步步高连锁超市设备管理手册

步步高连锁超市XXXX年XX月XX日岗位职责设备部经理岗位职责 设备主管岗位职责 设备助理岗位职责 维护课长岗位职责 电脑维护员岗位职责 设备维护员岗位职责 配电电工岗位职责 维修电工岗位职责 弱电电工岗位职责 电梯技术员岗位职责 综合维修工岗位职责 制冷维修工岗位职责 空调运行工岗位职责 设备维护员工作守则 交接班制度 值班制度 设备维修程序 报告制度 设备预防性维修制度 运行分析制度 事故分析制度 巡视检查制度 配电间安全制度 安全防火制度 设备巡回检查制度 配件耗材和用品及工具领用制度 卫生制度 计算机系统维护保养制度 空调制冷设备维护保养制度 空调机(分体机、窗机)维护保养 电梯维护保养制度 电梯维护保养操作安全制度 抽风机的保养制度 电气设备维护保养制度 电气维修操作安全制度 音响、闭路设备、内部电话系统保养制度 卖场施工管理制度 操作规程及规范设备使用要求 中央空调系统管理规范 空调运行操作规程 客梯、客货梯管理规范 简易货梯管理规范 配电运行操作规程 配电间管理规范 发电机操作流程 发电机管理规范 台式干热柜、水浴柜管理规范 冷库管理规范 制冷机管理规范 压缩机组管理规范 电子秤管理规范 热压封口机管理规范 保鲜膜包装机管理规范 打价机管理规范 对讲话管理规范 手动液压叉车管理规范 平板车管理规范 购物车(篮)管理规范 保销车管理规范 垫板管理规范 信息硬件管理信息系统硬件管理制度 固定资产管理固定资产管理 固定资产设备目录 固定资产管理工作考核表 固定资产管理工作考核表使用说明 交接班记录表 制冷设备日运行记录表 中央空调主机组设备日运行记录 普通设备设施保养检修记录 重要设备设施维修单 耗材、配件更换记录 设备重大缺陷隐患记录 设备大、中修记录 发电机组运行记录表 发电机组每次例行起动、运行检查一级保养规程 每月发电机组二级检查保养规程 每六个月发电机组三级检查保养规程 每年发电机组检查四级保养规程 运行二年发电机组五级维护保养规程 设备事故记录 2步步高连锁超市有限责任公司岗位职责2步步高连锁超市有限责任公司设备部经理岗位职责经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设4)、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效设备主管岗位职责4设备助理岗位职责3)负责每月水电费结算工作和有关单位水电费催缴工4)协助设备经理起草有关设备报表和管理文件并组织实5)负责本部门的纪律规章执行检查和考勤工作；6)配合防损等有关部门作好防火工作和电气安全工作；7)检查落实实时设备工作，包括交接班记录，设备维修8)完成上级分配的其它工作任务。不留问题，发生故障时千方百计组织抢修，并报告主管，问电脑维护员岗位职责岗位职责7设备维护员岗位职责1)、服从上级安排，按时、保质、保量完成工作任务；3)、作好各种当班记录和设备维护、维修、保养及运行4)、严格执行各种设备操作规程，按时定期对有关设备7)、做好交接班工作，并检查工具、仪表、钥匙、对讲8)、按时开启和关闭各种电器设备和广场灯具。根据季9)、开启和关闭电器设备后以及晚班下班后要巡查一遍配电电工岗位职责线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作；并严维修电工岗位职责弱电电工岗位职责电梯技术员岗位职责综合维修工岗位职责制冷维修工岗位职责空调运行工岗位职责冷库制冷设备的维护，保养和故障检修，做好其月、季、年设备维护员工作守则1)严格遵守公司各项管理制度，崇尚企业精神；2)提前15分钟讲班，本班工作未完成或未交接清楚不4)接到对店面设备电器的维护维修通知，做到反应迅速5)严格按照操作规程和工作流程做好日常工作，定期维1)掌握电工原理和机械常识—能看懂一般电原理图；步步高连锁超市有限责任公司制度步步高连锁超市有限责任公司1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好感准备工作。巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。18步步高连锁超市有限责任公司修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的6、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。