2024年人力资源部年度工作总结样本（二篇）

第3页共3页2024年人力资源部年度工作总结样本____年，我们迎来了丰收的时节，也是公司迅猛发展的里程碑。在公司领导的英明指引下，全体员工齐心协力，紧密围绕公司“三创”战略——创业、创新、创造，积极学习，勤勉工作，圆满完成了上级和公司领导交付的各项任务。一、持续学习，锐意进取在思想上，本部门同仁深入学习____精神，积极参与委组织的“植树”活动和中心组织的“两思”教育活动，结合工作实际进行深入讨论，不断提升思想觉悟和工作能力。同时，我们组织参与了“市一年一小变”成果展览，参与了市科委举办的纪念中华人民共和国____周年的文艺演出，出版了多期公司黑板报，并组织了全体干部职工参加全市普法考试，成绩优异。二、绩效考核，精准执行在绩效考核方面，我们严谨细致地完成了公司干部职工的年度考核及季度考核工作。通过参与各部室的工作小结，深入了解部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，有效推动了各部室的工作进展。三、人力资源管理，科学调配1.为实现“减员增效”目标，我们成功将摩托车、自行车保管站的清洁工作交由社会化服务机构承担，大幅减少了服务公司的临时工数量。同时，我们重新核定临时岗位设置，将临时工队伍精简至____人，并签订劳动合同。此外，我们返聘了一名优秀的退休档案管理员，充实了公司的综合档案室管理力量。我们还及时为公司____名同志办理了调入手续，为产业服务公司的____名职工签订了劳动合同，确保了公司为进驻科技企业提供正常服务。2.我们草拟了公司机构改革和部门调整方案，明确了各部门和岗位的职责，并在公司班子的领导下，组织实施了双向选择上岗，有效激发了职工的积极性和创造性。3.我们顺利完成了公司职工年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作，以及增加职工生活补贴的调整工作。4.我们制定并实施了《公司引进奖的管理规定》、《公司安全防火管理规定》等一系列管理制度，为公司规范化管理提供了有力保障。5.在孵化服务项目逐步社会化的过程中，我们成功完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得了显著成效。6.我们加强了公司的安全防火工作，与部室领导及进驻企业签订了防火安全责任书，并组织了节假日安全值班和定期安全检查。我们还安排领导干部和专职安全员参加管理培训班的培训学习。7.我们及时完成了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，提高了职工的社会保障水平。同时，我们制定了《公司公费医疗记账单的管理规定》，并协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）____人次。8.我们严格按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。9.我们积极参加了在上海召开的全国工作年会，并将年会精神和部、副部长的重要讲话精神及时传达给公司每位干部、职工，以推动公司创新工作。10.我们以严谨细致的态度处理文书工作，全年共处理收文、送办、催办的文件____份。我们完成了公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共____份。我们严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。2024年人力资源部年度工作总结样本（二）1.薪酬福利与绩效管理对员工的切身利益具有深远影响，涵盖公司全体员工的薪酬计算、发放、统计等工作。同时，涉及多层面的考核评估、员工考勤和假期管理以及详尽的统计分析。此部门负责构建、更新和维护薪酬管理、绩效管理等制度体系，对员工评价和薪酬发放产生直接影响，是公司与员工沟通的重要桥梁和实际通道。鉴于工作的复杂性、专业性、高工作量和广泛性，人力资源部制定了具体的工作方案、岗位要求和考核标准，以确保工作的规范性和精确性。每月处理的考勤数据超过____万条，薪酬费用核算涉及____人次，薪酬条制作和发放覆盖____人次。此外，还包括每季的数据汇总、年终的大量测算汇总统计及分析，以及每年的保险系列工作更新维护等任务。2.员工关系与劳动合同管理人力资源部遵循法律法规，确保劳动合同管理的合规性，以保护员工权益。____年，部门响应《新劳动合同法》，及时签订无固定期限合同，并调整其他员工及新入职员工的合同周期，关键岗位实行____年合同，普通员工实行____年合同，有效规避法律风险，降低用工成本，明确劳资关系。全年共签订____份新入职员工合同，处理在职员工____人次的合同签订。同时，部门积极吸纳优秀技术人才，满足企业发展的需求。处理员工争议____人次，处理离职人员____人次，确保员工关系和谐，提高双方满意度，为企业发展和未来的合作奠定基础。此外，部门还及时为非深户员工办理居住证，满足员工的需求。3.人力资源体系与信息化建设人力资源部致力于提升体系建设和信息化建设，强化人力资源管理的创新技术应用。自____年____月起，部门投入大量精力进行人力资源管理信息系统的资料录入、档案整理、模块台账编制等工作，实现了薪酬福利、培训、组织岗位信息、报表系统、系统管理及绩效管理的信息化。通过____次____人次的员工信息和各类数据的归类整理及信息化，显著提高了工作效率和人力资源管理水平。4.企业文化建设人力资源部积极开展各类专业培训和拓展活动，提升员工的职业素养，改善工作氛围，丰富企业文化内涵。5.部门未来发展展望人力资源部将继续承担各项核心任务，包括人力资源规划、人员配置、发展计划的实施，确保薪酬绩效体系改革的顺利进行，优化员工关系，构建积极的企业文化。部门将以公司战略决策为指导，高效协作，开拓创新，为满足企业战略发展需求