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文档简介

第4页共4页2024年行政主管年终工作总结参考过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况总结如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告____份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共____份。向市建委上报各种文字材料____份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话____余个,收发传真材料____余份,接听率____%,尤其去年年底和今年____月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电____余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委____服务平台,市消费者协会____、市长信箱、市人大、政协提案,累计____余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访____次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动,做好城市综合整治工作根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于____年____月、____月和今年____月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治情况上报市建委。5、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了公司____年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、____年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年____月份纠风办对公司测评中,获得了满分。6、多方联系,做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。7、积极投稿,多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿,全年个人在____报刊网站上发表文章____篇,其中在《____》等报纸网站发表文章____篇,《____》报发表稿件____篇。8、加强培训,提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。9、参加活动,树立公司良好形象积极参加各种活动,代表公司参加了____市基础产业工会“____”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆____周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“____”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。取得的成成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接____辉煌时刻的到来。改写后的结果:2024年行政主管年终工作总结参考(二)行政管理工作在公司的核心职能中占据重要地位,它在各个部门之间扮演着关键的联络角色。因此,作为行政主管,我深感今年面临的压力重大,这不仅是对我个人的挑战,也是对我们整个部门的重任。正因如此,我们团结一致,以团队的合力克服了种种困难,这是我们今年取得进展的关键。一、严谨履行职责,自我要求严格二、高效开展管理,协作精神常在三、有序组织培训,内部沟通顺畅尽管外部压力严峻,我们仍确保了培训工作的顺利进行,内部提升也定期进行。作为行政人员,促进公司内部的协调工作也是我们的主要任务之一。个人的力量有限,唯有集体共同进步,才能真正提升整体水平,达到更高的期望。光阴如梭,我们无法在时间上犹豫不决,目前我的首要任务是规划来年的工作,力求新阶段能更平稳地推进。我会充分利用这段时间进行充分的准备,然后满怀信心地迎接新的征程!2024年行政主管年终工作总结参考(三)____年是报业服务处实现持续稳健发展的关键一年,期间,各项工作均围绕“强化质量管理,提升服务水平”的核心理念稳健推进。个人而言,这一年亦是与报业服务处共同成长、深化实践的历程。在步入____年工作总结之际,我谨对过去____个日日夜夜中的岗位职责、工作内容进行系统性回顾与总结。面对纷繁复杂的工作任务,我始终秉持着在重复中寻求创新、在挑战中深化思考的态度,力求在每一次实践中都有所发现、有所收获、有所进步。从____年的被动与忙乱,到____年的主动与从容,这一转变无疑是我个人成长的重要里程碑。现将____年度的思想动态与工作成果汇报如下:一、思想认识层面报业服务处办公室的核心职能在于服务,而我作为这一职能的直接执行者,肩负着为领导层、各部门及全体员工提供优质服务的重任,以保障服务处各项工作的顺畅运行。因此,____年,我始终将“强化服务功能、增强服务意识、提升服务质量”作为工作的根本指导思想。面对琐碎且重要的后勤保障工作,我深刻认识到其虽小却影响深远的特性,坚持高标准、严要求,确保每一项细微工作都能得到妥善处理。二、工作效率提升在明确的思想指导下,我积极采取行动,将提升工作效率视为提升服务质量的关键一环。针对日常性工作的预见性规划,以及对偶发性事件的高效应对,均成为我提高工作效率的有效手段。通过这些措施,我确保了服务处工作的连续性和稳定性,减少了因个人原因导致的工作延误或中断。三、主动性强化在工作中,我始终秉持积极主动的态度,力求做到未雨绸缪、主动作为。