2024年行政主管工作总结范例（二篇）

第2页共2页2024年行政主管工作总结范例行政人事部作为公司核心的人力资源开发与管理部门，承担着企业文化建设的关键职责，同时也是衔接上下、沟通内外、协调各业务部门、联络各方的中心点。在过去的____年下半年，公司管理层调整了经营策略方向，实施了新的管理模式，这一变革对公司内部产生了深远影响，各个部门都面临了前所未有的挑战。在此期间，行政人事部在公司领导的有力支持下，勇于尝试，果断推动了一系列行政制度和人力资源管理的改革措施，部门内部团结协作，其他部门积极配合与监督，至____年底，成功使公司行政人事工作恢复稳定，步入正轨。为了汲取经验，查找不足，进一步提升部门工作质量，现对____年度的工作进行如下总结：以人为核心，创新优化，实现人力资源管理新跨越在____年下半年，行政人事部依据公司的长远规划和管理层的经营策略，着手构建公司的人力资源管理体系，成功建立了人力资源6大管理模块中的____个模块，即招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理，实现了从传统人事管理向现代人力资源管理的转变。行政人事部的角色也随之发展，从单纯的管理者转变为提供服务和支持的伙伴，更有效地协助各部门的管理工作。《员工手册》的编纂____年____月，行政人事部针对原有的行政人事制度以及口头执行的政策，编写了《员工手册》____年试行版，为员工提供了明确的行为准则，进一步规范了员工的工作行为。2024年行政主管工作总结范例（二）一、工作态度与技能提升在履职过程中，我始终秉持严谨、稳重的态度，致力于不断充实自我，通过广泛咨询书籍与同事，积极掌握新知识与技能。在各级领导的悉心指导与同事们的无私帮助下，我逐步深入了解了工作的全貌，精准把握了工作的核心要点与难点，实现了个人能力的显著提升。二、工程维修与日常管理（一）回顾____年度，我们的工程维修工作涵盖了多个方面，包括但不限于卫生间后墙的瓷砖铺设、天花板的修补、宿舍走廊及阳台护栏的维修等，各类大小维修项目累计达数千件，充分展现了团队的高效执行力。（二）我始终坚守岗位，以高度的责任心和敬业精神，扎实工作，勇于面对挑战，积极解决工作中遇到的各种困难。同时，我注重提升服务质量，努力为同事们提供更加周到、细致的服务。三、制度建设与责任落实（一）为规范公司管理，上半年我们已制定了详尽的规章制度及考勤体系。下半年，行政部成功召开了年度工作安排会议，并实施了年终绩效考评制度，有效激发了员工的工作积极性与责任感。在宿舍管理方面，我们不断完善工作制度，显著提升了整体管理水平。（二）针对清洁工作，我们实施了严格的监督与激励机制，通过不定期检查与评分，对表现优异的员工给予奖励，对表现不佳者则进行相应处罚，有效提升了清洁工作的质量与效率。（三）在固定资产管理方面，我们明确了责任分工，加强了对宿舍固定资产的监督、管理、维修与使用维护，确保了公司资产的安全与完整。四、消防安全与团队协作我们高度重视消防安全工作，在上级部门的指导下建立了完善的消防安全检查制度，切实落实了“预防为主、防消结合”的方针。同时，我们注重加强团队协作与沟通，努力营造和谐的工作氛围，为公司的稳健发展提供了有力保障。五、经验总结与自我提升通过两年的安防工作实践，我深刻认识到以下几点：一是要摆正位置、熟悉业务；二是要主动融入集体、处理好人际关系；三是要坚持原则、落实制度；四是要树立服务意识、加强沟通协调；五是要加强与员工的交流、关注员工情绪变化。同时，我也意识到自己在工作中存在的不足与需要改进的地方。六、未来展望针对当前存在的问题与不足，我将在新的一年里重点做好以下几项工作：一是加强与员工的沟通协调；二是加强管理知识