公司经营管理部门的职责_第1页
公司经营管理部门的职责_第2页
公司经营管理部门的职责_第3页
公司经营管理部门的职责_第4页
公司经营管理部门的职责_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司经营管理部门的职责公司经营管理部门的职责篇一职责描述:1、负责组织开展智慧环境投资公司经营计划及经营目标的编制、审核、跟踪和总结;2、负责组织办理光年城园林景观、城市绿化类项目的立项、报审、验收、支付、移交等工作;3、负责组织完成园林景观、城市绿化类项目的招投标程序和合同谈判工作;4、负责公司绩效考核管理,分析经营目标达成情况,总结公司各部门指标及计划完成情况;5、负责公司园林景观、城市绿化类项目目标成本编制、合约规划及成本优化;6、负责公司投资项目动态成本管理、变更洽商管理、工程结算及重计量工作;7、负责公司合同管理管理;8、负责组织公司流程管理体系优化和执行检查;9、负责公司内外部法务与风险管理;10、完成领导交给的其他工作。任职要求:1、45岁以下,相关专业本科以上学历;2、具有十年以上园林绿化类、智慧城市类项目管理经验;3、熟悉政府招标采购体系管理、园林绿化企业业务流程,具有良好的敬业精神和职业道德;4、具有较强的组织能力、经营能力、管理能力。公司经营管理部门的职责篇二1.负责多种经营新业务开拓工作;2.负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;3.负责各类社区经营项目的宣传与推广;4.负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;5.负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;6.除主营业务外的各类经营活动管理,包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。7.全面统筹本部门的日常运营管理,完成公司下达的年度经营指标,负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。公司经营管理部门的职责篇三(一)经营管理部职责范围1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。2、负责组织编制公司年(季、月)度生产计划,年度固定资产投资计划、专项工程计划,安全费用计划。3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息,为公司领导经营决策提供依据。4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定,物资采购价格的分析与研究,审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告,包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。(二)经理岗位职责1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作;制定公司的经营计划。2、依据年度综合生产经营销售及采购计划,组织落实资金,并监控各项计划的实施过程。3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结(计划完成情况),并进行审核分析。4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标,组织开展各部门、单位绩效考评。5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息;负责公司煤炭产品价格分析与监督,物资采购价格的分析与研究、监督,审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价;负责公司内部市场管理工作。6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。7、完成领导交办的其他工作。(二)计划主管岗位职责1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。2、依据年度计划,组织落实资金,监督和控制计划项目实施,确保公司年度计划的顺利实现。3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据,及时提供相关资料,制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资,努力提高投资效益。5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。6、完成领导交办的其他工作。(三)统计主管岗位职责1、贯彻执行《统计法》,掌握统计工作的法规和政策,及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。2、布置实施完成上级统计报表制度,实事求是反映企业生产经营情况。3、落实公司统计管理办法,组织协调好各部门之间的统计数据关系。4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。6、完成领导安排的其他任务。(四)工程合同主管岗位职责1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。2、根据公司经营管理目标及管理要求,拟定公司各类合同管理制度并适时调整。3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理,并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作,参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。