2024年人事管理工作总结例文（3篇）

第3页共3页2024年人事管理工作总结例文____年度，我部门在人力资源管理领域取得了显著的创新成果。通过实施竞争上岗机制，强化优胜劣汰原则，我们有效促进了人力资源的优化配置，并成功完成了机构改革方案的确定与实施。在此过程中，我们建立了“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，为用人环境注入了新的活力，真正实现了人尽其才，充分发挥了员工的才智与潜能。在____年度的人事管理工作中，我部门在部室经理和同事的鼎力支持下，尽职尽责地完成了年度工作计划。现就工作情况作如下汇报：一、本年度工作回顾依据集团公司的整体规划，我部门于年初对____项目的人力资源工作进行了周密的部署。具体工作包括：1.积极拓宽招聘渠道，与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等多所院校建立了良好的合作关系，并与其中5所院校签订了长期的人员合作方案，为公司未来的人力资源需求奠定了坚实的基础。2.鉴于____项目对人才的需求较大，我部门自今年____月起便全力投入招聘工作。截至____月底，共招聘各类专业人员____余人，其中建材部上岗人员约____人，机械部吉木萨尔到岗培训人员____多人。对于因公司策略调整而暂未上岗的人员，已与学院老师沟通，推迟了上岗时间。3.在培训方面，根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，我部门组织了一系列针对性的培训活动。建材部针对新员工进行了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识、服务礼仪等方面的培训，并协助建材部办公室优化了人力资源相关的制度和表格。机械部则每周组织全体后勤人员进行相关学习，提升了员工的综合素质。二、存在的不足尽管我部门在过去一年中取得了显著的进步，但仍存在一些不足之处，需要在今后的工作中逐步改进和完善：1.在制度化建设方面，我部门仍需进一步完善各项制度，尤其是针对一些过于空泛的制度进行修订和优化，以提高实际操作效果。同时，对各子公司的管理规范也需要进一步健全。2.在人员招聘方面，虽然已初步建立了包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等在内的招聘渠道，但对于一些突发性的人员缺失和专业性强、综合素质要求高的岗位，我们仍需进一步拓展招聘渠道和方式。3.在绩效考核方面，我们的绩效考评体系尚不完善，考评工作还不够深入。下一步，我们将建立一个由高、中、基层领导考聘与员工综合考评相结合的考核评价体系，以全面提升考评工作的质量和效果。4.在培训管理方面，培训工作尚处于起步阶段，尚未形成完整的培训制度。我们将加强培训制度的建设，努力实现培训与绩效考核的挂钩，激发员工的学习热情和进取精神。5.在人力资源部人员建设方面，我部门在公司组织架构中虽为独立部门，但在实际工作中尚未形成完整的体系。我们将加强人员配备和素质提升工作，使人力资源部能够承担起更多的人力资源管理职责。总结而言，我部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等方面的工作仍需不断完善和提升。我们相信，在公司领导的大力支持下，我们将凝聚全部力量，逐步建立现代企业人力资源管理体系，为公司的发展招聘、培养、储备更多优秀人才！2024年人事管理工作总结例文（二）即将逝去的一年中，以下是我所负责工作的总结报告：一、在科室领导和同事的悉心指导下，我迅速适应了基本职责，主要完成了以下任务：1.有效执行了人事代理程序。遵循省厅的指导原则，为优化编外护理人员管理，医院通过竞争和达标机制，选定了业务精湛、表现优秀的编外护理人员进行人事代理。今年，参与的人员积极参与，经过三轮严谨的考核，最终选定了各科室的杰出人才作为人事代理人员。我为他们办理了在人才交流服务中心的人事档案托管，确认了身份，并处理了党组织关系和户口迁移等事宜。同时，确保了去年的人事代理人员的养老金、医保金等保险的及时缴纳，以稳定编外人员队伍。2.整理了大量应聘资料。为增强高层次人才和技术储备，根据领导的指示，我们通过网络发布招聘信息及参加各类招聘会，共收集和整理了____应届硕士生的应聘材料若干份。目前，招聘工作仍在持续进行中。3.编制并提交了“省临床医疗中心”的申报材料。我们提交了《省急救创伤救治中心》的申报材料，包括论文、科研成果和各类奖项等，现已通过初步审核。4.系统化整理了各类档案和档案柜。我们对在职和退休人员的档案进行了全面整理，补充了近年来的档案工资表等相关资料，建立了完善的档案管理台账，以利于未来的档案管理工作。5.对上级下发的文件能及时、准确地处理和反馈。每天，我都能准确无误地接收和处理省里的各种公文公告，并及时向上级报告和反馈。对于需要向各部门传达的文件，也能迅速准确地分发。6.有效分发了医院各类文件。根据院领导的指示，所有关于人员变动、调整及重要通知的文件，都能及时准确地发送到各科室，确保全院人员及时了解医院的人事动态。二、自我反思与改进方向：1.我需要进一步深化对人事政策的理解和掌握，不断提升自身的专业素养和业务知识。2.我在工作中有时表现出急躁和畏难情绪，未来我将致力于提高沟通协调能力，以更有效地执行任务。以上总结如有不当之处，恳请领导给予指正和指导。2024年人事管理工作总结例文（三）在过去的八个多月里，我已在众泰新能源汽车公司投入了紧张而充实的工作。在公司领导和同事的指导和支持下，我兼顾学习与工作，取得了一定的进步，但也意识到自身的不足。回顾____年度的工作历程，我深切感受到公司及周围环境发生的显著变化，我们的品牌正在迅速提升，团队成员也在不断进步，共同为同一目标努力。新的一年带来了新的挑战，我们在准备以全新姿态迎接新年的同时，也不忘回顾和总结过去一年的努力。以下是我对过去一年工作的简要回顾与总结：一、招聘管理1、我已深入了解各部门新增岗位的管理需求及人员配置状况。2、人事信息档案管理方面，我确保了材料的定期整理和完整性，能迅速定位所需资料。3、劳动合同管理涵盖花名册、考勤表、工作牌办理、员工流动统计、考勤指纹录入及系统维护等。4、数据显示，____年以来，公司共入职____人，离职____人，年底员工人数相比年初减少了十几个名额，反映出较高的离职率。我已对这一问题进行了初步分析，原因可能包括工作环境不适宜、工作效果不明显、晋升机制不明朗等。四、培训发展1、我参与了培训工作分析，根据员工岗位需求和技能需求，组织了内部培训，以提升员工的岗位适应能力，并积极关注外部培训资源，为员工提供多样化的培训机会。2、通过入职培训、内部培训和外部培训，新员工能快速融入公司，增加知识面，提高工作技能，丰富了培训内容。3、完成了新进员工的社保办理、离职人员的停保、社保转移、员工工伤处理、住房公积金管理、档案转移和户口迁移等工作。六、改进空间尽管我完成了大部分工作任务，但还存在一些不足，如工作中不够严谨细致，主动性和深度有待提高。我将持续警醒自己，以“立刻就办、办就办好”的态度改进工作。七、____年展望1、在招聘方面