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文档简介

第3页共3页2024年科室工作总结简单版今年至今,办公室在坚毅的领导班子引领下,在分管领导的精准指导下,以及各科室的全力支持下,始终遵循“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当”的工作理念,充分发挥办公室作为首要窗口、首要环境、首要形象的职能,以高标准、高质量、高水平、高效率为原则,圆满完成了各项既定工作任务。一、年度工作回顾办公室工作繁复且艰巨,我们始终将政务服务置于核心位置,全力以赴提升政务服务品质。我们密切关注全局工作重点和动态,提前思考,提前规划,为全局提供切实有效的支持。今年,我们成功筹备并举办了3场大型会议,2场上级督导检查会,8场工作指导会议,确保了会议材料的准备、会议方案的制定和会议通知的准确无误。(三)信息工作力求精准及时。办公室始终坚持以第一时间收集、第一时间报送、第一时间处理的原则,确保信息的快速准确传递。今年,我们已撰写并上报了24条内部信息,向____上报24条,向____上报22条。(四)综合协调能力持续提升。办公室重视各方面的协调沟通,确保了各项综合任务的顺利进行,营造了良好的工作氛围,以实际行动支持全局工作,提升办公室工作的质量和效率。二、存在的问题与不足尽管办公室在领导的关怀和同事的支持下取得了一些成绩,但距离部门的期望和要求仍有差距。主要问题包括:对专业学习的投入不足,知识更新不及时,处理复杂问题时缺乏自我批评和批评精神;内部沟通有待加强,存在找不到人、办不成事的现象;在协调工作中,主动性和大局观有待提高。三、下一步工作计划加强学习,拓宽知识领域,提升理论素养,紧跟中心工作,确保信息宣传和文字工作的高质量。提升服务意识,保持良好的待人接物态度,加强与兄弟科室的协作,增强大局观念。在后勤保障、会务接待上追求精细化,提升文书档案工作的专业化,确保各项工作的高效运行。继续创建“创先争优示范岗”,确保工作无差错,增强同事和领导的信任度。以上是办公室今年的工作总结和下一步的工作打算,我们将持续改进,以更高的标准要求自己,为办公室的工作贡献更多力量。2024年科室工作总结简单版(二)在即将圆满结束的一年里,投标中心全体成员在处党委的坚实领导下,以及各相关科室的紧密协作下,秉持着团结协作、奋发向前的精神,全身心投入到经营投标工作中,取得了显著成效。现将本年度投标中心在思想及工作方面的总结汇报如下:一、政治思想层面全体成员积极响应处内组织的各项政治学习活动,不断深化理论素养。我们深入研读并贯彻____报告精神,坚决执行____、、,为推进社会主义建设事业贡献自身力量。围绕政法干警核心价值观教育活动的主旨,结合科室实际,精心组织了五次关于法律法规与招投标知识的专题学习与研讨,显著提升了每位成员的业务能力与综合素质。二、工作实绩方面我们勤勉尽责,扎实有效地推进科室各项工作。作为处内的重要职能部门,投标中心紧密关联全处经济工作的命脉。年初,在获取《____投标中心工作目标责任书》后,科室领导迅速召集全体成员,深入研讨并制定了详尽的任务实施方案,通过层层分解任务,使每位成员对工作目标与重点有了更加清晰的认识,明确了工作的切入点与努力方向。在日常工作中,我们持续优化工作方法,提升工作效率,积极参与各类业务培训,显著增强了科室的整体业务能力与工作质量,确保了各项工作的顺利推进。三、取得成就概览过去一年中,全体成员携手并进,共同努力,在搜集工程信息、参与投标工作以及防范风险等方面取得了显著成绩。具体而言:工程承揽方面:我们成功中标了富平监狱厂房室外配套工程、青岗坪煤矿改造工程、远东一中综合实验楼工程、西安武警工程学院暑期维修改造工程以及天鼎花园及曲江的土方工程等多个项目,圆满完成了全年承揽工程任务____亿元的指标,达成率为____%。