设备预防性维修制度运行分析制度事故分析制度二、部门负责人根据事故记录内容，上报总监，然后召五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进二、设备维护负责人每日巡视一次，全面了解设备运行三、值班人员每日进行一次夜间巡视，事故后对设备全五、在巡视检查中发现的缺陷，应及时向领导汇报，并六、巡视高压设备时，不得进行其他工作，不得打开阀二、严格遵守操作规程，定期对奕压器、开关柜进行维六、停电清扫检修电气、线路设备时，必须按操七、发现电气故障应立即排除，并逐级汇报；严禁误操六、各机房钥匙不得随意配置、各机房、班组工作场地九、维修需要使用易燃材料时，应特别小心，班级不得存放易燃油料1kg以上。十、需动火作业时，需办妥动火手续后方能施工，施工十一、不得挪动消防设施，发现消防设备损坏或泄漏应一旦发生火灾，设备维护首要任务是保证供水、供电、保证设备巡回检查制度配件耗材和用品及工具领用制度端的运行情况，及主服务器、备份服务器、交换机之间网线空调制冷设备维护保养制度值班人员每天必须按规定时间对所属设备进行检查，并A、空调主机A、空调主机B、空调水泵(每运转400小时)A、冷却水塔B、风机盘管、新风机32步步高连锁超市有限责任公司空调机(分体机、窗机)维护保养自动扶梯、自动人行道维护保养制度调整受力不均匀的绳股。4、调整导靴间隙。5、检查超载限制装置的重锥和行程开关有无移位。6、检查联轴器弹性圈的磨损和变形情况，更换已损坏的弹性圈。7、检查电动机轴与蜗杆同轴度。8、检查接触器、断电器、行程开关的触头和线圈，清扫元件上面的灰尘，油污。1、拆洗减速、限速器、更换润滑油。2、对于过量伸长的曳引钢丝绳应予截短或更换。3、详细检查电梯的机械、电器、安全设施的情况，主要零部件的磨损程度以及修配更换磨损超过允许值的损坏的零电梯维护保养操作操作安全制度特殊情况下不能切断电源时，应做好完全措施并小心谨慎地工作，以免造成人身和设备事故。2、客梯因检修或保养而停机时，确认轿厢内无乘客后，方可停机。3、在维修保养中，必须注意工作的协调和配合，有人协11、每次检修都必须作好记录，包括故障现象，维修过抽风机的保养制度2、平时注意检查轴承运行时，温升不能超过60℃,叶电气设备维护保养制度2、停止运行时间超过72小时，再次投运前应做绝缘试电气维修操作安全制度送电和倒送电的开关断开，熔断器取下，并挂“有人工作，11、注意感应高电压，不能绝对信赖绝缘体，不可完全相信装置，各种接地引下线在雷击时不可靠近。12、检修中，拆卸或组装零、部件时，要保护好易损件和绝缘层。详细检查零、部件紧固情况和导线的绝缘有无挤压现象。13、保持操作现场卫生，不得乱扔包装物、废线头、废零件。在有地毯的地方操作时应铺垫布，以防弄脏。音响、闭路设备内部电话系统保养制度机的性能。对放大器每三个月测试功能一次(包括电话及录2、录像机磁鼓每半个月清洁一次，对信号较差或本身质次，平时做好应急处理。常监视扩大机的温度，以免发生故障。卖场施工管理制度(二)施工现场管理(四)工程验收操作规程与规范24小时。2)启动冷冻水泵和冷却水泵(不含备用水泵),调整冷3)开启主机控制开关和压缩机开关，按控制面板上常，若出现设备故障或紧急事故(如人员跌倒等),应立即按6)拉下高压负荷开关。8)拉下高压进线总负荷开关。2)拉下低压总负荷开关。3)拉下高压出线负荷开关并将手车摇出置于非工作位4)拉下高压进线隔离开关。6)发电机启动后迅速将电压调到400V,频率调到50Hz。8)逐项合上分部负荷开关。9)观察发电机负荷情况，随时调控负荷，使之在额定范围之内。10)检查油箱油位，用油泵及时补油。4、拉起减压杆(如装有),并按下起动机按钮线将钥匙7、停机前应使发动机怠速运转3—5分钟，停机后绝不要将钥匙开关或控制旋钮放在使用打开的位置或运转位置8、关闭发电机房，以防老鼠等小动物进入而造成设备故10厘米的商品直接放在消磁板上即可消磁，高度超过10厘注23滴；及因工作需要的特殊岗位(如防损员、服务台等)人员使用，谈的内容(如涉及公司业务、顾客投诉、储值卡、打折等有关公司内部消息，有损公司形象和利益的事宜)时，应请对呼叫及应答时间间隔不允许超过5秒钟；如商场发生紧急情2、叉车上的商品堆入高度严禁超过1.5米(单件大电器除外),超过1米时需有人左右扶住商品；2、平板车上的商品堆放高度严禁超过1.5米，超过1购物车(篮)管理规范1、购