下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页2024年人事试用期工作总结参考模板在加入公司满____个月的期间,我逐步融入了和旺这个团队。临近年底,面对人力资源市场的诸多挑战,我部门经过通力合作,确保了公司人力资源基本满足生产任务的需求。现将这____个月的工作情况总结如下:一、行政管理方面1.针对员工和干部对饭堂反馈的问题,我们采取了对外承包和伙食改善的措施,现已显著提升了员工对饭堂的满意度,对公司的人才留任起到了积极作用。2.加强门禁保安管理,通过强化监督检查,有效减少了员工违反门禁登记管理的现象,为公司安全管理奠定了坚实基础。3.协同品管部完成安全生产设施的配置工作,包括担架、安全头盔、消防沙等的配置,并补充了安全生产资料,为公司顺利通过安全部门的监督检查提供了有力保障。4.目前正在制定宿舍检查追究机制,旨在为公司宿舍的安全和有效管理提供制度保障。二、人事管理方面1.招聘工作:经过一个月的积极招聘,公司人员缺口问题得到了显著改善,基本满足了生产任务的需求。同时,我们对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,显著降低了人员流失率。2.培训:与生产部和品管部紧密合作,使新员工培训机制更加流程化和细致化,显著提高了员工素质和留任比例。目前正在制定的新员工培训流程将进一步巩固这一成果,推动公司员工培训工作向前发展。3.制度建设:鉴于公司管理团队年轻且注重认真和创新精神的管理风格,我们借鉴了同行业的先进管理经验,逐渐将部分未制度化的管理内容制度化,以减少管理漏洞和人为因素。例如,针对年休假问题、建议反馈问题、宿舍检查追究及培训和储备干部等方面,我们希望通过整合优秀管理经验以达到良好的管理效果。4.员工关系:通过离职访谈工作,我们揭示了管理上的一些隐藏问题,以及隐性的对员工的伤害情况,为改善工作方法和理念提供了依据,从而加强公司的核心竞争力。建议方面:1.虽然每个岗位职责明确,但应进一步加强沟通。明确责任是为了分清责任,但要做好工作必须加强沟通,因为很多工作都牵涉到多个岗位甚至部门。2.建议将团队学习纳入日常议程,如每周例会的最后部分可由主持人组织大家分享一个管理案例,并展开讨论,以促进公司向学习型组织的转变。以上为我试用期的工作总结和建议,希望能在领导的指导和同事的支持下,继续优化我的工作,为和旺公司的发展贡献更多力量。2024年人事试用期工作总结参考模板(二)加入公司近____月,担任人力资源助理一职,虽曾对相关工作有所了解,但实际操作中仍存在诸多差异。在此期间,公司领导和同事在工作上给予了我充分的支持、理解和帮助,他们的悉心指导使我迅速熟悉了公司环境,深入理解了公司文化及各项管理制度,从而顺利融入这个温馨的集体。我的主要工作职责包括:1、____。2、____。3、____。4、____。除此之外,我还积极协助部门经理处理其他安排的工作。以下是我对试用期工作与感受的总结。一、坚定与公司思想的一致性我深知,只有从思想上与公司保持一致,全心接受公司文化,才能更快地融入新环境。因此,自入职以来,我积极学习公司企业文化、经营模式、规章制度,将公司每月例会的会议精神融入日常工作之中,以严谨、认真的态度开展本职工作。二、持续学习,提升综合素质对于人力资源与建筑行业这一全新领域,我始终保持学习的态度,努力了解行业特征和工作特性,以把握工作要点,适应工作需要,解决工作中遇到的问题。在部门领导和同事的指导下,我逐步学习了公司各项规章制度,熟悉了各项工作流程,从管理工地施工人员参、退保资料到撰写人力资源管理制度的文书,这一系列的工作经历使我对人力资源领域有了更深入的了解和认识。此外,公司定期安排的学习和培训也使我在专业知识和技能上得到了不断提升。三、合理规划,提升工作效率鉴于每天的工作量不可控,我逐渐学会了制定合理的工作计划。即使当天工作量不多,我也会按照优先级对任务进行排序,力求“当日事当日毕”,并做好登记工作以便日后查阅。这一过程中,我深刻体会到了计划的重要性,并打算将其应用到日常生活中。四、反思不足,明确未来方向尽管我在试用期完成了各项任务,但仍存在诸多不足之处,如工作效率、有序性和计划性有待提高;部门沟通能力和个人语言表达能力需进一步加强;人力资源相关法律法规掌握不够熟练等。针对这些不足,我将在未来的工作中不断改进和提升自己。尽管我对公司的了解仅有____月的短暂时间,但
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 黄山学院《翻译概论》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《刑事诉讼法》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《常微分方程》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴工学院《信号与系统1》2021-2022学年第一学期期末试卷
- DB4401T+264-2024+自然资源地籍调查规程
- 石棉对建筑物结构性能的影响考核试卷
- 环保工程的设计与管理考核试卷
- 玻璃制造工业链及价值链分析考核试卷
- 智能家居与家庭娱乐的深度融合与应用考核试卷
- 盐工职业健康与安全管理考核试卷
- 河北省衡水中学2022-2023学年高一上学期综合素质检测二数学试题含解析
- 教科版小学科学四年级下册说课稿全套
- 上半年临床路径在妇产科的优化策略
- 《树立正确的“三观”》班会课件
- 2024年ACOG-《第一产程及第二产程管理》指南要点
- GB/T 43747-2024密封胶粘接性的评价胶条剥离法
- 建筑工程技术专业《装配式建筑》课程标准
- 好的六堡茶知识讲座
- 火车站物流园区建设项目物有所值评价报告
- 《养老护理员》-课件为老年人布置睡眠环境
- 职业生涯规划医学生
评论
0/150
提交评论