2024年财务年度个人工作总结样本（2篇）

第4页共4页2024年财务年度个人工作总结样本在即将过去的____年中，我行全体员工在繁重的工作中砥砺前行，即将迎来新的一年。年终之际，我们感受到了前所未有的忙碌，但同时也收获了满满的踏实感。回顾这一年的辛勤付出，会计出纳部的每一位员工都有所收获，无一人虚度光阴，各自在岗位上贡献了自己的力量。在此，我们向全行同仁汇报全年的工作概况：一、强化业务核算质量，严格遵守____市行各项规定今年对我行而言，是具有里程碑意义的一年。经过六年的努力，我们正蓄势待发，准备更名启程。为了确保景星支行在全行中保持领先地位，首要任务是提升我们的业务能力。我们定期组织员工进行理论学习和岗位实践，对市行的每一份文件、通知都认真研读。我们鼓励员工发扬主人翁精神，主动、积极地完成各自的工作，确保核算无重大差错，以高质量的工作成果为行内发展贡献力量。二、加强日常管理工作，确保安全防范措施到位我部的内部管理制度完善，职责分工明确，员工请假均按规执行。在安全防范方面，我们严格执行公章、名章的每日下库保管制度，规范重要凭证的领用流程，明确柜员权限，杜绝擅自授权行为。同时，我们始终保持警惕，及时上报反洗钱可疑业务，确保安全无虞。我们的目标是防患于未然，以稳健的步伐推动全行发展。三、提升员工操作技能，助力柜员考试顺利过关今年的柜员上岗考试标准严格，直接影响每位员工的切身利益。我部充分利用非工作时间，组织员工进行点钞、打字等基本技能的训练，以及业务上机操作的模拟练习。我们关注每一位员工，尤其对有额外压力的员工给予支持和帮助，共同钻研考试内容，营造团结互助的氛围。全体员工全力以赴，力争在考试中取得佳绩。四、全员参与“新百日会战”，全力以赴冲刺年终目标最后一季度，市行下达了“新百日会战”的各项指标，我部积极响应，全体员工迅速行动，配合行里完成各项任务。尽管部分产品主要针对个人客户，但我们抓住每一次机会，向客户推广新产品，尤其是“得利宝”业务，我们积极向代发工资客户推广，为行内存款的增长贡献力量。我们认识到，存款不仅是任务，更是我们的责任，这也激发了员工的内在动力，积极参与到这场活动中。五、积累经验，及时总结，注重实效，稳步前行过去一年的工作和考核，使我们积累了宝贵的经验，也暴露出一些不足。我们持续关注员工的业务能力提升，确保大部分员工的工作质量达标，但也注意到部分员工的工作水平参差不齐。这提醒我们必须持续改进，减少核算差错。同时，我们也意识到在服务态度和文明用语方面仍有提升空间。六、反思不足，持续改进尽管取得了一些成绩，但我们深知工作中仍存在不足。主要表现为服务态度时有生硬，不规范用语的情况，以及核算质量有待提高，主要是工作不够细致所致。我们将这些教训铭记在心，努力改进。总结____年的工作，我们向全行领导和同事表示诚挚的感谢。所有的成绩都是过去，所有的教训都是我们前进的动力。我们将以更加饱满的热情，更加务实的态度，迎接新的一年，共创辉煌。2024年财务年度个人工作总结样本（二）1、优化财务收入，实现显著增长。今年的财务收入相比去年有显著的提升，接近____万元的增加，体现了我们的经营效率和市场竞争力。2、强化销售环节管控。各门店需严格遵循公司的销售管理流程，对连锁超市的特殊性实施模糊收银法。门店需做好收银员的销售记录，并按收银员上交的销货款上报财务科。对于违规行为，我们已实施了相应的处罚措施。我们每两个月对门店销货款进行盘点，以防止短款、挪用销货款等现象。由于我们的严格监控，至今未发现门店挪用销货款的情况。促销活动的打折策略依据厂商要求制定，活动结束后由电脑自动生成退补单扣收。3、保持与业务部门的高效沟通。每周六下午5:30，我会参加业务部门召开的门店店长沟通会议，及时解决本周门店遇到的财务新问题。对于无法自行解决的问题，我会在下次会议上寻求领导的指导并给出解决方案。在会议上，我也会指出门店管理的薄弱环节，并严格执行公司的管理规定，以指导各门店有序开展工作。4、提升盘点工作的精确度。我们加强了对商品进货出货的日常监管，要求收货员和收银员严格按照条码操作。同时，我们强化了防损人员的防损意识，严禁赊销，对违规行为进行严厉处罚。对于团购挂账，若团购款在盘点前未收回，将挂账至团购经办人个人欠款。通过这些措施，门店的盘点工作有了显著改善，现在当天晚上盘点即可上报结果，大大提高了盘点的准确性和效率。5、清理经理个人往来账务。为解决商品采购借款导致的账目不清和库存积压问题，我们从今年上半年开始将所有外地采购从个人借款中分离，这一改变使得账目清晰，付款和商品退换货更为便捷。同时，我们对门店进行了定期或不定期的抽盘，对于抽盘结果差异较大的门店，会在请示上级领导后进行监盘。6、优化超市物料包装管理。我们引入微机管理系统来控制超市物料包装，将其视同商品进行进销存管理。门店领用物料需经领用人签字并报财务审核，供应商领用则直接记入供应商费用。这一改变有效节约了公司的费用，减少了库存积压。7、严格遵循合同执行。所有超市商品的销售都基于合同，无合同商品严禁上架销售。每月扣收费用严格按照合同执行，确保不遗漏、少扣任何一分钱，以最大化企业利润。8、提升一线员工的财务知识培训。我们按照年初制定的计划，在____月____日前完成了全体员工的财务知识培训和考试，显著提高了员工的财务知识水平。对新招聘的员工，我们也进行了上岗前的财务知识培训，使他们能更好地适应工作。三、强化自我服务意识今年，公司推行“阳光服务”工程，我们全体员工都致力于提升服务意识，实现全程服务“即科室服务一线，一线服务顾客，全员服务厂商”。对于我们而言，关键在于服务好一线员工和厂商。1、服务一线员工。在日常工作中，我们注重细节，为一线员工提供优质的后勤支持。2、服务好厂商。在对账付款过程中，我们为厂商提供高效、准确的服务，对于扣费明细有疑问的厂商，我们会进行详细解释，确保做好服务工作。四、工作计划与目标____年将是连锁超市和新合作超市快速发展的一年。在新的一年里，我们将从以下几个方面开展工作：1、深入挖掘软件潜力，解决进货渠道的梳理、生鲜商品及加工商品的管理等问题。2、强化预警机制，对业务运营过程中的潜在问题进行实时监控，并确保落实整改结果。3、提升全员效益观念，加强门店的节约意识，力争在____年将门店直观费用较同期下降____%-____%。4、优化新合作超市的财务管理，应对远程管理的挑战。5、持续加强员