2024年酒店财务年终工作总结（八篇）

第4页共4页2024年酒店财务年终工作总结我们积极且有效地为酒店的生产经营活动提供了坚实的数据支持，确保了各项工作的顺利推进，并为经营管理决策提供了科学依据。具体而言，我们的工作涵盖了以下几个核心方面：一、会计基础工作的强化为确保财务核算在酒店运营中的精确指导作用，我们在严格遵守财务规章制度的基础上，细致入微地执行财务工作标准，充分展现了会计工作的重要性。我们全面总结了各项工作的特点，制定了详尽的财务工作计划，并扎实地推进了财务基础工作的落实。自年初以来，我们将会计基础学习与集团下达的各项计划、制度紧密结合，将会计核算、会计档案管理等关键环节置于重要工作日程之上。我们严格按照月度工作计划，组织部门人员按时完成了会计凭证的装订归档工作。此外，我们还严格遵循会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台账，确保部门内部及部门之间对账的及时性和准确性，实现了账账相符、账实相符的目标。二、会计管理的深化1.资产管理：鉴于酒店资产众多且价值巨大的特点，我们在遵循会计制度要求的基础上，更加严谨地执行集团的各项资产管理制度。我们精心设置了整体资产账簿，并对账外资产进行了详细的备查登记。同时，我们要求各部门建立健全资产管理卡片和在用资产台账，并将资产管理责任明确到个人。我们坚持每月进行资产盘点，对盘亏资产及时查明原因并从责任人当月工资中扣回。在员工离职时，我们严格审核其所管理的资产，确保无遗漏、无损失。2.债权债务管理：我们对酒店的债权债务进行了全面清理，确保每月及时收回各项应收款项。对于员工因个人原因产生的赔偿物品费用、电话费超支等挂账，我们均在当月工资中予以扣回，有效减少了公司的损失。3.监督职能的加强：我们加大了财务监控力度，从第一环节即前台收银开始，到日夜审、出纳等各个环节均实现了紧密衔接和相互监控。我们制定了每月原材料采购及定价制度，对供应商的进货价格进行了严格控制，并加强了采购审批报账环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格。同时，我们还加强了客房部成本控制，要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，及时编制酒水销售日报以了解酒水进销存情况并控制成本。4.货币资金的严格管理：我们严格遵守集团财务规定，由会计人员对出纳库存现金进行定期抽盘，并由日审对前台收银员库存现金进行抽盘。我们确保了现金收支的合规性并实现了现金管理的无差错。三、对内对外的协调与沟通1.对内协调：我们积极协助领导班子控制成本费用开支，通过编制费用预算为各部门设定费用使用上限并督促其节约开支。我们合理制定了经营部门的收入、成本、毛利率等经营指标，并及时准确地向各级领导提供所需的经营数据资料为领导决策提供依据。同时我们还协助各部门建账立卡并提供所需数据资料及后勤部门的费用资料。我们注重对本部门所属收银及电脑维护员的教育和培训确保其能够全力配合经营部门的工作。2.对外沟通：我们密切关注税收及各项法规的新动向并主动咨询税收疑难问题以确保酒店和个人能够合理避税。我们与税务人员保持密切联系和沟通为酒店和个人提供了有力的税收支持。四、其他工作的全面开展1.在酒店筹备阶段我们编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程规范了会计内部各岗位的工作程序及步骤并起草了各种管理制度以确保各项工作的有序开展。同时我们还对收银员进行了系统全面的理论知识及实际业务培训并督促电脑维护员对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训为试营业的顺利开展奠定了坚实基础。2.我们注重团队建设定期召开部门协调会议了解员工的思想状况、工作表现和业务水平。我们每月评选优秀员工并组织员工参加各项活动以增强团队凝聚力和向心力。3.我们及时填制酒店的纳税申报表并按时申报纳税遇到问题及时与集团财务部沟通并解决以确保酒店的税务合规性。4.我们积极参加集团召开的财务例会并根据集团财务部的工作部署及时安排对往来款项及固定资产的清理工作以确保财务数据的准确性和完整性。