5、负责工程项目投资分析,核定工程建设各类费用,为投资决策提供参考依据。6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总,为合理计价提供基础资料。7、完成领导交办的其他工作。公司经营管理部门的职责篇四岗位职责:1、负责按运营中心及项目《年度目标责任书》进行预算编制,预算执行督导,并阶段性进行经营对标、财务分析、评价与提出改进方法或措施;2、负责运营中心财务台账的建立,包括项目收入或支出;负责按月统计管理费等收入的欠费情况,督促项目催收欠费,督导亏损项目进行扭亏或减亏,并进行评估与提出考核意见或建议;3、负责每月对接运营中心及项目预算执行情况分析汇总及问题反馈,收集运营中心及项目预算调整问题及传达预算调整方案;4、负责运营中心所辖项目续标涨费计划与方案的跟进,以及亏损项目扭亏方案的执行与效果评估;负责对接运营中心各项目催缴函管理,及时督促项目按照总部要求发送催缴函及催缴函档案管理;5、负责各项目多种经营业务相关方资质管理、合同签订与管理、台账建立等;6、负责运营中心金融理财产品及非金融产品(旧改、餐饮、智能化建设、广告等)的管理工作,包括计划、组织、总结等;7、负责所辖项目多种经营业务的现场检查,督导完成金融理财产品及非金融产品(旧改、餐饮、智能化建设、广告等)的相关工作;负责各项目多种经营业务收费催款,及合同到期的续签涨费等;8、日常工作接受财务风控部的统筹与对接,完成领导安排的其它工作。任职要求:1、大专及以上学历,财务管理相关专业优先;2、有2年及以上管理经验及财务工作经验;3、熟悉物业管理的相关知识,熟悉相关政策、法规,扎实的各大模块专业理论知识,丰富的运营管理部各模块的实践经验;4、具有良好的成本意识,有良好的执行力,有良好的协调和沟通能力。公司经营管理部门的职责篇五a、根据公司的经营方向和目标,制定商铺、运动场所、幼儿园经营管理方案,策划新的经营项目,协助经理完成公司下达的经济指标。b、按照公司文件的规定,建立、完善经营业务管理制度、商铺租赁、管理制度,规范操作,建立商铺管理资料档案,保持与商铺的良好沟通,及时解决商铺中出现的问题。c、结合有关规定和小区的实际情况,根据统一、美观、适用的原则,对商铺外观进行统一规划,并监督商铺的装修情况。d、负责管理处租赁业务的具体操作、管理,并建立租赁业务管理档案,尊重业主和租户,协调好业主与租户的关系。e、根据小区居民需要,不断完善小区便民服务项目,满足业主需求。f、负责编制小区运动场的经营管理方案,制定运动场所管理规定及收费标准,报公司审批,指导监督经营管理员对运动场所进行管理。g、负责对小区内住户现实和潜在的文化需求进行调查和分析,依分析结果,编制小区内社区文化活动的年度和月度的工作计划,并报部门主管审批,同时上报公司备案。h、依据小区社区文化工作计划及小区住户特点,每季度策划开展一至二次社区文化活动,丰富业主、住户的业余文化生活,并对活动情况进行评估总结。i、在各种活动实施结束后,负责进行相关信息的反馈和整理,以改进工作。j、负责小区内社区文化活动各项质量记录的保管,确保相关的质量记录的准确、完整和干净,定期交信息资料员处存档。k、负责每周四12:30前向客户服务主管报周信息、每月28日前报月工作计划。l、完成领导交办的其他工作。公司经营管理部门的职责篇六职位描述:1、建立向董事会的经营管理汇报机制,全面负责二级集团及下属企业经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并进行有效分析,为集团经营决策提供真实依据;2、督导和检查各个集团公司的基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系,定期向集团汇报各个二级集团的经营管理和运行情况;3、主持公司经营管理部的全面管理工作;主持召开例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报,检查、督促和协调各部门的工作进展;4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解集团状况,解决经营中的实际问题;5、组织编制集团公司和二级集团公司年度生产经营计划,报总裁办公室批准实施,对各二级集团公司生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经验问题;6、落实制定集团公司和二级集团公司经营管理部各项考核指标,并组织实施完成。任职资格:1、本科以上学历,生物技术、管理、经济等相关专业;2、连续五年大型集团制造型企业从业经验,三年以上集团同等职务工作经验;3、具有较强的数据模型建立能力,擅长数据分析,对整体营运工作有全面的了解;4、有较强的团队管理能力和沟通艺术,熟悉从企业经营角度进行数据汇总,运营协调等;5、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;6、有很强的分析问题和解决问题的能力,有很强的承受力和协调能力,勇于承担责任,面对困难敢于担当并有能力加以解决。公司经营管理部门的职责篇七职责描述:1、行业资讯研究及经营决策建议;2、组织和筹备公司月度经营分析会:3、组织制定各部门经营指标并下发;4、经营日报、月报等定期报表的统计分析、监控及呈报集团;5、项目进度管理及项目达成评价;任职资格:1、211本科及以上学历,工商管理或相关专业;2、1年以上流程管理或数据统计分析经验,熟悉相应工具;3、具有经营计划制定及推进实施经验或项目管理经验;4、沟通表达较好、逻辑清晰、执行力强、有较好的团队合作和协调能力。公司经营管理部门的职责篇八工作职责:1、协助部门经理对公司经营管理计划的编制、分解及落地执行,对经营管理数据进行阶段性分析并形成报告;2、协助部门经理对建立和优化组织绩效,通过组织绩效促使集团各中心部门及下属公司实现对应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论