2024年科室上半年工作总结例文（二篇）

第5页共5页2024年科室上半年工作总结例文尊敬的领导与同事们：我在此向大家报告过去半年医技部门的工作概况，我们始终秉持严谨、稳重、理性的原则，以提高服务质量与患者满意度为目标，持续改进，永不止步。一、医德医风建设我们深入学习并贯彻“三好一满意”文件精神，全体医技人员树立“以患者为中心”的服务理念，强化职业责任感和职业道德，践行“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的原则。通过严格的自我要求，医务人员在诊疗过程中坚决拒绝红包，有效促进了医患关系的和谐，经调查，未发现对工作人员的不满现象。二、科室管理我们严格执行院部的管理制度，服从院部的指挥，落实各项任务。对照三级医院标准，我们不断完善医技资料，强化劳动纪律管理。我们以持续改进为导向，提升诊断的精确度，确保质量管理的高效运行。基本情况与人员结构工作绩效奖金分配方案医师级：120分主治级：130分主任级：按院部定数个人工作量计算方法CT诊断：一部位X分扫描操作：Y个部位X分照片：Z个部位X分增强：M人X分值夜班：一部位X分，值班1夜加N分彩超、B超工作绩效量化到个人通过工作量计算，我们实现了多劳多得，提高了工作效率。三、科室专业资源整合今年，我们整合了彩超和B超人员，启动了人力资源的专业协调，为未来的规模化发展奠定了基础。尽管目前并非所有人都能熟练掌握彩超诊断技术，但我们正朝着这个目标稳步前进。四、强化纪律训练我们认识到劳动纪律是衡量工作力度的基本素质，是科室发展的关键动力。在____月，我们进行了集中交班和纪律强化训练，劳动纪律准时度提升至____%-____%，工作积极性显著提高。五、强化培训，提升医疗质量我们遵守法律法规，强化法律意识和自我保护意识，确保依法执业。我们通过多种方式提升业务技术能力，强调医务人员要关注科学发展，通过自学、共同学习和传帮带，提升专业知识诊断水平，达到三级医院要求。六、优质服务，塑造新形象我们致力于提供以患者为中心的优质服务，改变过去的服务态度，实现人性化服务，提升医院的声誉和形象。七、经济指标完成情况____1-____月及____同比八、存在问题与改进我们认识到在交接班、工作日志管理等方面存在不足，劳动纪律的自觉性有待加强。下半年，我们将加大劳动纪律监管力度，改善工作环境，重塑团队纪律，确保岗位责任的落实。虽然我们取得了一定的成效，但仍存在差距，如工作量上升幅度不足。未来，我们将继续在院部的领导下，强化执行力，创新技术，提升医疗质量，确保医疗安全，创造效益，为创建三级医院做出更大的贡献。感谢大家的关注和支持，我们将共同努力，共创辉煌。2024年科室上半年工作总结例文（二）上半年，在院领导的英明指导下，以及医院各科室的大力支持与协作下，我科室秉承“以病人为核心，致力于提升医疗服务品质”的宗旨，以深入学习规章制度、践行标准化服务流程为行动纲领。全体成员团结协作，积极进取，勇于突破传统思维框架，紧密围绕科室及医院的中心工作，脚踏实地，勤勉奋斗，圆满达成了各项既定任务，并取得了一定成果。现将上半年度的工作情况汇报如下：一、强化制度学习，确保CT设备稳定运行与医疗安全鉴于CT设备作为我院关键且昂贵的医疗设备，其正常运行直接关系到医疗服务的有效性与患者的安全。因此，我们高度重视规章制度的贯彻执行，确保设备环境符合标准，实行专人专责，进行定期维护与保养，使得CT设备的使用率保持在____%的高水平。同时，我们时刻紧绷医疗安全这根弦，严格按照技术规范执行扫描与诊断流程。对于诊断存在疑点的病例，我们积极利用网络平台，与全国影像界同行进行远程会诊，以提高诊断准确率，并形成制度化操作。对于无法确诊的病例，我们则及时引导患者转至上级医院，确保不延误病情，最大限度地降低医疗风险。二、践行规范服务，提升患者满意度为提升服务质量，我们积极响应“说规范话、行规范事”的服务倡议，组织全体成员深入学习相关规范，并在实际工作中加以贯彻。在接待患者时，我们注重使用文明用语，保持良好的服务态度，力求为患者提供便捷、高效的医疗服务。同时，我们注重患者的心理需求，从检查前的充分准备到检查中的细致操作，再到诊断后的耐心解答，每一个环节都力求让患者感受到我们的关怀与专业。通过我们的努力，患者在我科室的就医体验得到了显著提升，满意度不断提高。三、科学管理创新，推动医疗技术进步面对人员紧张、任务繁重的挑战，我们科室没有退缩，而是更加积极主动地投入到工作中去。我们充分利用网络技术优势，与国内知名专家及专业人员建立远程会诊平台，开展病例讨论与交流活动，有效提升了科室的诊断水平。同时，我们积极引进新技术、新设备，如微创定位扫描技术、三维立体重建等，为临床诊疗提供了更加精准的影像依据。此外，我们还利用医学影像工作站实现了病例的数字化管理，提高了工作效率与管理水平。为加强与患者的沟通联系，我们建立了医患关系联系卡、服务电话及电话咨询机制，为患者提供了更加便捷、贴心的服务。四、优化服务流程，提高经济效益与社会效益我们深知优质的服务是吸引患者、赢得市场的关键。因此，我们始终将提升服务质量放在首位，通过优化服务流程、提高工作效率等措施来缩短患者的等待时间、提升就医体验。上半年度，我科室共完成CT检查____人次，实现总收入为____万元，较去年同期实现了较大幅度的增长。特别是在____月份，我们更是创下了单月CT检查人次与收入的新高记录。这些成绩的取得不仅体现了我们科室的工作成效与实力水平，更为医院的整体发展做出了积极贡献。展望未来，我