创建“工人先锋号”事迹材料12篇(全文)

先锋号”事迹材料(精选12篇)创建“工人先锋号”事迹材料第1篇该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%,达到了0.78%(是1.1%),质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20吨模具消耗由20的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司度.在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月年，汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四完成生产任务.xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，下，2010年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的了解自己的岗位职责、(事迹材料)工作流程，逐步改变了部分今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”创建“工人先锋号”事迹材料第2篇车间现有员工20人，平均年龄23岁，全部具有大专以上年轻队伍。横剪车间现有8条先进的自动生产线，2011年度在由2010年度的12600吨提升到2011年度的17600吨，同比增长率为39.68%;通过横剪车间全体员工的共同努力，人均产能也由23.5吨提升到57.8吨，上幅34.3吨，提高了生产效率，车间针对2台及2台以上的多台计划，更是进行深入的分析计创建“工人先锋号”事迹材料第3篇不断提升“工人先锋号”的质量和水平。设立“工人先锋号”引领职工以强烈的主人翁责任感为活动献计献策，不断丰富把创建活动与企业文化建设有效融合。把“工人先锋号”医院外二创建工人先锋号事迹材料第4篇***医院外二科现有职工5人，中高级职称2人，科室几年医院管理年活动的要求，坚持“以病人为中心，以安全为核心”准”,积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作，教育和引导护理技术操作比赛中，我科护士取得了团体奖第一名2次，在个人方面取得单项一等奖1人次，二等奖4人次，三等奖3人职工参加函授学习，不断提高自己的文化水平，目前已有3名调查中，病人满意度均达98%以上；全年共开展手术600余例，创建“工人先锋号”事迹材料第5篇党员9人，团员3人；全部大专以上学历和初级以上技术职称；平均年龄29岁。近年来，班组以创建“六型班组”,争创“工市国防系统“六型班组”、“工人先锋号”和南京市总即：一张管控卡(“危险源分析和预控卡”)、两项“措施”(技术措施和组织措施)、三个“第一位”(安全在时间上的安全关)、和五项“要求”(执行生产任务时作业“人(人员)、技(技能)、机(设备)、环(环境)、法(规章制度)、料(材料)、艺(工艺)、质(质量)、监2013年3月，金陵电厂顺利通过华能集团公司“优秀两型“克煤必省、度电必争、内部挖潜、节能增效、提高企业效益”的原则，一年来，在稳定2台机组安全运行同时，始终坚持开生产指标月度竞赛5次第一、4次第二的好成绩。同时通过竞献的高潮，全年实现发电煤耗273.52g/Kwh,发电厂用电率3.99%,均处于燃煤发电先进水平。为电厂全面完成全年的发提高人员技术水平和操作能力，按照金陵电厂“全员培训年”此间的交流沟通，掌握思想动态，了解他们在想什么,有什么创建“工人先锋号”事迹材料第6篇舶将在2010年以后被陆续禁止营运。我集团自2003年开始，2009年10月21日，公司接“**英雄”轮报告，中间轴承创建工人先锋号汇报材料(模版)第7篇*****公司现有员工620人，2008年11月公司改制以来，围绕集团公司和我公司生产经营中心，以创建“工人先锋号”动服从服务于企业两个文明建设，创建活动形成了“两加强、际，我们建立健全了覆盖公司4个主要生产车间、2个辅助车查制度。一年来，共查处各类事故隐患326起，隐患整改率100%,查处各类“三违”人员235人次，并对严重“三违”人夯实了安全根基，确保了公司安全生产。6月24日，邯郸市还“煤炭产量1000万吨、销售收入120亿元”和我公司“8531”使焦炭产量连续29天达到100炉以上，创出了月单产50490吨邯矿集团红旗单位。5月、6月、10月份，我们又适时抓住时电39万千瓦时、月发电1060万千瓦时的历史最好成绩。集团通过公司上下的共同努力，我们顺利实现了2010年既定的“8531”目标，即，销售收入8亿元、焦炭产量55万吨、利润了安全生产。四是采取了物质奖励与精神激励相结合的机制。人先锋号”先进集体，一季度，评选出10名功勋个人，10月份，评选出十大明星职工，均给予了500元奖励。组织为生产线送贺信22次，奖励电视机3台，夏凉被90条，水杯380个，背心804件，雨伞268把，毛巾80条。组织机关后勤女职工先后到生产一线送汤、送水25次，送雪糕、果汁等260部门分批分期举办各类培训班达到70多期，培训人员达到两年来，共收到职工群众合理化建议120多条。对有价值的建率提高2%,年增加销售收入1800多万元。仅2010年就通过工人先锋号事迹材料第8篇年龄49岁，高级职称11人，占教师比例85%。获得“全国高校名师奖”,“文化部优秀专家”、“上海市教单来之不易，也令人自豪。2011年10月在第八届中国音乐金4、2010、2011出版教材11部。工人先锋号事迹材料第9篇贵州红菱工业有限公司氯化汞班组现有职工6人，班组成不放松”,增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗力量，较好地完成了各项工作任务，产品合格率达到了100%,差错为切入点。2012年7月6日停产检修时，其中一个尾气管工人先锋号事迹材料第10篇氨肟化装置于2011年12月正式组建，毛**担任车间主任，2012年至2013年，在装置工程项目建设阶段，全体成员监督施工队，“纠错找茬”,严格要求安装质量，从中拓展了为主操，2名优异的员工晋升为代班长，同时有1名优秀员工2012年5月25于7月16日实现氨肟化装置B线一次投料开车成功，21日重装置正常运行中，每月产肟量平均高达17000吨，环己酮肟及重排液质量每月合格率高达100%,其肟产品色度平均值仅为4,远远高于同类装置产品质量(其色度值一般控制在10-15之间)。同时，氨肟化装置实现了每月高产量、低消耗的好局学赢利的新局象。如2012年底，针对设计方面的缺陷，导致目于2013年1月底成功实现，在解决以上问题的同时，大大减突出：2012年10月至2013年2月，荣获公司生产部劳动竞赛第一名1次；荣获公司生产部劳动竞赛第二名3次；荣获公司文明生产、文明办公管理竞赛第三名1次。工人先锋号事迹材料第11篇力年级组在每学期开学初都要自行组织学生的假期学习情况迅速真实有效地寻找教师与学生在教育教学过程中的优点与创在年级组中，有6位教师都兼任了学校的学科教研组长，为(4)年级组组织了学生参加第39届世界环保日纪念活动—“工人先锋号”事迹申报材料第12篇政务中心工商局窗口共有3名同志，担负着全区900余家完成企业1800余次、个体7200余次的