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文档简介
现场施工照片拍摄管理制度(试行版)一、目的为了提高现场工程师管理的工作质量,加强对现场分包商、供应商的管理。为项目管理过程中重大事件的回溯、后期检视工作以及索赔与反索赔提供有利依据。作为工程管理案例与知识库的原始素材,形成合理、全面的影像资料归档系统。卢浮原著项目部特制定本管理制度。二、适用范围本规章制度适用人群为卢浮原著项目工程办全体管理人员。三、管理分工3.1工程办施工员负责对材料、设备的质量以及各类检测进行现场拍摄记录。负责对工程质量、隐蔽工程施工等进行现场拍摄记录。负责分部、分项工程验收、场地移交过程过程的现场拍摄记录。负责现场安全文明以及索赔与反索赔事件的现场拍摄记录。负责涉及造价变更(含签证)现场实施的过程拍摄记录。对项目工程的形象进度、质量实行全程跟踪拍摄。相关工程会议、技术交底进行跟踪拍摄。每周五按时筛选并上传施工拍摄照片。3.2照片归档人员负责照片的收集与整理,照片的分类和存档。分类及存档细则参见附件1。本项目部照片归档人员:XXX3.3照片制度管理责任人负责指导照片归档、照片调取,照片管理过程监控。本项目部照片管理主要负责人:刘XX3.4项目技术副总项目技术副总工作内容:1)在项目施工前,结合工程合同支付条件和工程质量验收标准的要求,指导各阶段施工现场照片拍摄重点。2)每周浏览各专业工程师上传的工程照片结合现场情况,发现问题及时指导施工员进行跟踪监督并反馈整改情况;指导施工员对照片归档管理。3)根据项目管理和申奖申优需要,对照片管理提出要求和指导。四、工作执行4.1施工照片类别划分及拍摄要求建筑施工照片拍摄内容涵盖较广,包括施工进度、安全文明施工、技术细节、材料类型、安装方法、工程隐蔽、施工前现场条件等等。照片应能准确表达内容所含意义,如照片无法直接表达相关意思的,需配上简要文字说明,此外照片内必须带有日期和时间戳记。为便于分类管理,划分为以下六类施工照片,并规定相应的拍摄标准。五、考核与激励为鼓励员工积极参与工程照片拍摄,保障本制度在工程办能得到有效执行,对上述照片拍摄制度形成考核,并执行每月考核评比制度。评比规则和标准:拍摄照片内容有重
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