2024年人事部门工作总结范例（3篇）

第6页共6页2024年人事部门工作总结范例**行政人事部门月度工作总结****一、人事工作**1.遵循集团批准的____年海天编制规划，全面启动各岗位的招聘工作，重点聚焦“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三岗位的招聘，本月成功为企管部引入“企管部经理助理”，为部门注入新活力。2.策划并组织全员专题培训、新任主管培训及领导力提升培训，同时推进全员压力管理培训与非人力资源的人力资源管理培训，待批准后即刻实施。3.结合____年度考核，开展中层干部续聘前各项准备工作。4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书，明确职责与要求。5.完成____月绩效考核评定及人力资源动态报告，确保数据准确、全面。6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作，确保人事决策科学、公正。**二、行政管理**1.严格执行日常行政管理、行政协调、后勤保障及信息平台公文流转等工作，确保行政流程高效、规范。2.迎接国资委审计组进驻海天公司，负责协调、接待及薪酬解释工作，确保审计顺利进行。3.成功组织并完成公司一届五次董事会的相关协调工作，提交董事会会务组织工作报告，为董事会决策提供有力支持。4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，积极推进租赁合同的审核与谈判工作，与小业主达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核并出具书面意见。5.完成新办公楼设计招标，选定dms为入围者，并对办公楼设计方案进行修改完善。6.与浦东政府保持密切沟通，跟进____号地文件审批进度及办公楼选址工作。7.顺利完成新车购买和拍牌相关手续，确保公司用车需求得到满足。8.修订完善《人事行政手册》相关制度，并上报信息平台审批，确保制度规范、有效。9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况，确保工作按计划推进。10.参加季度经营分析会，详细汇报人事行政部第二季度工作成果，为公司经营决策提供参考。11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解工作，并将第三季度部门预算分解至各费用管控者，确保预算合理、可控。12.对____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据进行统计分析，为公司管理提供数据支持。13.加强网络设备日常维护，确保设备安全、正常运行，为公司信息化工作提供有力保障。**三、其他工作**出差天津配合____公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式，确保仪式顺利进行。**四、未完成工作及说明**1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”因一直未通过公司总办会审核，故将此项工作顺延，待审定后即刻进行排版印刷。2.“福利方案下发执行”因公司领导近期频繁出差或外出公干，此方案一直未上总办会研究，待____月份公司领导研究通过后即刻执行。2024年人事部门工作总结范例（二）自____年____月加入本公司以来，我担任人事管理员一职，至今已接近一年。在此期间，我运用所学专业理论知识和多年的人事管理实践经验，根据公司的实际运营情况及本职工作需求，制定了初步的工作规划。我深信“有效的人力资源管理是企业成功的关键”，因此在工作中，我不断对人事管理制度进行创新，同时按照初步计划，扎实地推进各项管理工作。首先，我全面梳理了人事管理文件，逐步完善并确保其符合公司规章制度及实际情况，最终建立起一套基本规范的人事管理制度。在____月底，我因公司人事调整，自____月____日起晋升为本部门经理（代），负责行政、人事、办公室及总务后勤事务。在上级领导的指导、各部门的支持下，我遵循公司方针政策，致力于提升部门工作效率，确保各项工作的顺利进行。同时，我强化了服务工作，为公司的生产经营提供了及时、周到的后勤保障。此外，我还加强了人力资源管理的创新，为公司的持续发展提供了动力支持，并严格执行各项规章制度。回顾过去，公司在我人生的重要阶段给予了我宝贵的机会，使我学到了许多，对此我深感感激。领导的关怀与同事的帮助，让我体验到了职场的温暖。在此，我要向公司的领导和全体同事表达我最诚挚的谢意！你们的支持和理解使我工作更加得心应手，也推动了公司的发展。我将全力以赴，以更高的标准完成各项任务。____年的工作计划中，我将继续强化日常管理工作，重点关注以下领域：1.进一步优化后勤服务，修订相关规章制度，以更好地满足公司工作需求。2.加强行政管理工作，加大监督力度，通过表彰先进，提升整体工作质量。3.深化人力资源管理，完善劳动人事档案，确保合规用工，为人才发展提供有力支持。在____年，行政人事总务部将以目标管理为导向，除了日常管理工作外，将重点推进上述工作，以期实现更高的工作效率和团队凝聚力。在过去的一年中，我深感责任重大，但始终以饱满的热情投入工作，忠实履行行政、人事、总务职责，严格执行公司规章制度，为实现公司的目标做出了应有的贡献。2024年人事部门工作总结范例（三）行政部在过去一年中，致力于转变服务作风，优化办事流程，以增强服务意识和奉献精神为核心，不断提升工作效能。三、强化学习，构建积极学习氛围为确保行政部高效运作，行政部人员必须持续学习，不断充实自身。我们坚持基础知识扎实学习，专业知识深入钻研，修身知识勤奋积累，急需知识及时跟进，形成了浓厚的学习氛围。一年来，我部认真学习了公司规章制度，强化了理论与业务学习的自觉性。四、认真履行职责，全面推进工作（一）我们严格执行公司规定，加大对员工礼仪行为和办公环境秩序的监察力度，通过不定期抽查，有效维护了良好的办公环境和秩序。（二）在培训工作上，我们紧密结合公司发展目标，通过视频公开培训课等多种形式，切实提高了员工素质，助力企业市场竞争。（三）在人力资源管理方面，我们积极协助各部门完成人员招聘工作，通过面谈、培训等方式，帮助新员工迅速融入公司文化，确保员工顺利度过实习期。同时，我们负责完善人事档案信息，监督劳动报酬发放，并按时完成员工考勤记录和工资报表上报工作。五、正视不足，持续改进尽管取得了一定成绩，但我们仍面临诸多挑战。主要包括：工作精细度有待提升，对各部门工作了解不够深入，制度执行力度不足，宣传力度有待加强，专业业务学习不够深入，市场部门管理协调存在欠缺，内部监督管理不力，企业文化及工作氛围建设滞后，员工培训机制需完善，人事管理需向现代人力资源管理转型。六、行政部____年工作规划展望未来，我们将继续围绕公司中心工作，针对现有不足，采取切实措施改进。具体规划如下：（一）提升行政办公室人员素质，加强学习与培训，强化服务意识与管理能力，建立考核管理制度，明确分工，激发工作积极性。（二）完成各部门职位分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。（三）做好员工日常工作信息采集，完善行政招聘与配置工作。（四）关注员工福利与激励，助力员工职业规划，培养员工主人翁精神