2024年安全生产个人述职报告模版（2篇）

第3页共3页2024年安全生产个人述职报告模版____年度，我项目部坚决遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格贯彻落实上级单位关于安全生产工作的各项文件精神和要求。在防范安全生产事故、落实安全生产责任制方面，我项目部表现出高度的严谨和稳重的态度。全年未发生任何人身伤亡、机械设备损坏、火灾等安全事故，为我项目部全面达成年终生产目标奠定了坚实的基础。现将____年度安全生产工作情况总结汇报如下：一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内，主要涵盖隧洞工程的建设，原计划于____年____月掘进至特定交叉处的扩大洞室内进行检修，经过预定检修期后，计划于____年____月进一步掘进至另一交叉处进行拆卸工作，并通过指定支洞运出。截至目前，已完成约5600m的掘进工作，实现生产经营产值约为____万元。二、安全生产基础建设和制度建设1.项目部在年初即成立安全生产领导小组，明确成员职责，并依据公司相关管理制度，下发了关于安全风险抵押金的通知。通过层层签订“安全生产责任书”，确保安全生产责任层层落实，形成全面覆盖的安全生产工作格局。截至目前，已累计签订“安全生产责任书”___份，缴纳安全风险抵押金共计___元。2.结合项目施工特点，项目部编制了包含多项安全管理制度、操作规程、管理规定及安全措施、方案的“安全管理制度汇编”，并正式实施。此举使安全生产工作逐步实现了规范化、制度化。三、安全教育培训及安全宣传教育1.在安全教育培训方面，项目部依据国家法律法规、标准规范及施工实际情况，编写针对性强的培训资料。通过多种形式的教育培训，如三级安全教育、观看事故案例视频、发放安全手册等，全年累计培训73场次，覆盖人数___人，入场教育培训率达___%。此外，针对特种作业人员，项目部组织了多次专题培训，提升了安全管理人员及特种作业人员的专业能力。2.在安全宣传教育方面，项目部采取悬挂安全条幅、制作安全板报、举办安全知识咨询日等多种手段，加强了安全生产法律法规和知识的宣传，全年累计悬挂安全条幅___个，制作安全板报___个、安全宣传牌___个，粘贴安全宣传画___幅，举办了多次安全知识宣传活动。四、安全检查及隐患排查治理为确保施工现场安全，项目部依据相关制度和文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查等各项安全检查工作。对查出的安全隐患和不符合规范的事项，均按规定进行了整改和落实，全年累计排查隐患___项，整改率___%。本次考核不仅是对我项目部____年度安全生产管理工作的总结，更是对我项目部工作行为和工作业绩的正面引导。我项目部将以本次考核为契机，持续加强安全管理工作，激发员工工作积极性、创造性，提高工作效率，确保施工生产持续稳定。2024年安全生产个人述职报告模版（二）针对您提供的内容，以下是使用严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行改写后的结果：一、全面规划年度安全工作，确保安全生产有序进行本年度，我们对安全工作进行了周密的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和具体措施。公司经理与各部门、车队、科室负责人签订了《____年度“一岗双责”目标考核责任书》，以确保责任明确、落实到位。主管安全生产的副经理与各车驾驶员也分别签订了相应的目标考核责任书及安全生产责任书，实现了___%的签订率。同时，我们将安全目标指标量化，并分解至各部门人员，作为全年安全生产工作的重要考核指标，从而建立了横向到边、纵向到底的安全责任管理体系。二、成立安全科领导小组，强化安全管理为加强安全管理，我们成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各车队和部门负责人为成员的车队安全科领导小组。该小组明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务，以确保各项安全措施得到有效执行。三、加强安全教育，提升全员安全意识鉴于运输行业的特殊性，我们深知安全意识的提升对于防范危险至关重要。因此，我们从细微处着手，强化安全教育，通过全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动，引导全员实现由被动执行到主动预防的根本性转变。我们坚持每月开展安全教育培训会，及时学习安全运输的法律法规和上级主管部门的指示精神，总结安全运输的实际情况，并对安全案例进行深入分析。此外，我们还定期邀请有关部门领导对从业人员进行专业知识的培训和训练，确保从业人员具备基本的运输安全素质。四、严格排查安全隐患，确保安全运输在安全隐患排查治理工作中，我们实行安全检查与安全自查相结合的方式。我们组织驾驶员对自身车辆的安全隐患进行认真细致的排查，包括安全设施配备、车辆安全技术状况、从业人员持证上岗情况、车辆应急处置器材和防护用品配备等方面。对于查出的安全隐患，我们责令及时整改，并建立安全隐患统计台帐，以确保安全运输。五、加强GPS监控，提升动态监管能力我们认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术规范》，加强GPS监控平台的使用和管理。我们充分发挥GPS系统的动态监管功能，对公司车辆进行___小时监控和服务。一旦发现超速、故意损坏、屏蔽等违规行为，我们会及时通过电话、短信等方式进行提醒或警告。六、未来工作计划展望新的一年，我们将以新的管理模式和工作态度开展____年的运输配送工作。针对当前工作中存在的问题，我们对未来工作做出如下安排：1.进一步加强从业人员的安全教育工作，全面提升员工的安全意识和责任感；2.加强GPS监控平台的管