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第6页共6页2024年人事专员年终总结例文在____年中,我司行政部已草拟并修订了关于公司印章管理、档案管理和合同管理的规章制度,规范了公章使用登记流程,同时对档案和合同进行了整理。尽管合同流转审批流程尚未全面执行,但已暂时将其并入公章审批流程中,以降低潜在风险。在员工薪酬福利与绩效考核管理方面,自____月加入公司以来,我负责了薪酬福利的核算与发放,确保每月工资按时准确计算。同时,协助总经办完善了薪酬和绩效制度,调整了月度工资、社保基数及公积金,平衡了员工权益与公司规范化管理。在年底,根据集团总部要求,统计了薪酬预算执行情况,并制定了新的薪酬预算,确保总额控制在规定范围内,同时保持行业竞争力和吸引力。在日常人事工作和员工关系管理上,我高效处理了员工的入离职、转正、续签及档案转移等工作,推行了员工手册,进一步规范员工行为。同时,与工会合作,积极听取员工意见,组织各类活动,提升了员工满意度和工作效率。作为集团的控股子公司,人福诺生与总部保持紧密联系。我负责接收和转发集团各类通知,完成布置的任务,及时上报资料,确保公司在“总部配合力度”评分中无扣分。此外,行政部还协助质量、销售等部门,参与质量体系文件修订、培训、流程优化等工作,支持各部门资料准备与报送,确保公司运营顺畅。在本年度,我取得的进步包括对人福诺生运作流程的深入理解,对质量管理体系重要性的认识,以及个人应变和判断能力的提升。同时,我也意识到需要提升医药行业知识,优化时间管理,以更好地服务和监督其他部门。在学习与成长方面,我参加了质量管理部和集团总部组织的多项培训,提升了专业技能和团队协作能力。自我评价中,我认识到需要加强专业知识,提高宏观规划和统筹分析能力。在____年,我将继续优化证照和公章管理,精细化行政费用预算,强化固定资产和办公用品管理。同时,将进一步细化档案和合同管理流程,执行薪酬福利预算,完善绩效考核制度。此外,我将建立员工沟通平台,培养后备人才,保持与集团的紧密沟通,优化质量管理体系,提高协作效率。2024年人事专员年终总结例文(二)随着新年的钟声敲响,我们面临新的挑战,同时也不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我有幸见证并参与了其从零开始,逐步发展至今日成熟的过程。在此期间,我们的人力资源团队不断壮大,引进了专业人才,专业能力显著提升,部门的规范化建设与职能作用日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对我们全体成员来说是巨大的动力。过去,员工可能对“人力资源”这一概念感到陌生,不清楚其设立的真正意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司各部门大多数人的理解和认同。上半年,由于人力资源的短缺,一些工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自____以来,莫总监对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的职责,使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结:1.我们收集和管理公司员工的人事档案,以完善信息,确保公司档案的完整性,为决策提供准确的数据。在处理敏感信息时,我始终保持高度的警惕性和保密性。2.负责劳动合同的签订和劳动用工手续的办理。尽管在签署劳动合同方面遇到一些困难,但我们计划利用即将到来的假期,完成这一任务。3.根据公司规定和国家法律,我们管理考勤和请假,每月出具准确的考勤报告。同时,我们正在努力改进考勤系统,以适应不同岗位的弹性工作需求。4.我们执行公司规章制度,处理员工的奖惩事宜,确保公正公平。今年,约有十名员工接受了不同程度的处罚,并通过教育引导他们认识到错误。5.公司逐步实施福利制度,如扩展了品牌推广用烟的福利范围,为所有员工购买了团体意外险和医疗险,以增强员工的安全感和工作积极性。6.我们加强了促销人员的管理,通过制定新的管理制度,提高执行的严格性,以控制人员增长速度并提升整体素质,为公司的长远发展储备人才。7.我们处理招聘与任用的日常事务,包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试等。8.我们致力于建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织各类员工活动。同时,我们修订了相关人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人为本”的理念。个人而言,我将继续提升专业素质,以应对更大的挑战。

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