2024年主管护师年度工作总结范例（三篇）

第2页共2页2024年主管护师年度工作总结范例本人名为____，拥有在普外科、消化内科、急诊科及手术室的工作经验，目前担任干诊科办公室护士一职。本人于____年毕业于锦州市卫生学校，随后通过自学考试，于____年取得中国医科大学高护专业的大专毕业证书，并在____年晋升为护师，至今已有____年的护师工作经验。____年，本人成功考取主管护师资格，并在同年荣获院先进个人称号，符合聘任主管护师的相关条件。现将本人主要工作情况汇报如下：一、在思想上，本人始终保持积极进步的追求，积极向党组织靠拢，并于____年光荣地加入了____，成为一名中共党员。作为党员，本人始终严格要求自己，并将这一标准应用于为患者服务的实际工作中，取得了良好的成绩。二、在业务上，本人不断追求精益求精，刻苦好学，积极学习新的护理理论和护理操作。本人曾撰写国家级论文《氨茶碱过敏一例》。同时，本人积极参与医院组织的各项活动，特别是在护理竞赛和考核中，多次获得较好的成绩，如____年缝合针纫线操作比赛第三名、____年微机大赛第三名、____年全院护士护理理论考试第二名、____年吸氧操作比赛第一名。三、在工作上，本人始终保持扎实、细致、认真、准确的工作态度。尤其在担任办公室护士的四年来，本人能够严格遵循各项医嘱，高效执行日常任务，包括催款、取药、备药、记账等，将繁琐的工作安排得合理有序。同时，本人积极支持、配合护士长的工作，主动替班并及时处理护理操作中的疑难问题。在节假日期间，本人经常到科里查看备品的使用情况，圆满完成了领导交予的各项任务。四、在____年全国抗击非典的战斗中，本人主动请战，不计较个人利益得失，克服家庭负担重的困难，将____岁的公公托付给邻居照看，参加了锦州市卫生局在结核病院组织的第一批抗击非典实战演练。在演练中，本人武装自己、锻炼自己，并时刻准备着在“非典”来临之际，冲向一线，发挥了共产党员的先锋模范带头作用。在各级领导的正确领导和本人不懈的努力下，本人得到了患者及家属以及本科室同事的一致好评。在此，恳请各位领导对我的工作给予认可和肯定，并支持我聘任为主管护师。谢谢！2024年主管护师年度工作总结范例（二）在过去一年的工作中，在院领导及各位科主任的鼎力支持，以及各位护士长的积极引领下，本院护理工作相较去年有了显著的改进与提升。一、加强专业知识及规章制度的培训。本院全体护理人员积极参与医院组织的每周学习课程，主管护师成功完成了年度院内授课任务，全体护理人员均完成了年度继续教育学分要求。二、严格护士考核标准。本年度，本院以强化“三基”训练为核心，进行了两次护理基本理论测试与两次基本技能测试。同时，每位护理人员均撰写了关于本科一种疾病的护理标准，涵盖基础护理、专科护理及健康教育等方面。三、积极参与社会公益活动，多名护士主动参加无偿献血活动。四、继续实施新护士轮科制度（每科____个月），今年有两名护士成功完成执业注册。五、指定具备护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，并制定详细的带教计划，确保实习生出科时有所收获。对于未能完成实习任务的学生，不予转科。六、全年未发生重大护理事故，确保了患者的安全。七、初步实施了护士长手册制和护理工作量上报制，为护理工作的规范化管理奠定了基础。然而，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足。例如，护理文书书写尚不规范，健康教育形式化严重，论文撰写及护理科研方面存在空白，服务态度和病人满意度尚需进一步提升。在过去一年中，还发生了____次护理差错，这提醒我们必须进一步加强护理工作的严谨性和规范性。我们深刻认识到，全面提高护理人员的综合素质是医院持续发展的重要保障。因此，在新的一年里，我们将继续加大工作力度，确保护理工作月计划、周安排得到切实执行，以实现护理工作的大幅度突破。一、着力打造医院文化，树立团队精神，将“用心服务，创造感动”的服务理念贯穿于护理工作的始终。二、为实现护理队伍管理的年轻化、知识化，我们将调整1～____名年轻护士担任护士长职务。三、随着护理技术的不断发展，我们将选送一批优秀护士外出进修学习，并建立中医院护士进修基地。同时，联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期2～____个月的轮训。