2024年设备管理工作总结经典版（二篇）

第3页共3页2024年设备管理工作总结经典版随着光阴的流逝，充满成就的____年即将划上句号。回顾本年度的设备管理工作，我们已成功达成公司设定的设备管理计划和设备维修保养计划中的各项指标，设备运行稳定，未发生重大安全事件，现对具体工作进行如下总结：一、年初，我们充分利用了32钻机的潜力以应对生产高峰。尽管32钻机为老旧设备，安全系数较低，但由于员工对其熟悉度高，操作得心应手，且设备经过长期磨合，故障率较低。在每次作业前，我们都会对设备进行全面的安全检查，对发现的问题立即整改，无法立即解决的，我们会及时书面报告相关部门，确保生产高效进行。在____月份，70钻机在汊涧的安装试运行中，我们发现并解决了设备长时间打包和员工操作生疏的问题，确保了安装和生产的顺利进行。二、在接手徐闻____3井的域外项目时，我们面临了设备长途搬运后的调试和员工操作技能的挑战。得益于设备的精心维护和前期的试安装工作，我们成功克服困难，顺利一开徐闻____3井。我们严格执行设备巡回检查制度，确保设备管理到位，避免了因设备问题影响生产。三、我们重视设备运行资料的完整性，确保所有设备在规定保养周期内得到妥善保养，所有记录可供随时查阅，为设备的稳定运行提供了有力保障。四、我们强调提升员工的思想意识，认识到设备管理的重要性。设备的运行状况与人的责任心密切相关，任何疏忽都可能成为重大问题的源头。我们通过班前班后会不断强调这一点，以确保设备得到妥善管理。总的来说，通过强化设备管理的执行力度，我们今年取得了显著的生产成果，同时也展示了我们队伍的管理能力和专业水平，为吸引投资和持续发展奠定了坚实基础。我们将保持脚踏实地的态度，稳步前行，以确保设备管理的高效运行。2024年设备管理工作总结经典版（二）1.设备的故障率显著降低，有效保障了生产的顺利进行，同时也降低了设备的全生命周期成本。2.对关键设备实施重点管理，以确保其安全运行，满足生产需求。工厂为满足造船生产，购置了一系列高科技集成的专用设备，如钢材预处理线、二次涂装生产线、数控等离子切割机和特定吨位的动力平板车等。这些设备独立运作，一旦故障将影响生产进度。因此，我们采取日常巡检和备件库存管理，每周定期检查设备运行状况，记录保养操作，与操作人员交流设备运行和保养问题，对设备故障进行详细记录和分析，以便预测和预防故障发生。同时，我们储备了如钢材预处理线的抛丸器叶轮、护板，喷涂枪头、枪头感应器、喷管等常用易损配件。3.积极推行EAM设备管理信息系统，实时掌握关键设备的运行状态。EAM系统是基于工厂局域网的设备动态管理系统，涵盖设备台账、运行时间、故障时间、各级保养、滤芯更换等项目的动态管理。系统实现设备数据在线查阅、分析和报表统计，以及运行时间、故障时间的在线统计和故障原因分析。此外，系统提供保养预警和验收记录在线查阅功能，目前已有多个生产部门参与试运行，初步显示出积极效果。4.大力宣传设备管理中的优秀事迹，以点带面，激发全员进步。设备管理需要全体员工的参与，许多员工在各自岗位上表现出高度的责任感、奉献精神和业务钻研能力，他们在设备管理方面做出了许多贡献。我们需要发掘和宣传这些好人好事，以激发员工的工作热情，发挥示范引领作用。5.面对工厂快速发展的生产需求，设备管理人员面临着更多挑战。在工厂领导的指导下，我们将严格执行上级设备管理方针，依靠全体员工的智慧，强化设备日常检查考核，利用专业设备进行诊断，推行EAM系统，对特种设备操作人员进行规程培训，建立和完善有效的管理机制，提高设备完好率，降低故障率，以人为本，科学创新，确保设备满足生产需要。在新的一年里，我们将重点做好以下工作：a.完善设备管理的检查考核制度，构建高效管理机制。