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文档简介

企业招标投标管理制度第一章总则第一条目的为规范企业的招标投标活动，确保招标投标过程的公平、公正、透亮，提高企业招标投标的效率和质量，保障企业利益，订立本《企业招标投标管理制度》。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部招标投标活动。第三条定义①招标：指企业向外界发布采购需求或工程项目需求，邀请供应商或承包商参加投标的活动。②投标：指供应商或承包商依据企业招标信息，供应相关物资或服务的报价和方案。第四条目标要求确保招标投标过程的公正、公平、透亮和高效，掌控本钱，提升供应链管理本领，保障企业利益。第二章招标管理第五条招标策划企业招标策划应基于实际需求，明确招标目的、范围、要求、计划和时间布置等，招标策划需经有关部门审核通过后方可实施。第六条招标文件编制企业招标文件应包含但不限于以下内容：①招标公告：包含招标项目的基本信息、招标范围、投标截止日期等。②招标文件：包含技术规格、业务要求、合同条款、资格要求等。③投标文件模板：供应给投标人编制投标文件的规范模板。第七条招标文件发布招标文件应通过企业招标平台、公开渠道、邮件或专业媒体等方式发布，并明确招标文件发布的起止时间。第八条技术评审招标文件应明确技术评审的要求和流程，评审人员应依照规定的程序和标准进行评审，并记录评审结果。第九条商务谈判对于满足招标要求的投标人，企业可以进行商务谈判，并最终确定中标供应商或承包商。第三章投标管理第十条资格审查企业应对投标人提交的资格文件进行审查，确保投标人具备满足招标要求的资格条件。第十一条投标文件编制投标人应依据招标文件的要求，编制投标文件，包含但不限于商业报价、技术方案、合同条款等。第十二条投标文件提交投标人应依照招标文件规定的时间和方式，提交完整的投标文件，逾期或不符合要求的投标文件将被拒绝。第十三条投标评审企业应组织专业人员对投标文件进行评审，依照评审标准和程序，评估投标人的商业本领、技术实力和合规性等。第十四条中标通知企业应依照评审结果，及时向中标投标人发出中标通知，并与中标投标人签订合同。第十五条未中标通知企业应向未中标投标人发出未中标通知，并如实反馈评审结果。第四章附则第十六条监督和检查企业应建立招标投标的监督和检查制度，定期对招标投标活动进行监督和检查，发现问题及时矫正。第十七条违规处理对违反招标投标管理制度的行为，企业应依法依规进行处理，并追究有关人员的责任。第十八条保密条款企业应加强对招标投标相关信息的保密工作，依法保护投标人的商业秘密和技术信息。第十九条修订与解释本制度由企业管理负责人负责解释，并经有关部门的审核和批准。对本制度的修订，应经过相应程序并及时通知企业内部全部相关人员。第二十条生效日期本制度自批准之日起生效。以上为《企业招标投标管理制度》的规章制度，企业全体员工必需严格遵守，违反制度的行为

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