2024年保险公司内勤年度总结常用版（二篇）

第2页共2页2024年保险公司内勤年度总结常用版自____年起，我加入了中国人寿安达支公司，十年间，我先后在银保和农网部门担任内勤职务，目前在农险科担任相同职责。我的主要任务包括农村业务的绩效统计、编制每日工作报告、管理奖励发放，以及为管理层提供关键数据。得益于领导的指导和同事的支持，我不断提升了自己的工作能力，以严谨的态度对待每一项任务，确保了工作的高效完成，同时也显著提升了我的专业技能。这些经验为我在未来的工作和生活中奠定了坚实的基础。1.精诚尽职，敬业奉献我深感办公室工作的重要性和复杂性，作为内勤，我既要扮演好领导的得力助手，又要保证日常运营的流畅，这要求我在处理任务时始终保持谨慎和全面的思考。无论是执行领导的指示，还是处理同事的请求，我都以负责任的态度对待，确保每一项任务都能及时、准确、全面地完成，从不轻视任何细节。2.恪守原则，定位准确在工作中，我秉持勤奋、务实、高效的工作作风，全力以赴地完成每一项工作。我尊重并服从领导的安排，不计较个人得失，不挑拣任务的轻重。我始终以公正公平的态度处理工作中的事务，确保所有的工作都能在最短的时间内，以最高的标准完成。总的来说，我在工作中所付出的努力和学习使我收获颇丰，我深信只要全心全意地投入，任何工作都能做得出色。我将继续保持这种敬业精神，不断提升自我，以期在未来的工作中取得更大的成就。2024年保险公司内勤年度总结常用版（二）当前，经济复苏的进程尚未完全消除危机的阴影，公司领导积极开拓发展思路和领域，强化风险管理与完善运营，以务实、高效、一流的决心，引领全体员工在各省市砥砺前行。我们密切关注“以改革为基，加速发展，以真诚服务”为中心，提升效率，持续转变，面对日益激烈的市场竞争，公司深化改革与创新理念，巩固核心竞争力，推进多元化业务的保险公司发展。通过不懈努力和辛勤工作，公司保持了良好的发展态势，为社会的持续发展做出了应有的贡献。二、业绩与举措(1)公司管理强化：____保险公司已实现稳定发展，管理层推出“____员工保险公司规范条例”，并采取有效措施，加强员工管理，不断完善制度与方法，确保运营的切实落实。为实现这一目标，我们主要采取了以下策略：根据省级公司年度营销计划和任务，制定周、月、季度、年度销售计划，遵循实事求是的原则，依据保险业务、客户特点、部门职能，设定合理可行的目标。通过强化管理和过程监控，确保各部门目标计划的顺利完成。同时，公司高度重视团队建设，以部门经理和部门成员为核心，加强思想和专业素质教育。在过去的一年中，公司组织了动员会议、商务研讨会、业务培训，提升员工的保险理论、市场营销知识和技能，培养团队协作精神，为公司的持续稳定发展奠定了坚实基础。今年，我们积极推动薪酬制度创新，以强化公司绩效管理为核心，全面推行“社会化、市场化、绩效化、福利化”的“四化”目标，初步建立了激发员工积极性和创新性的用人机制。(二)今年业绩表现面对寿险行业全面深化结构调整和业务转型的挑战，叠加全球金融危机的影响，我司保费收入保持高于行业水平的增长，市场地位稳步提升，更为难得的是，公司在市场转型、业务结构、产品结构、运营质量、渠道体制、业务能力、商业价值、经营效率等方面均达到历史最高水平，部分指标领先行业。首先，公司在核心业务的转型上取得显著成果，保持了核心业务的强劲增长，进一步强化了结构调整和全面发展高价值业务。核心业务保费收入增长____%，新契约保费收入增长____%，远超市场平均水平____%。风险点、定期保费增长显著高于市场。寿险保费收入突破____亿元，创历史新高；银代定期____亿元，市场份额占比____%，保持行业第一；企业短期保险费增长____%，突破____万元大关。其次，我们不断优化业务结构和产品结构，企业重组取得成效，业务结构达到行业领先水平。核心业务占比超过____%，新租赁业务的会计占比达____%，远低于市场平均水平，产品结构优势明显。第三，我们持续提升保险业务质量指标，保持行业领先水平。银代各项指标均保持在9____%以上，位居行业首位。企业客户数量和现金流的稳定性得到保障，为核心业务的快速发展奠定了坚实基础。主要渠道KPI指标持续改善，人力指标增长____%以上，创历史新高；人力发展指标，特别是人力增长____%（____%的效益），较去年提升7个百分点。同时，正态率从____%提升至____%，____月团队保留率保持在____%，____月至____月保持在____%。渠