公司做述职报告参考6篇

第第页公司做述职报告参考6篇公司做述职报告篇120xx年度xx的物业管理服务工作在上级主管部门的引导和广阔业主的理解、搭配、支持下，以及小区物业服务中心全体员工的共同努力下。围绕公司：“从心启程、认真发现、无微不至、尽善尽美”的服务宗旨，年度各项物业管理服务工作顺利开展。现将20xx年度物业服务工作向广阔业主汇报：一、整理完善业主交房、房屋转让档案资料从20xx年12月30日开始交房截止到20xx年12月31日，xx已向业主交楼785户，商铺20户。目前已有275户业主入住，324户业主正在装修。xx6户房屋空置，还尚有14户业主将来办理交房手续。部分业主房屋转让后的资料档案及时更新，确保业主资料的完善有效。二、乐观做好房屋交付后的维护和修理、装修协调工作房屋售后维护和修理工作是房地产公司和物业公司共同的责任，我们公司本着对开发商和业主负责任的态度，对此项工作特别重视，业主装修开始后针对业主反映出的问题赶忙派专业人员现场查看，譬如插座没电、自来水管漏水、地漏堵塞等问题，赶忙派专业人员进行维护和修理，对于房屋渗水、顶板不平整等问题，赶忙联系开发商和建筑施工单位在商定的时间内到现场查看，推断问题、解决问题、分清责任。如属于是施工单位的问题，我们严格督促施工单位在与业主商定的时间内完成维护和修理。对于因房屋装修改水改电显现的问题，我们也进行了维护和修理，解决水电小问题达900余次。受到了业主的好评。三、做好日常物业管理服务物业管理的本质是服务。一年多来，我们始终承袭“从心启程、认真发现、无微不至、尽善尽美”的物业服务宗旨，并在实际工作中偏重抓好落实。1、热诚为业主排忧解难严格依照《xx市住房和城乡规划建设局文件》和《xx市物业服务收费管理方法》的相关规定对小区开展一级标准的物业服务工作。开通日常服务电话和24小时客户服务热线，开通微信公众平台，公示物业经理电话等物业服务措施。既方便了业主，又提高了工作效率，对于业主来电来访来信，我们热诚接待，真诚对待，耐性倾听，认真记录，物业公司能解决的问题布置专业人员赶忙解决。譬如：在房屋装修时，因装修人员的疏忽大意，将施工残余物料倾倒到下水管道引起管路堵塞问题，我们在接到业主的报修后，赶忙布置人员进行疏通或改造。共计解决此类问题170余次。对12栋房屋的消防设施设备、楼道灯和地下室停车场照明、排水设施设备进行了检查维护，维护和修理或更换灯具开关430多个，平均每天更换1.17个。消防烟感、喷淋头70余个，更换节能灯、照明灯760多个，平均每天更换2个。这一年度的服务，更加使得星洲城市花园的业主们都能确定我们的工作。20xx年度对住户满意度调查情况反映出住户对我们的服务工作的满意度比20xx年度有很大提高。2、做好小区秩序维护工作xx现有秩序维护员16名（含消防监控员），保安队员统一着装，实行24小时值班、每小时巡逻一次。对于进入物业服务区域的访客、装修人员以及装修送货和快递人员都进行询问和登记，并与业主联系，在得到业主确实认信息后才放行。确保了物业服务区域的安全防范工作落实。至今，小区未发生过干架斗殴、寻衅滋事等社会治安案件。得到了业主的全都好评，提高了业主的居住安全感!3、做好装修管理工作装修管理是物业管理工作的重点，为了确保楼房的使用年限，公司给每户业主明确《装修注意事项》及签订《装修履约承诺书》。明确禁止行为，不间断进行巡察、登记记录，没有发生破坏楼房承重和结构安全的行为。20xx年9月由城管执法部门查处并拆除了小区内业主擅自搭建的部分违章建筑物和构筑物。对于装修时产生的建筑垃圾集中堆放、清运。我们及时联系平湖市环卫所组织清运，截至到20xx年12月末已清运建筑垃圾3200余车次。并提示装修住户和装修工人不要从楼上丢弃装修垃圾和高空扬灰。以免砸伤他人或破坏公共设施。4、做好环境卫生工作生活垃圾日产日清，星洲城市花园楼道每周清扫34次，道路每天清扫23次，电梯轿厢、入户大厅，公共通道每天不间断进行保洁，以方便业主出行。对楼道、电梯内的小广告一旦发现赶忙清除。及时搭配社区进行“四害”消杀工作。全年累计清运生活垃圾730余次、5840余桶。我们始终坚持业主至上，服务第一的服务原则，承袭人性化管理，亲情式服务的理念，经回访业主，无论是已经装修入住、正在装修和部分空置房的业主，对我们的工作都表示确定。5、做好绿化养护工作小区绿化的好坏，直接影响到小区的美观和业主的满意。一年多来，我们依据小区绿化的特点，建立健全绿化台帐记录。依据季节的改换，及时布置员工对绿化进行浇灌、施肥、修剪、刁除杂草杂物。对枯死的树木、草坪进行补种。确保了小区绿化的美观，业主对此也较满意。6、开展各类社区便民服务为业主供应必需的有偿和无偿类的特色服务，我们及时与业主沟通和协商，为有需要的业主供应了替办房屋产权证的有偿服务，既节省了业主办理产权证的时间和频繁奔忙银行和办证中心的手续。我们还为业主供应了小型文件复印、联系替办自来水开户、过户，电信业务联系开通、代收报纸、快件，等无偿服务。引进小区净水自动售卖机，对小区内住的老人、小孩以及行动不方便的住户供应送水上门的无偿服务，得到了业主的认可和好评。7、物业管理服务费的收支物业管理服务费的收支既是业主特别关怀的问题，也是物业管理服务工作能定时、按季、按年合理有效打开的关键。我们也须依约向大家公示。收入情况：小区住宅总建筑面积97745.73平米（799户住宅含南、北地下车位621个。地面车位122个不收费），商铺2265.82平米（20户）。全年应收物业服务费（含地下车位公共能耗费）：2241631元。20xx年全年实际收取物业服务费719户，共计xx56113.6元（含其中xx6户空关房的按8折收取的物业费，共计按商定打折不收的费用为135220元）。截至20xx年12月31日尚有80户业主的250297.4元（含14户未交房业主）未依商定时足额交纳年度物业服务费，对于未依商定时足额交纳物业服务费的这部分业主我们公司将通过法律途径予以解决。支出情况：20xx年全年共支出员工工资及福利：1016704元、水费2811.5元、电费227460.28元、电梯维保和年检费：412600.6元，缴纳税费：92805.68元，工会经费2604.73元。保安、保洁、绿化等耗材费用共计22351.7元，维护和修理耗材费用26017.5元。共计支出：xx03355.99元。20xx年全年共计盈余：52757.61元。估量清缴欠款后的收支若能防范日后市场人工工资的提高及物价上涨引起的部分经费费用加添。35年内小区每年全年应收的物业服务费用应能满足为业主开展和供应日常物业服务工作的需要。20xx年我们物业服务中心全体员工将连续努力，恪尽职守，为广阔业主开展和供应更加优质的服务，以服务业主的实际行动，让主管部门放心，让广阔业主称赞。今年，我们将依据小区装修和入住率情况，在实现《xx省物业管理条例》中关于小区成立业主大会选举产生业主委员会的条件后，提请社区、街道等部门引导、帮忙我们成立小区业主大会并选举产生业委会。与全体业主共同努力创建一个“和谐、文明、安全、舒适”的优秀小区。公司做述职报告篇2尊敬的领导：您好！任职以来，我在销售部领导的正确引导和精心引导下，不绝加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满意度为准则，热诚服务，认真讲解，耐性服务。明确销售人员的工作职责，做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结：一、全方位学习，提高自身业务素养在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤；在行动上规范自身作为销售人员的行为；在工作上不绝加强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势，重视学习效果。认真参加公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，而且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还十分重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通，常常向一些工作经验丰富同事学习，在学习的过程中，及时解决自身的思想问题和实际工作中所遇到的问题。二、思想上重视理论联系实际xx公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项需要长期坚持乃至不绝提升的工作，因此将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际情形，促进工作的开展，个性是在实在工作执行中务必把原则性和快捷性有机的结合起立，实事求是的做事。