公司后勤下半年工作计划5篇

第第页公司后勤下半年工作计划5篇公司后勤下半年工作计划篇120xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年，我们将连续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴xx工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们订立我公司20xx下半年的工作计划：一、总的工作目标一、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。二、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。三、乐观拓展其他工程业务，提高经济效益。四、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。五、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。六、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。七、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。八、乐观拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。二、实在措施一、加强政治学习，统一思想认得，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新更改转达给个职工，激发职工的工作热诚。二、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维护和修理人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。三、连续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不足大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕冒犯人，如实填写日考核表，月末总结考核情况报办公室，依据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。2）对环境卫队酝酿进行重点改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包含垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承当的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟加添封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。3）绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，乐观拓展其他绿化工程业务。4）连续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举办技能竞赛和消防演习；连续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户资产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；连续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程；承接清洁技术资产园绿化四、开源节流，节省各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。五、加大物业管理房租、水电费收费劲度，确保费用及时回收。六、改革公司工资调配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资调配趋于合理化。七、加强安全生产管理，进行安全培训，包含保安职责教育、消防培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。八、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。20xx年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参加推动开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关怀支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标。公司后勤下半年工作计划篇2关于我下半年的公司后勤工作计划如下：一、加强员工队伍建设，努力探究规范化管理途径1、连续加强员工的思想工作，引导她们坚固确立保教意识、服务意识，工作中树立主人翁精神；2、树立全体保教人员的求知意识，学会向书本学习，向同事学习，向自身学习，在学习中乐观探究，勇于创新，不绝提高自身素养，加强自信。3、连续坚持每日巡察制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥引导功效。4、连续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的乐观性与自动性，提高工作质量。二、加强财务管理，开源节流，创建节省型幼儿园1、加强园资园产管理，努力发挥现有资产的效益。连续探究物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失，珍惜并合理使用园内设施设备；认真做好各类检修工作，对小型维护和修理工作试验自身动手完成，竭尽所能节省维护和修理经费开支。期末认真进行资产的清理核对工作。2、严格执行财务制度，认真执行购物审批制度，合理使用好各类经费，不绝改善和优化办园条件。规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。3、坚持勤俭办园的原则，全园上下努力形成“*幼是我家，勤俭治家为大家”的节省风尚，大力提倡保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设，乐观提倡节省水、电、煤气、料子等，减少挥霍。为节省资源，本学期将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸情况，加强领用纸张记帐制度，减少不必需的纸张挥霍。水电的使用上要严防跑、冒、滴、漏，发现问题，及时处理，把水电费降低到历史最低水平。三、加强卫生与安全管理，提高操作规范化1、连续抓好环境卫生工作，明确责任区与责任人，并加强检查和引导，确保幼儿园环境卫生乾净有序。2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和引导，切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度，规范操作。3、进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及偷窃等现象的发生。4、定期进行安全检查，不绝完善和改进工作。认真执行每周一次的安全检查制度，及时地做好各种物品、器械的保养和维护和修理，确保安全使用。5、切实做好消防安全工作，连续加强对易燃、易爆、有毒的不安全品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。6、强化保教人员的安全责任意识，对照期初“安全工作责任书”的有关条例，掌握本班的安全工作重点，每天讲、常常讲，紧绷安全弦，坚持以防为主，除掉隐患，做到安全第一、同时要加强对幼儿进行安全自救教育，本学期拟组织一次紧急疏散演练，各班还要进行一次有关安全自救的集体教学活动。公司后勤下半年工作计划篇32023年我连续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的更改，唯一的更改就是我在不绝的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自身的一片安靖之地。为了让自身更好的融入到公司的工作中去，也为了自身能够在公司中有属于自身的地位，订立属于自身工作计划，才略在公司中好好的工作下去！一、个人定位依据自身条件及公司发展需要，本人定位于后勤部门。1、自身条件：我借xx提出的唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决，拥有八戒和沙僧的赤胆忠心，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。2、公司发展要求：公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的增补。依据需求，前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参加过招聘工作，熟识招聘工作的整个流程。实在如下：（1）参加网上招聘工作的整个流程。（2）招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。（3）招聘现场工作。（4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。二、目标在欢快的工作和不绝的学习中，提高自身本领及时顺应公司发展需求，做好行政工作。1、从个人目标来说，全面熟识并动手行政工作，具备担负行政总裁助理的资格；2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造xxx世界。三、工作内容（职责）结合以上两点，定位职责为三点：（1）搭配市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员（前台、财务、文化）的增补；（2）连续日常后勤工作，培训前台接待员一名；（3）熟识后勤工作的整个运程：1、日常考勤2、接待工作3、电话转接、记录4、办公设备的使用与维护5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案）6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等）7、学习人力资源规划8、学习金融知识和财务方面知识。四、权利拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。五、方法后勤人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的基本原则，以遵奉并听从日常工作程序和快捷对待突发工作为机动的方法进行工作。假如公司有需求，听从布置和调动。我可以在公司中特别好的工作，可是自身却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈，以及公司中有很多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才略让领导更好的认得到自身的本领，只能在不绝的进步中找到心理的劝慰！信任很多人有和我一样的情况，自身的才略完全的被埋没在人海之中，我只能说，自身的不善表达和遇不到伯乐，之恩那个感叹命运的不济了。不过我信任是金子总会发光，我早晚会在公司中脱颖而出，实现自身的理想的！公司后勤下半年工作计划篇4公司办公室承当着人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅佑襄助作用的综合部门。办公室下半年工作计划如下：一、突出规范，完善各项规章制度组织、帮忙公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的订立，协调新旧体制之间的矛盾，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能加强办公室的团队建设，培养团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作四、做好协调服务，发挥督查职能组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应可靠的依据和建设性方案。帮忙公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月末各部门上报下月工作计划时，同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实情况。五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位更改，从绩效考核到批判处分，从日常考评到离职，办公室都依照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能实现各项工作的合法性、严格性，能够使员工各处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关怀以及制度的严格氛围。六、做好公司年终综合性资料的汇总工作组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理供应料子，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。七、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素养，完善知识结构，加强综合管理本领，创新本领和执行本领。b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训，d、加强营销人员的实战培训八、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造相互敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因；最终就员工投诉方面提出合理化建议，帮忙其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，依据员工思想情形有针对性做好工作。2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝集力。九、完成公司领导交办的其他工作任务公司后勤下半年工作计划篇5时间荏苒，年即将过去，回首过去的上半年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过下半年。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平常的考验和磨砺。对于我们每一个努力探求进步的人来说，免不了会对自身进行一番盘点，也算是对自身的一种鞭策。后勤部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不绝提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作偏重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点打开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，连续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结。2023年行政后勤部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。搭配采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培