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文档简介

IT系统与信息化管理制度第一章总则第一条为了规范企业的信息技术系统和信息化管理,提高工作效率和信息安全水平,订立本制度。第二条本制度适用于公司内的全部信息技术系统、设备和软件,以及涉及信息化管理的相关工作人员和业务流程。第三条本制度的目标是保证信息技术系统的稳定运行,供应高效可靠的信息化支持,确保数据安全和信息管理的合规。同时,加强信息技术部门的管理与服务本领,提升企业整体的信息化水平。第二章组织机构和职责第四条信息技术部门是公司的信息技术管理主体,负责IT系统和信息化管理的规划、建设、运维和安全保障等工作。第五条公司领导班子成员是信息化管理委员会的成员,负责决策和引导信息化管理工作,协调各部门之间的信息技术需求和资源调配。第六条各部门内设信息化管理岗位,负责本部门内部的IT系统和信息化管理,搭配信息技术部门开展工作。第七条各部门领导应负责本部门IT系统和信息化管理的规划、监督和绩效评估工作,确保各项规章制度的贯彻执行。第三章IT系统管理第八条IT系统采购和建设应依照统一规划,明确需求和目标,确保系统的可扩展性和高效运行。第九条IT系统应具备完善的硬件设备和软件应用,保证系统的正常运行和数据的安全存储。第十条IT系统应具备统一的用户管理、权限掌控和日志监测功能,确保系统的安全性和风险防范本领。第十一条IT系统应定期备份数据,建立灾备和容灾措施,确保系统的故障恢复和业务连续性。第十二条IT系统的开发、升级和维护应由专业人员负责,严格遵从软件开发生命周期和信息安全管理的相关规范和流程。第十三条IT系统的运行监控和性能管理应定期进行,及时发现和解决问题,提高系统的稳定性和可用性。第十四条IT系统的更新和升级应在非业务高峰期进行,并提前做好测试和备份准备工作,确保更新过程的安全和顺利进行。第四章信息化管理第十五条信息化管理应遵从数据的安全、传输的安全和应用的安全原则,确保信息的机密性、完整性和可用性。第十六条信息化管理工作应依照公司内部的相关政策和法律法规的规定进行,不得违反国家法律和公司的信息安全规定。第十七条信息化管理应进行信息资产的分类和级别划分,对不同级别的信息资产采取不同的保护措施和权限管控。第十八条信息化管理应订立完善的安全策略和流程,并进行定期的风险评估和漏洞扫描,及时修补系统和应用的安全漏洞。第十九条信息化管理应建立健全的应急响应机制和预案,应对信息安全事件和系统故障,及时恢复和处理,减少损失和影响。第二十条信息化管理应加强对数据的备份和存储管理,确保数据的安全性和可恢复性,防止数据丢失和泄露。第二十一条信息化管理应定期进行信息安全培训和技术培训,提高员工的信息安全意识和技术水平,加强信息安全的整体防护本领。第五章管理评估和监督第二十二条信息技术部门应定期组织IT系统和信息化管理的评估和检查,对存在的问题进行及时改进和整改。第二十三条信息技术部门应建立健全的管理制度和规范,确保系统和数据的安全、稳定和高效运行。第二十四条公司领导班子成员应定期听取信息化管理工作的汇报,对工作进展和问题进行引导和协调,确保信息化管理目标的实现。第二十五条公司内部可组织第三方机构对信息化管理进行专业审核和评估,及时发现和解决存在的问题和风险。第二十六条信息化管理的评估结果应向全体员工进行公示,接受员工的监督和看法,促使改进和提升管理水平。第六章附则第二十七条本制度自颁布之日起生效,如有修订,以最新版本为准。第二十八条本制度解释权归公司领导班子,信息技术部门负责对本制度进行具体操作和执行。第二十九条本制度未尽事宜,参照公司其他相关制度和规章进行处理。第三十条本制度由信息技术部门负责保管和更新

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