向浩繁中小企业宣传信息云服务，推动各个中小企业渐渐实现以先进的信息技术手段替换人力手记方式，有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、手记本钱较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完美结合，高效解决中小企业融资难的问题。三、工作上执增收之笔著效益华章力戮同心，攻坚克难，不绝创新加添销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了金电联行公司的发展。截至目前为止，全部完成的销售业绩元。这组看似简单的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展，在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程，出差xx等三个地区进行业务谈判，我用专业的知识，辛勤的耕耘不绝探究，走出了一条具有特色的销售新路子。通过这次业务谈判，我更加深入的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜好，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，加添运营潜力。但是在入职过程中，我仍然存在一些问题：从目前自身的情形看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平常的工作中，仍然没有突破自身的缺点，心理素养还不足高，还有待大力挖掘自身的潜力；还需要进一步了解xx公司各个产品对中小企业准确获得信息起到认真的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，只有深入了解这些情形，才略够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。通过总结入职工作情形，在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作：首先依据这段时间公司的融资销售情形和市场更改，有计划的划分重点工作区域；二是：对于老顾客和固定客户，都就应常常连续联系，稳固现有客户群；三是，除了拥有这些老客户的同时还需要不绝去取得更多融资的信息；四是要不绝加强业务知识学习，不绝开拓自身的视野，采取多样化的形式，然后将自身的业务知识和沟通技能更好的结合在一齐，从而能够更好的做好以后的业务工作。而且结合工作实际，引入科学的销售理念，加强了业务知识学习，不绝提高销售水平。在将来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务发展贡献自身一份微薄的气力。述职人：xxx20xx年x月x日公司做述职报告篇3各位公司领导，各位同事：上午（下午）好！20xx一年当中的学习、工作中，在总公司领导的信任和通讯导航同事的关怀、帮忙下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。特别感谢张总、单总和人力资源部，让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初，在他们的引导和帮忙下，我完成了《实施神龙达客户关系信息化管理（crm）可行性方案》。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不清楚、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的x台共享等。这个方案为今后的管理工作供应了理论依据。作为市场部分管领导，今年初我们就订立了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息供应以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的全部同事。在他们的理解、支持、搭配下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备特地的人员对分销商进行业务辅导及培训，并在安装售后部的大力搭配下，使业务区域进一步扩大，特别在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司订立的月度计划指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完本钱年度营业收入xxx万元，实现利润xxx万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年加添xxx万元。作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，20xx年我们与xren保合作，推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策，开创了岛城车载gps销售的马太效用；20xx年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作掌控汽车贷款风险，取得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险掌控工作的开展。全部这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们创造了我们公司今日的辉煌。展望20xx年，我想我应当从以下几个方面来开展我们市场部的工作：一、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；订立市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，订立并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传料子进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；开展对外与服务相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的看法，并反馈到公司，进而提出对策。二、负责在区内建立、健全营销网络。完善客户资料的建立、保管和分类管理，负责客户情况收集、调查，帮忙客服中心进行客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求；常常开展市场调研与猜测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重点市场更改和政策更改情况及时分析、并提交公司决策层进行决策；建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调，建立完善合理的嘉奖机制调动销售人员工作的乐观性。三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、沟通工作。明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举办业务例会的任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现。公司做述职报告篇4迎接新的一年，仍然是机遇和挑战并存，我们有必需回顾一年来的工作，及时对经验教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分准备。下面我向大家做个人述职报告。我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。20xx年的工作紧要有以下几个方面：一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，及时完成工作指标，创建一流的窗口一线员工队伍。二、时刻不忘学习，提高自身素养。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的学习氛围。我能够定时参加，并认真作好笔记。在平常办理业务中若遇到仿佛学习过的业务问题，处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域，不绝学习新的业务知识，在此我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自身在尽短的时间内熟识工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素养有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。