版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建筑工程安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则
建筑工程安全生产管理体系旨在确保建设项目在生产过程中严格遵守国家安全生产法律法规,以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。我们的目标是实现零事故、零伤害、零污染,确保工程质量和员工生命安全,具体原则如下:
1.依法依规,严格执行国家和地方安全生产法律法规、标准及规定。
2.强化安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。
3.确保安全生产投入,提高安全生产水平,不断完善安全生产条件。
4.深入开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。
5.强化施工现场安全管理,落实安全措施,消除安全隐患。
6.建立健全应急预案,提高应对突发事故的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构
1.安全管理领导小组
成立安全管理领导小组,由项目经理担任组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人担任副组长和成员。安全管理领导小组负责组织、协调、监督、检查和考核本项目部的安全生产工作。
2.工作机构
(1)设立安全生产办公室,负责日常安全生产工作,包括安全生产计划、安全生产管理制度、安全教育培训、安全检查、事故处理等。
(2)设立安全生产技术组,负责编制安全生产技术措施、安全技术交底、施工方案审查、危险性较大分部分项工程管理等。
(3)设立安全生产监督组,负责对施工现场进行监督检查,及时发现并整改安全隐患,对违反安全生产规定的行为进行查处。
(4)设立应急预案小组,负责制定、修订应急预案,组织应急演练,处理突发事故。
三、安全生产责任制
1、项目经理安全职责
项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产全面负责,其主要职责如下:
(1)组织制定并实施项目部的安全生产计划和安全生产目标;
(2)建立健全项目部的安全生产管理体系,确保体系的有效运行;
(3)组织编制和审批施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项施工方案;
(4)负责对项目部人员进行安全生产教育和培训,确保员工掌握安全操作技能;
(5)定期组织安全生产检查,对施工现场进行巡查,及时发现并整改安全隐患;
(6)严格执行安全生产法规,对施工现场的违章行为进行制止和查处;
(7)组织制定并实施应急预案,处理突发事故,确保事故处理得当。
2、总工程师安全职责
总工程师在项目经理的领导下,负责项目部的技术管理工作,其主要安全职责如下:
(1)负责编制项目部的安全生产技术措施,并对实施情况进行监督检查;
(2)组织审查施工组织设计、专项施工方案,确保安全技术措施合理、有效;
(3)对危险性较大分部分项工程进行安全技术交底,确保施工人员了解工程特点及安全风险;
(4)参与项目部的安全生产检查,对技术方面的问题提出整改措施;
(5)指导并解决施工现场的技术安全问题,提高施工现场安全生产水平。
3、工程部长安全职责
工程部长在项目经理和总工程师的领导下,负责工程部的安全生产工作,其主要安全职责如下:
(1)组织编制和实施工程部的安全生产计划,确保工程部安全生产目标的实现;
(2)对工程部的安全生产进行日常管理,确保施工过程中的安全措施得到有效执行;
(3)负责工程部员工的安全教育和培训工作,提高员工安全意识;
(4)参与工程部的安全生产检查,对施工过程中的安全隐患进行整改;
(5)协调与工程相关的各方,确保施工过程中的安全协调与沟通;
(6)及时向项目经理和总工程师汇报工程部的安全生产情况,为决策提供依据。
4、安质部长安全职责
安质部长负责项目部的质量管理与安全监督工作,其主要安全职责如下:
(1)制定并实施项目部的质量安全管理规章制度,确保质量安全工作有序进行;
(2)组织对施工现场的质量安全检查,对发现的问题及时督促整改;
(3)负责对施工现场的安全防护设施、施工机具、设备进行检查,确保其符合安全要求;
(4)参与危险性较大分部分项工程的专项施工方案的制定,确保方案的质量安全措施得到有效实施;
(5)组织对施工现场发生的质量安全事故进行调查分析,提出处理意见和预防措施;
(6)负责对项目部员工进行质量安全教育和培训,提高员工的质量安全意识。
5、物资部长安全职责
物资部长负责项目部的物资采购和管理工作,其主要安全职责如下:
(1)采购符合国家质量安全标准的工程材料、设备,保证施工现场使用的物资质量;
(2)建立物资质量安全管理制度,对进场物资进行严格验收,确保物资质量安全;
(3)负责对施工现场物资的储存、保管和使用进行监督管理,防止因物资问题引发安全事故;
(4)定期对施工现场的物资进行检查,对存在质量问题的物资及时清理出场;
(5)参与物资供应商的评价和选择,确保供应商的质量安全信誉;
(6)协同相关部门做好物资应急采购工作,保障施工现场的物资需求。