创收业绩方面:面对____目标责任书中下达的管理费收缴任务,我们在上年度坚实基础上再创新高,尽管面临诸多挑战如管理费收缴难度增大、劳保统筹返还减少等,我们仍通过不懈努力,截至目前已完成约____万元的收缴任务,并将继续奋斗,力争在春节前全面达成处党委年初设定的____万元目标。管理创新方面:我们实现了管理的现代化转型,所有工程合同、承揽任务及管理费收缴等台账均已实现计算机管理,进一步加快了科室管理的信息化进程。四、未来展望展望未来,我们将继续强化管理、解放思想、勇于创新,不断提升经营团队的业务能力,使其在企业经济运行中发挥更加突出的引领作用。同时,我们将深化经营管理意识,加大市场开拓力度,以更加求真务实的态度分析市场形势,明确企业定位。我们将以优质的产品与服务赢得更多客户的信赖与支持,进而扩大企业知名度与市场占有率。面对新的一年,我们将以更加饱满的热情与坚定的信心迎接新的挑战与机遇,争取再创辉煌。2024年科室工作总结简单版(三)提升政治理论素养。在组织的各项学习中,无论是集中学习还是个人自学,科室始终保持浓厚的学习氛围。学习期间,科室人员专注于学习、做笔记、写总结,形成人人有责、事事有人管的良好工作秩序。二、明确责任,周密部署,追求精细,确保工作执行到位工作中,我们不断拓宽工作思路,创新工作方法,以开创工作新局面。我们注重收集准确信息,全面掌握各摊位合同、公益性岗位人员合同及临时工合同的到期情况,并及时向领导汇报。1、实施“一帮一”制度,实践学习内容。每周一,科室人员深入基层,与凤凰所职工共同劳动,实践年初学习的理论。在主管领导的指导下,科室成员不仅身体力行,更全心投入,工作细致入微,不敷衍了事,不做空谈者,而是实干家。我们自制铁丝钩,清理绿篱、垃圾桶下的垃圾,以及暗道死角,清理过程中,我们不畏恶臭,不惧脏乱,男女同志齐心协力,扎实做好每一项工作。2、稳步推进广场小摊位整治。我们注重长期管理,确保整治效果。奥运会期间,我们确保广场秩序稳定。鉴于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华地段,一些学生和小贩利用广场摆摊,影响了广场秩序。我们及时向处领导汇报,按照指示,迅速行动,制定方案,采取措施。从____月____日起,管理科人员每天加班,加强巡查,劝导摊主撤离广场,一周的专项整治取得了显著效果,广场周边的小摊点基本消除。三、多管齐下,细致入微,确保各项工作取得实效1、冷饮摊位管理在冷饮摊位上摊前,管理科加班加点拟定合同,寻找桌椅供应商,签订合同,并催促摊主付款。摊位上摊后,我们加强晚间巡查,严格规范摊位经营,确保用电和食品安全。针对管理中出现的问题,我们及时制定管理细则,对不配合管理的摊位采取断电整顿措施。2、占道宣传审批作为业务和服务科室,我们春季和夏季处理的宣传活动较多。我们努力消除工作中不文明、不规范的现象,严格审批程序,不越权行事。我们耐心与业务办理者沟通,为单位增加了____万余元的经济收入,全年共处理宣传活动____余起,政府宣传____余起。3、团结协作,参与处级集体劳动在装饰广场、布置花坛等工作中,科室人员积极参与,与其他科室通力合作。例如,我们协助完成了____万余盆花的摆放,仅用两天时间在世纪鼎广场完成了六个奥运花柱图案的布置,插花数量达____万余支。此外,我们还参与了凤凰广场管理房的拆挪和中华广场的树叶敲打工作。4、“双创”工作持续进行为了切实做好“双创”宣传,提高市民文明素质,我们制作了大型“双创”固定宣传牌____个,强化舆论宣传,营造浓厚氛围。我们还制定了病媒生物防治方案,购买了老鼠药和鼠夹,有效降低了广场的病媒生物滋生。同时,我们及时向局“双创”办汇报工作进展。5、科室和个人积极争优创佳我们实行科室工作包干包片制度,分别负责人民广场、凤凰广场和中华广场。每位科室成员在各自岗位上默默奉献,积极参与局内运动会和黑板报制作等集体活动。四、存在的不足尽管我们一

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