四、充分发挥护理质控小组的作用，结合本院工作实际，将____年护理质量检查____项精简为____年的五项，并同时制定急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便及时发现问题并予以解决。五、进一步完善护士长手册制度，确保护理工作的规范化、系统化。六、实行护士长例会制度，加强护士长之间的沟通与协作，共同推动护理工作的进步。七、积极配合医院复审工作，确保医院各项工作的顺利进行。八、计划招聘四名护理人员，以充实护理队伍力量，提高护理质量。总之，在新的一年里，我们将认真贯彻医院管理评价标准，坚持以病人为中心的服务理念，以发展中医药特色为优势，不断提升服务质量和服务水平。我们将强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识，以“质量优先、教育为重、管理为新、人员为本”为核心理念，推动医院护理工作再上新台阶。2024年主管护师年度工作总结范例（三）确认了护理团队的素质与质量，本年度新招聘的两位护士均已完成执业资格认证，确保患者在治疗过程中能接受到高技术护理人员的专业呵护和治疗。二、我们始终坚持按照等级医院的标准指导，提升管理工作效率。借助等级医院评审的契机，我们以评审标准为工作导向，制定了护理部门及护士长的考核准则，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作有章可循，有据可依。所有会议均按预定时间准时召开，通过规范的管理，明确了科室护士长的职责和工作方法。例如，每月召开2~____次例会；每季度举行一次护理工作会议，由业务院长参与；每月进行一次检查工作汇报和总结；每季度进行一次质控会议；每季度召开一次教学例会；护理部每季对中重度缺陷进行一次分析；满意度调查科室每月进行一次，护理部每季进行一次，护士长每月进行一次夜间查房反馈，护理查房大查房一次，各科每季度进行两次自我检查，每月一次质量分析会及缺陷分析会。这些举措确保了各项护理工作符合规范要求，护理质量得到显著提升，全年护理安全无事故，重度缺陷为零。三、坚持以人为本，以病人为中心，推进人性化护理，提升服务品质。全院护理人员在过去两年中不断努力，致力于为患者提供更优质的人性化服务，赢得了患者的满意。各科室都推出了新的服务措施，如：患者进入办公室即有护士起身问候；从入院到出院的全程健康教育；对出院病人进行家访或妇产科送产妇出院等。这些举措使得患者满意度始终保持在____%以上，护理纠纷和投诉均为零。同时，护理人员的服务意识和沟通技巧也得到了提升，在护理查房中以人性化理念护理病员，服务病员，从而提升了护理服务质量，得到了领导和患者的一致好评。四、加大人才培训力度，提升护理人员素质。医院的发展关键在于人才，我们重视人才的培养，全年组织了多次业务学习和科室每月____次的学习；每科进行两次护理查房，全院进行一次大查房；每月进行一次护理技术考核，合格率保持在____%；进行了三基理论的全院培训和考核；积极开展科研活动，部分项目已初见成效。此外，护理长和护士长也参加了省卫生厅的培训和院内组织的院感和护理新知识、新理论培训，提升了管理意识和管理水平，使全院的护理管理水平迈上了新的台阶。五、坚持以护理质量为核心，提升护理工作质量。我们坚信质量是发展的基础，通过实施两级网络管理，明确职责，分工合作，每周、每月进行自查和抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室的告知程序接受随机抽查，晨会中进行三基理论提问，特别是护理病历的质量得到了持续改进。自____月份起，我们执行了规范性护理查房制度，通过设定标准对各科进行考核，激发了大家的积极性，对业务素质的提升和规避医疗风险起到了积极作用。院内感染工作也在护理检查中得到了重点关注，发现问题能及时处理，防止了问题的再次发生。尽管在过去一年中我们取得了一定的进步，但仍存在以下主要问题：1.护理管理者的业务水平和管理创新能力有待提高。2.护理人员的积极性尚未充分调动，工作常常处于被动状态。3.科研工作是护理管理的薄弱环节。4.护理人员的整体工作能力仍有提升空间。5.流程管理和问题处理工作不够到位。总之，过去一年中，得益于院领导的支持和全体护理人员的共同努力，