物车(篮)为顾客在超市选购商品时使用，由防损3、严禁蹬踏购物车(篮),严禁站立于车身上，严禁推(篮)带出卖场作为他用；4、防损员应及时清除车轮上缠绕的异物，检查购物车(篮)的使用状况，发现问题请与设备维护员联系；5、营业结束后由防损员负责清点购物车(篮)数量，集2、促销车上摆放的商品重量严禁超过促销车额定载重垫板管理规范量在垫板上分布均匀，且四周至少应留出1—2公分；(1)卡纸：(2)缺粉：(3)故障灯亮：(4)故障代码：例如显示“H4”等而不能复印请电招不变判断)(1)数量：每包纸内张数差异是否控制在+2张之内，夏普数码复印机消耗品一览表机型光鼓组件显影组件夏普模拟复印机消耗品一览表机型光鼓载体墨粉装订针机型光鼓载体墨粉装订针80步步高连锁超市有限责信息硬，件管理80步步高连锁超市有限责③易损配件(包括键盘、鼠标、风扇等)门店和分公司⑤维护c)电脑设备档案卡(见附表2)由电脑信息部和分公司⑥报损填好报损单(见附表3)。但价值在500元以下的须经分公司附表一：申请部门申购原因申请配置单价、金额申请部门主管意见分公司财务信息部意见分公司总经理意见总部电脑信息部意见财务总监审批意见发票号码使用部门验收人序号使用部门管理责任人设备编号设备名称购买日期维修、调配日期维修、调配记录维修、调配经手人信息系统硬件管理制度83报损设备编号报损设备名称购置原价报损原因是否有可用零件分公司财信部审核分公司行政部审核信息部审核意见财务总监批准二、清单管理制度公司电脑设备清单是公司电脑设备的档案，由信息部、分公司信息部、门店维护责任人负责制订、管理。为统一公司设备清单的格式，特制订本规范。1、电脑设备的范围电脑设备包括由信息部管理的所有与电脑、收银相关的各种打印机、电子秤、顾客显示屏、钱箱、各种网络设备等。2、设备编号的编码规则设备编号由以下几部分组成：84步步高连锁超市有限责任公司门店标识门店标识门店标识公司总部A配送中心B解放路店CD新店(株州份公司)E田心店F武陵站(常分公司)G酸陵店H晏家湾店I江南店J锰矿店K安乡店L基建营(相分公司)MNB、设备种类标识规则设备类标识设备类标识设备类标识F工作站电子秤D集线器(HB)HMP不间断电源(PS)U路由器R序号设备编号设备名称安放地点购买时间责任人1服务器联想万全1025P3-550/128M/20G/1.44/24XCD/14彩电脑室刘威2工作站兼容机C433/64M/5.1G/1.44/14彩显/内置(金网霸)MODEN/PCI卡电脑室刘威3工作站兼容机C433/32M/5.1G/1.44/14”彩显/PCI网卡电脑室刘威4兼容机K6350/16M/1.44/14单显/DE210PA/钱箱/顾显/LS911收银台刘威5兼容机K6350/16M/1.44/14单显/DE210PA/钱箱/顾显/LS911收银台刘威6兼容机K6350/16M/1.44/14单显/DE210PA/钱箱/顾显/LS911收银台刘威7兼容机K6350/16M/1.44/14”单显/DE210PA/钱箱/顾显/LS911收银台刘威8打印机电脑室刘威序号设备编号设备名称安放地点购买时间责任人9电脑室刘威收银台刘威电脑室刘威电子称散货区刘威山特500W收银台刘威山特500W收银台刘威山特500W收银台刘威一些价格在50元以上不足1000元，使用年限超过壹年以上产(如扎口机)。50元以下的作为低质易耗品管理核算(如外(盘盈)固定资产时，可按其重置价值列入目录，并在备固定资产目录编号名称原始价值管理初门实物负责人备注开设的，如防盗设备，包括发射防盗天线、接收防盗天正面：门店/部门号设备名称设备编号设备型号原值供应商名称发票号供应商地址到货日期供应商联系人送货人供应商电话验收人保修期限实物负责人使用年限存放地点月折旧额备注90步步高连锁超市有限责任公司固定资产卡片(双面)附属设备设备编号名称规格型号使用日期备注固定资产大修记录单据号开始日期结束日期修理原因备注固定资产转移记录单据号转移日期使用部门变动原因备注停启用记录单据号开始日期启用日期累计停用天数停用原因备注固定资产管理911、各分公司设备主管指定专人负责，会同部门、门店固定资产管理负责人一起清查各部门固定资产，列出资历产清单。格式见下表固定资产清查一览表部门固定资产名称型号规格价值备注清查时间管理人清查人若有谎报、漏报、错报，公司将严肃处理。3、经过复核后的固定资产应及时登帐、登卡。