2024年人事个人工作总结标准范文（2篇）

第3页共3页2024年人事个人工作总结标准范文在过去的一年里，人事部在总经理及总经理助理的精准指导和各部门的通力配合下，深入贯彻科学发展观，坚决执行国家关于劳动用工的方针、政策与规定。我们秉持以人为本的管理理念，致力于维护员工权益，努力营造和谐、稳定的企业环境。同时，我们强化了对所属员工的政治教育和管理，确保他们牢固树立责任和管理意识，并严格按照工厂管理制度开展各项人事工作。经过一年的努力，我们取得了一系列显著成绩，现将____年人事部工作总结如下：一、深化所属员工政治思想教育人事部在过去的一年中，不仅积极组织工厂各类政治教育活动，还持续加强了对本部门的政治思想教育。我们认识到，政治思想教育是人事管理工作的基础，因此，我们利用每周、每月的部门例会及工作间隙，深入总结工作，查找并纠正不足，组织学习酒店行政管理制度、工作职责、工作程序及政治理论，不断提升所属人员的政治素养。我们鼓励员工树立爱岗敬业的职业精神，以高昂的工作热情和坚定的信心投身于工作中，并严格落实工作责任制。二、精心组织工厂招聘工作鉴于工厂行业的人员密集性和流动性较大的特点，人事部高度重视招聘工作。我们通过在晨报发布招聘广告、户外设置招聘标识、与技校建立联系并签订实习协议等多种方式，广泛吸纳人才。同时，我们对应聘资料进行严格筛选和储备，并积极鼓励员工推荐优秀人才加入。这些措施有效确保了各岗位工作的正常开展，并对各岗位进行了深入分析和合理定员，以实现工作效率的最大化。三、严谨执行员工薪酬管理工作薪酬作为对员工贡献的回报，一直是我们关注的重点。今年，人事部根据总经理的指示，在____月份对全体员工的工资水平进行了重新调整。我们结合岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位的工资标准。在工资调整和职位晋升的过程中，我们坚持公平、公正的原则，及时将符合条件的员工上报总经理，确保工资和职位的合理调整。四、优化员工用餐管理为确保员工的基本生活需求得到满足，人事部在改善员工伙食方面下足了功夫。我们坚持以人为本的理念，定期检查员工餐的伙食质量，并与厨师共同制定每月的伙食计划。在重要节日或活动期间，我们还会增加伙食种类和质量。同时，我们注重成本控制和营养搭配，确保员工能够吃得好、吃得饱。在接待维稳工作组期间，我们将剩余的自助餐提供给员工食用，既避免了浪费又提高了用餐质量。此外我们还加强了员工餐的卫生管理，要求员工养成良好的个人卫生习惯并定期对菜品和环境卫生进行检查以确保员工能够在一个健康、卫生的环境中用餐。2024年人事个人工作总结标准范文（二）在保持原有信息不变的前提下，以下是改写后的文本：三、员工培训管理1、实施新入职员工的职业化培训，涵盖行政管理政策、考勤规定、工作报告等方面。其中，对于考勤管理，将规范打卡和外出登记流程，同时强化请假制度，对未按规定请假、擅自离岗的员工，将坚决核实并采取相应处理，以维护考勤制度的权威性，同时激发在职员工的工作积极性，从而显著改善公司的工作风气。2、协调并推进开发部门的技术培训，确保每月培训资料的准时通知。目前，已安排周一为硬件开发部门、周三为软件开发部门、周六下午由孙总或外聘讲师进行培训。3、联系人力资源行业专家，计划邀请讲师为公司提供管理培训。四、绩效与薪酬管理1、采用等级评估法进行绩效考核，从员工的工作任务完成情况、职业素养、岗位要求三个方面进行评估。2、有效控制人员薪酬成本。五、行政管理3、强化与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，确保沟通过程有章可循，违规行为有据可查，以增强员工对行政工作的理解和配合，同时提升行政工作的效果和质量。4、负责公司内外部的快递、信函处理及收发、登记、传阅工作，加强办公文件和档案的管理，确保文件及时送达并为各部门提供决策支持。5、监督和管理公司各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律，对异常情况及时处理。8、收集并提供票务、酒店、快递、印刷、办公用品等服务信息，确保公司能高效便捷地获取所需服务。9、安排、记录和整理公司会议，编制并发布会议纪要，根据会议决定发布相关文件。10、热情接待来访客人，认真听取并处理客人的反馈和建议。12、加强对司机和公司车辆的管理，审核司机的报销单据，对异常情况进行及时处理。13、制定员工宿舍管理规定，实施入住协议的签订。14、优化公司行政表格管理体系。15、完成上级分配的其他任务，确保任务的高质量完成。____年____-____月工作计划根据上半年部门工作计划，结合公司当前实际情况和未来发展需求，行政人事部计划在下半年重点开展以下工作，全面推行目标管理。1、在确保日常管理工作正常运行的同时，行政人事部将着重加强以下几方面的工作。2、进一步完善行政管理相关制度，根据工作实际需求，对行政管理规定进行修订和优化，使其更符合实际工作需要。3、强化人力资源管理，优化劳动人事档案和合同管理，严格控制公司用工，以岗位需求为导向，实现人岗匹配，为人才招聘、薪资和绩效考核提供准确依据。4、预计增加____个职位的人才招聘。5、严格执行公司各项规章制度，如行政管理、考勤、员工住宿管理等，预防和处理可能出现的问题。6、控制和降低人员流动率，妥善处理劳资关系和纠纷，确保员工合法权益，维护公司形象和根本利益。7、加强内部人力资源的开发和培养，弘扬公司优秀文化和传统，用企业文化感染每一位员工。8、强化办公室管理，规范办公用品和环境卫生，提升公司安全管理水平。工作建议：行政人事部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要，需要得到公司领导的重视和支持，以及各部门的积极配合。在制定年度目标后，行政人事部期待在执行过程