5.我们积极配合集团财务部及审计部的联合检查工作并做好各项解释工作以确保审计工作的顺利进行。6.我们按照集团货币资金管理办法按时上报资金收支计划并合理使用资金。我们按时上报资金日报表并定时将款项送存银行以确保资金的安全和有效利用。7.我们及时按照集团的要求审核工资表并及时发放。对于人员变动情况我们及时与人事部沟通并妥善解决以确保员工的薪酬福利得到及时准确的发放。2024年酒店财务年终工作总结（二）随着季节的变换，酒店已步入新纪元。财务部也迎来了崭新的篇章，人员配置经历了重大调整，多数成员和岗位都是全新的，我有幸担纲领队的重任。我们深感责任的重大，压力的增加，但并未退缩。在领导的明智指引和各部门的鼎力支持下，我们以责任感和专业精神为驱动，逐渐走向成熟。首先，作为非营利部门，我们上半年的核心任务是严格控制成本，充分发挥内部监管职能。年初，我们制定了新的《管理细则》，以强化会计基础工作的规范性，优化公司管理机制。通过深入学习、讨论和实践，我们对细则中的各项规定进行细致的对照，查找潜在问题，严格把关。在出纳和凭证审核环节，我们坚守原则，坚决排除不合理的费用。这些努力使我们在销售额基本保持稳定的情况下，成功降低了三费____%。这一成果充分证明了加大成本控制力度的必要性和紧迫性。其次，面对繁复的数据和报表，财务部团队始终保持乐观态度，以苦为乐，工作表现卓越。为提升员工的归属感，我们制定了内部工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位职责和日常表现进行评估。这一制度的实施有效激发了大家的积极性，合理利用了人力资源，彰显了企业的激励机制。再者，为加强部门间的沟通，我们在完成基本职责的同时，积极展现团队协作精神，全力配合总经办完成了____工商年检，为后续的贷款证年审铺平了道路。同时，我们及时编制会计凭证，确保费用录入的准确性，并进行凭证的高效传递和汇总，以支持物流中心的工作。此外，我们还建立了与营销部门的定期核对机制，确保销售盈亏的精确核算，为公司实现销售目标提供可靠数据。最后，我们重视个人能力的提升，通过定期的小组讨论和学习，借鉴他人长处，弥补自身短处。员工的意见和建议会汇总给部门经理，再由经理反馈给主管，以制定相应的改进措施。这种开放的沟通方式有助于我们持续优化工作流程，提升整体效率。在未来的日子里，我们将持续秉持严谨、稳重、理性的态度，以更高效、更专业的方式推动财务部和酒店的共同发展。2024年酒店财务年终工作总结（三）____年度，酒店实现了稳健成长，管理服务水平显著提升，取得了辉煌业绩。在过去的一年中，财务部紧密围绕“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平”的核心理念，遵循____提出的“严格制度、完善流程、加强监督、提高质量”的指导思想，锐意进取，攻坚克难。在内部管理上，我们紧抓重点难点，持续提升员工素质和服务技能，圆满完成了各项任务，实现了业绩的稳步增长。一、经营管理成效显著在____和____的悉心指导下，财务部全体成员勤勉尽责，圆满完成了各项既定任务。我们按月实施财务核算，确保了日常工作的有序进行，并积极配合酒店整体工作安排，参与新员工入职培训，组织参与各类活动，提供了坚实的财务保障。全年未发生任何安全事故，为酒店的安全生产提供了有力支持。具体工作成果包括：1.____制度建设与流程优化____：全面修订了酒店财务制度和工作流程，明确了岗位职责，提升了流程的可操作性。我们设计并制作了各类经营表单，促进了部门内外及与监管部门的顺畅协作，为经营决策提供了精准依据。2.____薪酬制度完善____：通过实施服务销售奖制度，实现了同岗不同酬、多劳多得的激励机制，有效推动了酒店的薪酬改革。3.____会计账务规范____：利用中支内审查账契机，深入自查自纠，确保了账务的规范性。我们根据经营需要调整了会计科目，逐月规范账务，以更全面地反映经营状况。4.____经营报表分析____：优化报表格式及内容，增强了报表的透明度和实用性。我们定期总结分析经营情况，为未来的经营策略提供了有力参考。5.