6、综合部长安全职责
综合部长负责项目部的行政管理和后勤保障工作,其主要安全职责如下:
(1)制定并落实项目部的后勤保障措施,为项目部提供良好的生活和工作环境;
(2)负责项目部的安全保卫工作,确保项目部人员和财产的安全;
(3)组织对办公区、生活区进行安全检查,消除火灾、盗窃等安全隐患;
(4)负责对项目部员工进行安全法律法规教育和职业道德教育,提高员工的安全意识;
(5)参与项目部应急预案的制定,确保综合管理部门在突发事故中的协调与配合;
(6)负责与政府有关部门的联系和协调,确保项目部的安全生产工作得到政府支持。
7、财务部长安全职责
财务部长负责项目部的财务管理及资金保障工作,其主要安全职责如下:
(1)编制项目部的安全生产经费预算,确保安全生产投入得到满足;
(2)负责对安全生产经费的使用进行监督和管理,确保资金用在刀刃上;
(3)参与制定项目部的安全生产经济政策,从经济角度促进安全生产;
(4)保障项目部安全生产所需的资金及时到位,为安全生产工作提供财务支持;
(5)配合相关部门进行安全生产成本控制,提高安全生产资金使用效率;
(6)负责对项目部安全生产经济效益进行分析,为安全生产决策提供依据。
8、主管工程师安全职责
主管工程师负责项目部的技术管理工作,其主要安全职责如下:
(1)负责监督和指导施工过程中的技术安全措施实施,确保施工安全;
(2)对施工现场的技术人员进行安全技术交底,确保他们了解各自职责范围内的安全要求;
(3)参与编制和审查专项施工方案,确保方案中的安全措施科学合理;
(4)对施工现场的技术安全问题进行跟踪解决,提高施工过程中的安全性;
(5)定期组织技术安全培训,提升技术人员的安全意识和技能;
(6)参与安全事故的技术分析,提出预防和改进措施。
9、材料员安全职责
材料员负责项目部的材料采购和管理工作,其主要安全职责如下:
(1)根据项目需求,采购符合国家质量安全标准的建筑材料和设备;
(2)对进场材料进行验收,确保材料质量,防止因材料问题引发安全事故;
(3)负责材料的储存、保管工作,严格按照安全规定进行材料堆放和搬运;
(4)定期对材料进行检查,对不合格材料及时清退,确保施工现场使用安全;
(5)配合施工现场,及时提供所需材料,保障施工进度和安全;
(6)参与材料供应商的评价,选择信誉良好、质量可靠的供应商,确保材料来源安全。
10、作业队攻(副队长)安全职责
作业队副队长负责本队的日常管理工作,其主要安全职责如下:
(1)协助队长贯彻执行项目部的安全生产方针、政策和各项安全规章制度;
(2)负责本队的安全生产组织实施,确保施工过程中的安全措施得到有效执行;
(3)组织本队的安全检查,及时发现并整改安全隐患;
(4)对本队员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能;
(5)负责本队施工现场的安全防护设施、施工机具、设备的管理;
(6)协调本队与其他作业队之间的安全生产工作,确保施工顺利进行。
11、作业队技术安全职责
作业队技术负责人负责本队的技术安全工作,其主要安全职责如下:
(1)编制本队的施工安全技术措施,并负责监督实施;
(2)参与危险性较大分部分项工程的施工方案制定,确保安全技术措施的合理性和有效性;
(3)对本队技术人员和操作人员进行安全技术交底,确保施工安全;
(4)解决本队施工过程中的技术安全问题,提高施工安全性;
(5)参与安全事故的技术分析,提出预防措施和改进意见;
(6)推广应用新技术、新工艺,提高本队施工安全技术水平。
12、班组长安全职责
班组长负责本班组的安全生产工作,其主要安全职责如下:
(1)组织本班组员工学习并执行项目部的安全生产规章制度;
(2)负责本班组的日常安全生产管理,确保施工操作符合安全规定;
(3)对本班组的施工环境、设备、机具进行安全检查,发现问题及时整改;
(4)对班组员工进行安全操作培训,监督执行安全操作规程;
(5)及时报告本班组的安全生产情况,参与安全事故的处理;
(6)发挥班组长的示范带头作用,积极推广安全生产经验和做法。
13、生产工人安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年弹性设计在绿色施工中的应用
- 市政配套专题汇报
- 2026年电气故障处理与应急预案
- 2026春招:西藏航空真题及答案
- 医疗信息化的礼仪与操作规范
- 2026年广西生态工程职业技术学院高职单招职业适应性测试备考试题有答案解析
- 2026年贵州农业职业学院单招综合素质笔试模拟试题带答案解析
- 个性化医疗与基因治疗技术
- 2026年贵州工业职业技术学院单招职业技能笔试备考题库带答案解析
- 护理安全管理与应急预案制定与实施策略
- 组织行为学考试题(附参考答案)
- 水产养殖合作协议合同
- 药店全年主题活动方案设计
- 病媒生物防制服务外包 投标方案(技术方案)
- 光伏电站-强制性条文执行检查表
- 经济学在生活中
- 产品防护控制程序培训课件
- ISO-6336-5-2003正齿轮和斜齿轮载荷能力的计算-第五部分(中文)
- 轨道线路养护维修作业-改道作业
- 中铝中州矿业有限公司禹州市方山铝土矿矿山地质环境保护和土地复垦方案
- 呼吸科规培疑难病例讨论
评论
0/150
提交评论