提升班组成员的思想认识，营造积极的工作氛围，激发大家的创新潜力，共同打造和谐的工作环境。（四）引入六西格玛量化工具，制定切实可行的管理制度，实现管理的精细化和数据化。（五）以节约为目标，积极倡导节约文化，为公司降低成本，提高产能效益贡献力量。未来，我将继续努力，秉持敬业精神，紧密协作，积极进取，为____电气的发展做出更大的贡献。2024年班组长年终工作总结参考范文（二）回顾过去，每一分耕耘都伴随着相应的收获。在全班成员的齐心协力与不懈努力下，我们在确保安全生产无虞的前提下，圆满达成了各项既定的生产任务。以下是对电厂班组工作的全面总结，具体从以下几个维度展开：一、安全生产方面：全年出勤率稳定维持在____%，体现了高度的工作责任心和良好的出勤纪律。对班组制度进行了全面审视与修订，确保其更加完善且符合实际工作需要。严格执行消缺管理制度与运行三查流程，有效保障了设备的健康稳定运行，为电厂的安全高效供电做出了重要贡献。全年共发现并记录设备缺陷____项，其中特别值得一提的是____月份发现的高备变105开关拒动问题，以及____月份发现的#1主变中性点过热达____度的问题，均得到了及时通报并妥善处理，成功避免了潜在的设备事故。紧密配合检修部门完成了机组的大小修工作及相关设备的更新换代，全年共执行大型操作____项，开具工作票____张，确保了检修工作的顺利进行。组织全班成员积极参与厂部组织的安规考试，参考率达到100%，且成绩优异，展现了良好的安全意识和专业素养。全年深入开展“青年安全生产示范岗”活动，并通过了总厂团委的严格复查，树立了良好的安全生产榜样。全年实现了“五无”和“零违章”的安全生产目标，未发生任何不安全事件，为电厂的安全生产记录增添了浓墨重彩的一笔。定期组织班组安全活动，深入学习相关文件和技术措施，针对安全事件进行深入剖析与总结，吸取经验教训。同时，认真开展春安、秋安大检查活动，严查习惯性违章行为，对发现的问题立即整改落实，为班组的安全生产提供了有力保障。至年底为止，班组安全生产天数已达____天之久，彰显了班组在安全生产方面的卓越成就。不断强化班组管理力度，提升值班质量水平，全年未出现任何违章、违纪现象，维护了班组的良好形象和纪律严明性。二、培训方面：每月均按时且高质量地完成了常规培训计划内容，取得了显著的学习效果。组织全班成员积极参与厂部组织的运规考试活动，参考率达到了100%，且整体成绩优异，展现了班组在专业技能方面的扎实基础。针对新更换的#3机变设备知识进行了专项学习培训活动，使班组成员迅速掌握了相关操作技能和知识要点。定期组织学习运规内容，确保班组成员对运行规程有深入的理解和掌握。班组成员黄建荣获总厂“100MW及以下机组电气运行技术能手”称号，为班组争得了荣誉。通过培训活动共培养出资格班长一名（成洋）、专区负责人一名（黄渝刚）以及值班员两名（吴非、黄宜），为班组的持续发展储备了人才力量。安排两名班组成员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训活动，拓宽了他们的知识视野和专业技能。成功实现了年初制定的培训计划目标要求，为班组的技能提升和人才队伍建设奠定了坚实基础。三、精神文明建设及民主管理方面：圆满完成了总厂下达的宣传任务指标要求，全年共投稿____篇宣传稿件。其中“5·18事故”征文及安全警示语等内容得到了总厂的采纳和认可，为提升班组形象和知名度做出了积极贡献。定期开展班务公开活动，及时公布班费收支情况、来源渠道以及具体用途等信息内容，增强了班组成员的参与感和信任度。定期开展民主评议班长活动，通过民主评议的方式对班长的工作表现进行客观评价和监督，促进了班组的民主化管理和民主化决策进程。积极抓好职工小家建设活动开展情况落实工作力度加大；同时组织开展丰富多彩的工会活动项目内容丰富多彩多样；使得班内成员之间形成了团结互助、和谐共进的良好氛围和强大凝聚力向心力所在之处尽显无遗。积极参与工会组织的两个劳动竞赛活动项目内容丰富多彩多样；通过参与竞赛活动激发了班组成员的工作热情和创造力；同时也为班组赢得了荣誉和奖励回报回报丰厚无比。我班“青年安全示范岗”顺利通过了总厂团委的复查验收工作考核评估标准严格把关；再次证明了我们在安全生产方面的卓越表现和良好口碑影响力深远广泛传播开来。积极争创总厂“模范班组”荣誉称号目标定位