____资金运转加速____：制定了应收应付账款管理制度，加快了资金回笼速度。我们加强了与供应商的协作，确保了酒店物资供应的稳定性和及时性。6.____账务审核监督强化____：严格执行财务政策和程序，对违规行为坚决制止，保障了酒店利益不受损害。7.____物资流转程序合理化____：通过节能降耗和精细化管理，有效控制了成本。我们建立了完善的物资管理流程和台账记录系统，提升了仓库管理水平。8.____安全检查监督加强____：树立了强烈的安全防范意识，实施了全面细致的安全检查制度。我们制定了安全检查规范，确保了全年无安全事故发生。9.____科技应用与业务拓展____：依托酒店先进的办公条件，加强了系统操作和管理审核。我们规范了系统账户设置，为贵宾卡业务和其他新业务的开展奠定了基础。二、未来展望展望未来，我们将继续发扬团队精神，加强部门间的沟通与协作。同时，我们将不断学习新知识、新技能，提升业务水平和综合素质。财务部将一如既往地支持酒店的各项工作，为酒店的持续发展贡献力量。2024年酒店财务年终工作总结（四）一、会计基础管理工作为确保会计核算在单位运营中的指导作用，我们严格遵守财务规定，全面执行财务工作标准，强调会计工作的重要地位。我们总结工作特性，制定详实的财务工作计划，稳固地推进财务基础工作。自年初以来，我们结合会计基础学习和集团下达的各项计划、制度，将会计核算、会计档案管理等关键基础工作纳入重要工作日程，并按月组织部门人员对会计凭证进行装订归档，确保了凭证装订工作的按时完成。我们严格遵循会计基础工作达标标准，认真记录各类账簿及台账，确保部门内部、部门间账账相符、账实相符。二、会计管理工作1、资产管理：在遵循会计制度的基础上，我们更加有序地执行集团资产管理制度，严格执行资产管理办法和内部调拨程序。我们设立整体资产账簿，对未在账面体现的资产进行备查登记，要求各部门建立资产管理卡片，完善在用资产台账，明确责任到个人。我们严格执行每月盘点制度，对离职人员所管理的资产进行严格审核，确保无遗漏。2、债权债务管理：我们每月及时跟进营销部的应收账款回收工作，确保酒店债权债务的清晰。3、监督职能：我们加大监控力度，体现在：（1）从前台收银到日夜审、出纳，我们强化各环节的内部监控，发现问题及时上报。（2）我们监督日常采购价格，制定原材料采购及定价制度，严格执行供应商价格控制，同时加强采购审批和程序管理，及时掌握物品质量和价格信息，了解市场动态。（3）客房部成本控制得到加强，要求加强回收物品和客房酒水管理，对未使用的一次性用品进行回收并建立二次回收台账。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，会计人员定期对出纳库存现金进行抽盘，日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，确保现金管理的准确无误。三、协调工作1、对内：协助领导控制成本费用，编制费用预算，设定费用使用上限，督促各部门节约费用。同时，我们教育和督促收银员配合经营部门工作，提供准确的经营数据支持决策。2、对外：我们及时关注税收和法规动态，主动咨询解决税收疑难问题。按时参加集团会议，根据财务工作会议要求，安排清理往来账款和固定资产管理工作，积极配合集团的检查，做好解释工作。我们严格管理收据和发票的领、用、存，确保合规性。3、会计人员培训：我们积极参与集团组织的会计人员继续教育培训，提升业务素质，更好地服务企业。四、____年工作计划____年是酒店发展的关键时期，我们将以全新的姿态迎接新一年的挑战。在总经理的指导下，我们将：1、制定____年财务预算，结合集团要求和市场情况，平衡各项指标，确保预算的科学性和可行性。我们将分解落实预算，进行逐月检查，及时调整策略。2、高效完成财务决算工作，高标准编制和上报会计报表，提供详细报表说明。3、做好____年收入、费用计划及经营计划，为酒店的稳健运营提供有力支持。4、组织财务人员深入学习新会计准则，提升专业技能。5、进一步优化财务部的量化管理工作，提高管理效率。我们将以饱满的热情和专业精神，为酒店的繁荣贡献力量。2024年酒店财务年终工作总结（五）____年业已逝去，在此之际，我们回顾____年度的财务工作情况。