新员工转正述职报告样本三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够认真遵守银行的各项规章制度，严格管束自身。在自身平常的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争努力探求圆满。四、以“客户满意，业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自身责任的重点，不敢有丝毫的松懈。由于我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自身高标准、严要求，不应说的话不说，不应做的事不做，乐观为客户着想，极大的方便了客户。同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。20xx年，构想将来。也是我们银行宁波深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在巩固工作成绩的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自身，及时完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里，我力争做到以下几点：今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督引导：1、自发加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，渐渐提高自身的理论水平和业务本领。2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作自动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自身。新员工转正述职报告样本3、连续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自身成为一名优秀的银行从业人员。公司做述职报告篇5今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步调，依照稳定提速的要求，依据职代会暨经济工作会议的精神，扎坚固结实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了认真部署和布置，出台了一系列的规章制度。公司依据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议认真研究了各项经济指标落实的措施。二是依照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是依据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月xx日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，订立了适合实际的各科规定和管理方法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了实在要求。五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬离。二、加强经营工作力度，经营工作有了确定的成效经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才略有效益，才略从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了确定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员布置到经营部门，充实了经营气力。三是依据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是采取自动，做到经营策略尽本领吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目x项，中标x项，中标总造价x万元，建筑面积xx平方米，有效跟踪项目x项。三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好质量安全管理工作历来是施工企业的一项紧要工作，一是订立了《公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》3本发至项目和各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对全部项目进行一次大检查，发现问题及时提出整改看法，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排出了各种隐患。通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建项目xx个，已完成主体项目7x个，主体中检全部优良，5月份，市建设局组织的检查评比中，制药厂制剂车间项目部、市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建xx村x综合楼被评为市文明现场工地，其中制药厂制剂车间项目部和市变电管理所办公楼项目部已同意介绍为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值x万元，工伤事故为零。竣工项目x个，均已申报市优，估量优良率可达8%以上，已申报省优质工程的市人寿保险公司综合楼、县法院综合楼已基本评定。四、解放思想更改观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试公司现有职工xx人，到去年底上岗人数只有x多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，建筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。公司和建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是乐观筹建一批身体好、技术高、能受苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了x个泥工班，x个木工班，x个砼班，2x个钢筋班，x个机械工班，x个架子班、x个塔吊小组等xx个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担负班组长，为劳务输出组织了基本气力。三是主管劳务的副经理率领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计布置自有职工上岗，在去年底的基础上多布置职工上岗x多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试，公司前几年由于各种原因，劳务输出将近没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和x月份两批向市国税局工地劳务输x人，虽然输出时间较短，但对更改职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下一步劳务输出打下了基础。五、严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作公司由于各方面的原因，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮忙他们面对现实，乐观参加各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。六，存在的紧要问题在公司正确领导下，在公司各职能部门的引导下，我们虽然取得了确定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在很多问题：1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标x%。2、施工公司的运作还只处在一个试验阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。3、资金问题仍是制约公司发展的紧要原因，现有施工任务和效益难以维持公司正常运转。明年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。公司做述职报告篇6一、加强学习，提高素养作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必需在思