4、闲置资产，如确属部门无使用价值，经部门实物负责人签字、部门主管签字认可后，将实物返回配送中心，以便闲置资产清单返回表闲置资产名称型号规格数量备注还回时间管理人接收人步步高门店(部门)申购单使用部门或人员拟作用途原同类资产使用状况申购数量配置或规格要求最迟到位日期价位水平机96步步高连锁超市有限责任公司检查门店：总分：100分考分检查情况一购进凭设备部开出的采购委派单购进的用品(低值易耗品和固定资产)。购1、购进审批、价格把关。3、购货原始凭证是否齐全(合同、发票、付款凭证)433二管理卡片1、对现在固定资产必须建立健全2、对新购进的固定资产由启用单位负责，由门店行政助理到分公司行政人事部领取管理卡片，并及时建立卡、帐(有关部门提供相关数据)3、设备部负责卡片的订购，并发4、卡片分级保管：一式三份，一分公司负责将固定资产明细清单分别列表于每年6月、11月底交设备部备1)总部以存档、监控为主；2)分公司以直接管理为主；3)卡片与资产同行以方便使用为主4)管理卡的各种资料、原始记录(购进时间、名称、单价、数量、供应商名称及地址型号、联系人电话、地点、启用时间、实物负责人、何时何人增减何种配件、检查、维修记录、使用效果、调拨记录)5555序号项目内容检查情况三实物负责是否有管理责任人(门店店长)和实物负责人(设备维护员或门店行政助理),并报分公司行政人事部统一汇总，于每年5月、10月底交设备部备案。实物负责人负责固定资产的建立及盘点工作(帐簿登记、实物保管、维护、申购、报修、报损等)安全高效地使用固定资产，并定期进行日常维护与保养；如对所经管的固定资产使用不当，造成损坏的，公司有权对实物负责人处以相应处罚。如原有实物负责人调离，是否有移交清单、交接人签字等手续55555四报损固定资产正常报损程序是否规范1、经使用部门申请，由总部汇同财务部门检查后，报公司财务中心批准执行。2、报损后的残值处理情况。55五设备维护按门店行政工作检查考评内容实施固定资产管理工作考核表使用说明核，100分至90分为A等，90至80分为B等，80分以下为C等。5、对C等不合格门(75分-80分)给予通报批评，(70分-75分)店长罚款100元，70分以下报请公司严肃处理，附件序号工作内容考评检查情况日常管理1各种运行记录是否齐全52交接班记录是否齐全53检修、保养记录是否齐全54配电间管理与安全操作55发电机保持良好待机状态56备品配件耗材管理57节电、节水爱惜设备48电器线路、开关照明维护29定时开关各种灯具及设备2应急灯状态是否良好2岗位责任制和管理规范实施情况5设备管理l中央空调、柜机82冷库、冷柜、热柜83扶梯、自动人行道、客货梯、简易货梯84各种超市设备(如：储存包柜、货架、叉车、购物车)35生鲜设备26音响设备27消防设备28电子防盗系统及监视系统2序号考评检查情况基础管理l设备技术档案52设备管理台帐53闲置设备管理54设备管理卡5标准总分考评总分店长：实物负责人：主管：交接班记录表早班值班人员主要设备运行情况最新出现的安全隐患和故障预兆当班维修情况简要记录当班完成的主要工作早班对中班需要交待的事情早班人员签字中班人员签字中班值班人员主要设备运行情况最新出现的安全隐患和故障预兆当班维修情况简要记录当班完成的主要工作中班对次日早班需要交待的事情中班人员签字次日早班人员签字课长签字填表人中班冷库、冷柜、展示柜压缩机其它时间温设备度名称机组型号运行压力电流电压油位低高交接班接班人交接时间记录人蒸发器压力冷凝器压力蒸发器进/出水温度冷凝器进/出水温度蒸发器水压降冷凝器水压降压缩机电流I23实际电压负荷百分比注意事项日期设备名称所属部门主要检修内容重要记事维护人设备名称所属部门故障现象及部位申报人及时间接单人及时间检修内容备件更换名称旧件使用时间更换原因更换时间备注开始停止计故障原因及其它经验教训注意事项设备缺陷及隐患施工单位及人员序号耗材、配件名称所属部门旧件使用时间更换原因更换人员更换日期备注开始停止计设备名称：设备所属部门：年月日缺陷隐患情况处理情况发现人备注设备名称：设备所属部门：检修名称检修部位本次检修主要内容及主要技术改进内容本次检修的主要经验教训及其它情况说明本次检修中发现的重大缺陷及处理方案情况检修后遗留的问题及对今后的处理意见发电机组系列号发动机型号设备所属部门设备名称序号日期每次运行时数累计运行时数操作者保养者备注设备型号操作者运行时间所属部门检查者检查时间观察项目1、有无泄漏：机油冷却液燃油水泵排污孔2、有无异常的噪声和振动3、有无异常排烟4、机组外观是否完好5、风扇叶片有无损坏6、