无论是份内之事还是领导交办、部门协调的任务,我都能够迅速响应、积极处理,确保问题得到及时解决。在5.12地震、全国文明城市创建、奥运安保等特殊时期,我更是主动担当、积极作为,与相关部门紧密配合,共同完成了各项紧急任务。四、工作实绩展示1.创优工作:在公司领导的悉心指导下,我积极参与并推动了服务处的创优工作。通过不断学习、理解与实践,我逐渐掌握了物业行业的工作要求与标准,并在协助服务处创“国家示范”的过程中发挥了积极作用。同时,我也深刻体会到了物业工作的细致化、流程化与标准化特点,为今后的工作积累了宝贵经验。2.后勤保障:在后勤保障方面,我负责了办公设备的维修与维护、办公易耗品的供应以及日常办公用品的保障等工作。面对部分老旧设备的频繁故障与大量易耗品的需求压力,我积极协调厂家与经销商进行维修与供应工作,确保了服务处各项工作的正常开展。同时,我也注重与库管部门的紧密衔接与协作,确保了物资采购与发放的顺畅进行。2024年行政主管年终工作总结参考(四)____年,在集团公司的精准领导与鼎力支持下,以及宁波万达商管公司领导团队的科学引领下,面对市场竞争日益激烈的严峻挑战,行政部紧密围绕管理优化、服务提升、学习深化及招聘高效等核心任务,充分发挥其作为公司中枢的桥梁纽带作用,为公司圆满达成年度各项既定目标贡献了积极力量。现将本年度行政部工作概况总结并汇报如下:一、强化基础管理,营造优质工作环境为确保领导与员工能在和谐、有序的环境中高效工作,行政部秉持务实态度,细致履行职责,加强与各部门间的协同配合,推动基础管理工作逐步走向规范化、标准化,实现工作质量与效率的双重提升,为公司各项业务的顺利开展奠定了坚实基础。二、深化服务内涵,树立优良服务风尚行政部始终将“三个服务”——服务领导、服务员工、服务广场商户作为工作核心。本年度,我们围绕中心工作,重点实施了以下服务举措:-实行月度工作重点制度,每月明确____项重点工作,以创新为驱动,打破被动等待指令的惯性,主动作为,确保工作有序、高效推进。三、营造学习氛围,促进能力持续提升为提升行政部团队的整体素质与工作效率,我们高度重视学习培训工作。通过组织学习公司业务流程、集团制度等专业知识,增强团队的理论素养与业务能力,形成了浓厚的学习氛围,为行政部的高效运转提供了坚实的人才保障。四、认真履行职责,确保工作落实到位-强化员工行为规范与办公环境管理,加大监督检查力度,确保员工行为符合公司标准,办公环境整洁有序。-积极开展培训工作,结合“学习培训月”活动,成功举办多场管理学、营销学等培训课程,有效提升员工综合素质,助力公司市场竞争力的提升。五、正视不足,明确改进方向尽管在过去的一年里,行政部在公司领导的关怀与各部门的支持下取得了一定成绩,但仍存在诸多不足之处。主要表现为:工作细节处理有待加强;对各部门工作的深入了解与掌握不够全面;制度落实力度不足;对内对外宣传力度有待提升;以及对其他专业业务的学习不够深入等。针对这些问题,我们将在新的一年里,采取有效措施,切实加以改进,推动行政部工作再上新台阶。2024年行政主管年终工作总结参考(五)因此,我们表彰了在____年中取得显著进步、做出突出贡献以及表现出色的员工,以此来激励那些真正优秀的员工,为同事们树立典范。同时,对于违反规定、未能按时完成任务或未达成预期结果的员工,我们也会执行相应的纪律措施,这是必要的纠正行为。应当明确,惩罚的目的是为了使员工认识到自身的失误,并激发他们更加用心和专注地工作,以确保每一项任务都能得到满意的处理。当然,回顾过去一年的工作,我们也意识到存在一些不足之处:1.计划性不足计划是引导行动的工具,良好的规划能有效配置资源,有序地推进工作,以最小的代价实现最大的效益。然而,我们在过去的工作中,规划体系的不完善导致了工作的混乱,影响了工作效率。2.招聘力度需加强3.培训体系不完善随着学院各项业务的快速发展,现有员工的能力有时无法满足学院的需求。因此,我们需要对各部门的不同岗位进行有针对性的培训。但由于日常工作的繁忙,以及我在规划、执行和组织培训方面的能力有限,我们尚未建立起科学的培训管理体系,例如,将培训与员工的晋升制度紧密结合,通过基层管理培训,建立公正的考核晋升机制。此外,员工的转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核流程也尚未建立完善的机制。我们缺乏一套全面、客观且数据驱动的评估体系,以确保所有决策的公正性和准确性。2024年行政主管年终工作总结参考(六)在过去的一年里,后勤服务总公司在院党委和主管院长的坚强领导下,凝聚全体后勤职员的智慧与汗水,较为圆满地达成了院党委及院行政所赋予的各项后勤工作任务。现将工作总结如下:一、充分履行了后勤服务总公司作为学校办学支撑体系的重要职能。后勤服务总公司,作为学校不可或缺的职能部门,其核心使命在于确保学校后勤保障工作的稳健运行,直接关系到全校师生的饮食起居、出行安全以及与之紧密相连的管理服务体系。在饮食方面,面对食品安全挑战频发、原材料价格飙升的严峻形势,我们仍为超过____名师生提供了安全、稳定的餐饮服务,保障了校园饮食安全。在住宿方面,我们不仅克服了校园空间有限的客观条件,妥善安排了全校____余名在校生的住宿需求,还主动承担了家属区的物业管理及相关延伸服务,彰显了后勤人的责任与担当。在交通出行方面,全年安全行驶里程超过____万公里,有效保障了学校的公务用车及应急需求,并额外提供了教职工子女接送等人性化服务,切实解决了教职工的后顾之忧。此外,在通信服务、环境卫生、水电暖供应及维修维护等方面,我们均实现了岗位明确、责任到人,构建了高效有序的工作机制,为教学科研及师生生活提供了良好的校园环境及坚实的后勤保障。二、勇于担当,高效应对,圆满完成了学校交办的各项重大任务。1.西校区学生回迁安置工作。面对学校连年扩招导致的住宿资源紧张局面,以及____年____月从荥阳校区回迁的____名新生及____名硕士生的紧急安置需求,后勤部门迅速响应,积极作为,在院领导的关怀与学生部门的协作下,通过内部挖潜、外部协调等方式,成功解决

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