在公司高层的卓越领导下，财务部全体成员秉持着高度的责任感与严谨态度，严格遵循财务管理相关法规，坚持实事求是、严于律己的原则，圆满达成了____年度酒店的财务核算任务。现将____年度的财务工作总结汇报如下：一、思想层面本部门成员思想稳定，深谙财务核算在单位整体运营中的核心指导地位。我们始终在遵循财务规章制度的基础上，兢兢业业地履行财务工作职责，确保会计工作的准确性与有效性，充分发挥其在单位管理中的积极作用。二、工作实绩1.我们严格按照会计基础工作规范化的要求，细致入微地登记各类账簿及台账，确保部门内部及部门间对账及时准确，实现账账相符、账实相符。同时，我们精心制定并执行财务工作计划，扎实做好财务基础工作，按月完成会计凭证的装订归档任务。2.从前台收银至复核、出纳等各个环节，我们均实现了紧密衔接与相互监督，确保问题一经发现便能迅速上报。此外，我们还对收据及发票的领用、使用、库存情况进行详细登记，并实施严格的复核管理。3.我们每日对原材料的采购价格进行核对，并对原材料的出入库进行严格审核，确保财务数据的真实性与准确性。4.财务部严格遵守公司规定，由会计人员对出纳库存现金进行定期盘点与盘查，确保现金收支符合财务制度要求，实现现金管理的零差错。5.我们始终秉持尊重领导、团结同事的原则，不计较个人得失，以理服人，共同营造和谐的工作氛围。三、其他工作成果1.我们每月准时向统计局上报相关数据，确保数据的及时性与准确性。2.及时填制并上报酒店的纳税申报表，按时完成纳税申报工作。3.积极参与公司组织的行政例会，为公司决策提供有力支持。4.按照公司要求审核并按时发放工资表，对人员工资变动情况及时与人事部沟通解决。5.参加财政局组织的会计人员继续教育培训，不断提升自身业务素质与服务能力。四、未来工作展望与改进方向回顾过去一年紧张而繁忙的工作历程，我们虽取得了诸多成绩但亦不乏不足之处。展望未来，我们将针对____年度的财务工作提出以下设想与改进方向：1.进一步深化财务与会计核算工作力度，将财务基础工作做得更加扎实细致。2.强化财务计划管理职能，加强对计划执行情况的分析与控制力度，并积极参与决策过程从源头上做好财务管理工作为领导提供有价值的决策信息支持。3.加强财务日常监督力度从每笔收支入手严格执行上级相关政策与规章制度确保财务活动的合规性与规范性。4.增进内部部门间的沟通协作严格按照部门职责要求做好本职工作充分发挥财务部门在企业管理中的应有作用为领导分忧解难。5.加大财务人员业务培训与学习力度全面提升团队业务能力与服务水平。6.强化财务人员当家理财的意识推动整体财务工作再上新台阶为企业的持续健康发展贡献力量。随着时光的流逝____年度的工作已成为历史。在未来的日子里我们将继续秉持严谨务实的工作态度不断总结经验教训鞭策自己努力提升管理水平为建立健全更加完善的工作机制而不懈奋斗。2024年酒店财务年终工作总结（六）为确保财务核算在组织运营中的精确指导作用，我们严格遵守财务规定，坚定执行财务工作标准，强调会计工作的重要性。我们总结工作特性，制定财务工作规划，确保财务基础工作的稳固性。自年初以来，我们结合会计基础学习和集团下达的计划、制度，将会计核算、会计档案管理等核心基础工作纳入重要工作日程，并按月组织部门人员对会计凭证进行装订归档，准时完成凭证管理。在会计管理方面，我们强化了资产管理，严格执行集团资产管理制度，详细记录各类资产，落实个人责任，每月进行资产盘点，确保资产安全无误。同时，我们及时催收应收款，强化债权债务管理。我们加大监控力度，从前台收银到后端审核，每个环节都实施内部监控，及时上报问题。我们还加强了对采购价格的监督，实行严格的供应商管理制度，有效控制了物品质量和价格。此外，客房部的成本控制也得到了加强，优化了回收物品和客房酒水的管理。在内外部协调上，我们协助领导层控制成本，编制费用预算，提供经营数据支持决策。我们关注税法动态，主动咨询解决税务问题。我们按时完成纳税申报，处理好与集团的财务协调，积极参与法规审核，做好解释工作，严格管理收据和发票。今年是关键的一年，我们将以全新的姿态迎接挑战，按照总经理的指导，结合三星标准，全心全意为前勤服务，保障酒店运营。