2024年人事主管年终工作总结参考范文（二篇）

第4页共4页2024年人事主管年终工作总结参考范文随着新年的钟声悠然响起，我们已步入了充满希望的____年。回顾过去的____年，我们见证了公司及周围环境的显著变迁，我们的品牌在稳步发展中不断跃升，同事们的个人能力也在持续提升，共同为同一个目标奋力前行。新的一年带来了新的机遇与挑战，我们在筹备以全新姿态迎接新年的同时，也不忘对过去一年的付出进行反思与总结。公司领导对人力资源部的重视，无疑为部门注入了强大的动力。曾经，“人力资源”可能对大家来说略感陌生，但今年我们通过团队的共同努力，已逐渐获得了公司各部多数人的理解和赞同。尽管人力资源部在上半年因人力短缺，部分工作未能全面展开，仅限于基础工作，但自从____监上任以来，对部门工作进行了有序的梳理，明确了每位员工的职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善信息并保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确数据。在处理涉及公司机密的档案时，我始终保持高度的警惕性和保密意识，协助上级准确掌握人力资源状况，编制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供可靠信息。2.关于员工劳动合同的管理，尽管签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，难以集中处理，但我们计划利用新年时机，完成合同签署工作。3.在员工考勤和请休假管理方面，我们面临一定的挑战。公司改进了考勤系统，但部分岗位的弹性工作时间导致考勤数据不尽如人意。我们将继续完善考勤系统，确保公平公正。4.我们严格执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定导致重大失误的员工，人力资源部会进行公正的处罚，并进行思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们均认识到自身错误。5.公司今年开始逐步实施福利制度，如扩展品牌推广用烟至所有员工，组织生日活动等，以增强员工的归属感和工作积极性，同时为所有员工购买了保险，解决后顾之忧。6.我们加强了对促销人员的管理，通过收集和分析数据，发现需改进的地方，计划重新制定管理制度，以提高促销队伍的管理水平和稳定性。7.我们负责招聘与任用的日常事务，包括发布招聘信息、收集应聘资料、安排面试、跟进面试结果等。8.我们致力于建立和谐的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动，以提升员工满意度和团队凝聚力。在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。对于个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部将肩负更重的责任，扎实做好每一项工作，用实际成果证明我们的价值。同时，我也祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。2024年人事主管年终工作总结参考范文（二）在解决问题时，必须首先深入摸清问题的本质，方能寻找到有效的解决方案。其次，应善于进行深度思考。要形成勤于思考的习惯，善于从繁杂的信息中提炼出精华，摒弃虚假，通过逻辑关联与深度分析，实现科学、系统的思考。同时，要时刻保持忧患意识和危机意识，善于从细微之处洞察全局，从近处预见未来，持续发现新问题，并寻求新的突破。再者，总结归纳是提升工作能力的关键。实践是最好的老师，要养成及时总结实践经验的习惯，认真汲取工作中的教训，正确把握事物发展的规律，从而不断提高自身的工作能力和水平。在新时期，勤奋的工作态度与敬业精神是人事干部的基本素质体现。每位人事干部都应怀着饱满的政治热情投入工作，以“不用扬鞭自奋蹄”的精神，对人事工作保持热爱，并终身致力于此。面对快速发展的社会和激烈的竞争，我们必须只争朝夕，不断进取。此外，效率观念在当今社会尤为重要。人事干部必须以提高工作效率为己任，充分利用信息化手段，创造出人事管理的高效率。信息化手段的运用不仅是我们提升工作效率的关键，更是创造一流工作业绩的必由之路。我们必须充分认识到这一点，并在实际工作中加以运用。创造优秀业绩是每位人事干部的职责所在。这既是对时代的回应，也是社会对我们服务水平高低的衡量标准。业绩的创造包括两个方面：一是适应时代发展进行人事工作创新所产生的业绩；二是服务群众的传统人事工作所创造的业绩。这两方面的业绩都应得到尊重和认可，以形成合力，共同推进人事工作的发展。最后，廉政建设是每位人事干部必须坚守的底线。我们要弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，廉洁从政，清白高尚。在实