财务部将着重做好财务预算，保证财务决算质量，制定并执行好收入、费用和经营计划，持续提升财会人员的业务能力，进一步优化财务部的量化管理工作。2024年酒店财务年终工作总结（七）在多个关键领域，我们已采取如下措施：一、会计基础工作我们坚定地遵守财务规定，确保会计工作在单位运营中发挥精确指导作用。我们制定详实的财务工作计划，以巩固财务基础。自年初以来，我们结合会计基础学习和集团计划，将会计核算、会计档案管理等核心基础工作纳入重要日程。每月，我们组织部门人员对会计凭证进行装订归档，确保按时完成凭证管理。二、会计管理1.资产管理：在遵循会计制度和集团政策的基础上，我们严谨管理资产，设立专门的资产账簿，对未登记资产进行备查，各部门建立资产卡片，完善在用资产台帐。我们严格执行资产审核，确保在人员离职时资产无遗漏。2.债权债务管理：我们每月催收营销部的应收款，确保酒店债权债务清晰。3.监督职能：我们加大监控力度，从前台收银到出纳，每个环节都实施内部监控，发现问题及时上报。我们监督采购价格，严格执行定价制度，严格控制供应商价格，同时加强采购审批流程管理，确保物品质量和价格的控制。此外，我们强化客房部成本控制，加强回收物品和客房酒水管理。三、协调工作1.对内：我们协助领导控制成本，编制费用预算，设定费用使用上限，督促各部门节约费用。我们教育收银员配合经营部门工作，提供准确的经营数据支持决策。2.对外：我们密切关注税法变化，主动咨询税务问题。我们按时完成纳税申报，解决与集团财资管理处的沟通问题，积极参与季度例会和联合检查，做好解释和管理工作。四、发票与继续教育我们对收据和发票的领、用、存进行登记和复核管理。我们参加会计人员继续教育，提升业务素质，以更好地服务企业。五、____年工作计划____年是酒店发展的关键时期，我们将以全新的姿态迎接挑战。在总经理的指导下，我们将：1.制定____年财务预算，结合市场和集团要求，确保预算的科学性和可行性，并分解落实到各部门，通过月度检查和分析，确保计划执行的顺利进行。2.完成财务决算工作，高标准编制和上报会计报表，提供详细报表说明。3.制定和执行____年的收入、费用和经营计划。4.深化财务人员的会计准则学习，提升业务技能。5.进一步优化财务部的量化管理工作，提高管理效率。我们致力于在____年中，为酒店的繁荣和成功做出更大的贡献。2024年酒店财务年终工作总结（八）该酒店的经营管理得到了坚实的数据支持，确保了各项生产经营活动的顺利进行，并为经营策略的制定提供了有力依据。具体而言，其贡献体现在以下几个方面：一、会计基础工作为确保财务核算的精准性和指导性，我们严格遵循财务制度，勤勉尽责地执行财务工作要求，凸显会计工作的重要性。我们综合分析工作特性，科学规划财务工作计划，并扎实推进财务基础工作的实施。年初以来，我们将会计基础学习与集团部署的计划、制度深度融合，将会计核算、会计档案管理等关键基础工作置于重要议程，并按月度计划有序组织人员对会计凭证进行整理归档，确保凭证装订工作的及时完成。同时，我们严格遵循会计基础工作达标标准，精确登记各类账簿及台账，强化内部及部门间的对账工作，确保账账相符、账实相符。二、会计管理1.资产管理：鉴于酒店试营业初期资产数量庞大且价值高昂的特点，我们在遵循会计制度要求的基础上，更加严谨地执行集团的各项制度，严格执行集团财务部制定的资产管理办法及内部资产调拨流程。我们精心设置整体资产账簿，对账外资产实施备查登记，并要求各部门建立资产管理卡片及在用资产台账，明确责任到个人。我们坚持月度盘点制度，对盘亏资产深入追查原因并从责任人当月工资中扣回。在员工离职时，我们对其所管理的资产进行全面审核，确保无遗漏。2.债权债务管理：我们高度重视酒店的债权债务管理，每月及时催收各项应收款项。对于员工因赔偿物品及电话费超支等产生的个人挂账，我们均在当月工资中予以扣除，以确保清理工作的及时性和有效性，减少公司损失。3.监督职能：我们加大财务监控力度，从前台收银到日夜审、出纳等各个环节紧密衔接、相互监督，确保问题及时发现并上报。我们严格监督日常采购价格，制定月度原材料采购及定价制度，并通过签订合同的方式议定酒水及物料的购入价格。我们严格控制供应商的进货价格，加强采购审批报账环节及程序管理，从而及时掌握购进物品