企业员工年终述职报告参考7篇

第第页企业员工年终述职报告参考7篇企业员工年终述职报告篇1尊敬的领导：一年的时间又飞逝而过，充分希望的xxxx年就要到来了。走过xxxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢快着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，通过自身的不绝努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这和领导的关怀以及身边同事的帮忙是分不开的，在今后的工作中我会连续努力，勇往奋进，严格要求自身，不绝求实创新，不绝磨炼自身，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。在工作中，对照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务；能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完本钱职工作的同时，对其他部门要求帮忙的`事情都能耐性及时完成，予以帮忙。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相互沟通。在领导和同事们的帮忙下，坚固结实工作，乐观进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自身，认真完成领导交办的各项工作任务。一年来的工作虽然取得了确定的成绩，但也存在一些不足，有时对人办事的态度口气不好，学习、服务上还不足，和有经验的同事比较还有确定差距，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我确定认真总结经验，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够乐观响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。在企业不绝改革的推动下，我认得到不被淘汰就要不绝学习，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自身具有坚固结实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习，更好的充实自身，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自身鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。最终我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能够做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树！企业员工年终述职报告篇2一年来，我从事个人业务工作岗位。在我行领导的培育率领和同事们的帮忙下，通过自身的不绝努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：一、加强自身的思想认得和业务知识学习。一年来通过行领导的讲话精神，学习认得我行一些战略性引导思想。不绝的熟习和掌握我行各种战略性产品，努力学习业务知识。通过学习认得让自身的眼光放的更长期，使自身从思想上得到进一步的提高，为我行长期战略性发展做好充分的准备。二、做到更优质的服务。在以前或许我只要求自身的语言、行为，热心服务客户，认真办理业务，只要不犯错误就行。现在我学会了通过办理业务、服务客户当中，本着为我们的客户利益着想，与客户建立成友好关系，认真维护好每一位客户，让客户的资产收益化，使客户成为我行长期忠诚的客户。三、大力宣传我行战略性产品，乐观营销中心业务。在龙信多年基础差的环境下我行的每位员工从未气馁过，自身也是一样。一年来，在行领导的率领下和同事们的帮忙下，使自身在营销方面比以往有了很大的提高和进步，自身的营销意识比以前更自动了，思想上也认得到了战略性产品对我行将来中心业务的发展和业绩的提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。因此我不绝的去宣传我行的各种产品，无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理资产品、存款等都比往年有了很大的提高。特别是我行两种紧要的战略性产品信用卡和电子银行，再行领导的率领下，同事们的团结和相互搭配下，我们相互努力，积级营销，使我们的中心业务收入有的前所未有的发展，我不绝的为提高我们的`收入而做出自身的努力。总之一年来的工作取得了确定的成绩，但还存在诸多不足，在维护客户方面还需要提高自身的意识，营销方面更需要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高，更好更快的完成领导下达的各项任务。跟随着时代的发展，我们将面对更严峻的挑战，因此我将时刻警惕自身，不绝的学习，发扬优点，弥补不足，向先进学习，向同事学习，以饱满的精神状态迎接新的挑战。企业员工年终述职报告篇3尊敬的：你们好！从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢对我的信任与关怀，使我今日能够进入北京华联这个紧要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多；收获也很多。渐渐成长起来，使我深刻的到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才略得以生存。20xx年已经过去，我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务，xx年经过了元旦、国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮忙和各部门的搭配下工作进展顺利，团结全都，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是xx年度工作如下。1、收货部在xx年进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店乐观与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，日间送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理布置班次进行夜间收货，每日布置一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自发加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，而且搭配楼面各部门做好帮忙工作。2、工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，确定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不足重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，变动了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描推断商品，躲避串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，躲避人为确认与录入失误造成的数据错误。人力本钱相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品必需左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中显现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中显现的问题多次讲解躲避再犯，不使不合格商品流入卖场。提高了卫生要求和库存管理，做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理，提高使用效率，符合了消防要求。订立培训教案，在xx年对全体员工进行了培训。加强其责任心，确定要确保商品质量的验收，无标识及三无产品一律拒收，认真执行先退货，后收货的.原则。在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时乐观清理退货区，对部分破损，过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生常常的扫除，整理。1、收货部现在存在的的问题一，有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放，还是存在上下码放的问题，在以后加强自我认得，要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小，库存结构不合理库房原则上存放快讯和脱销品，但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季，有堵塞通道现象，造成楼面提货困难。建议：l楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场，不能将压力全压至库房。l楼面补货时要将排面补满，补实，不要只补前边几层，后边一推全是空的。l合理订货，加添定货次数，减少定货量，勤进快销。l合理囤货，大批量进货时预先通知收货部，以便有确定的时间准备。l库房在保证安全及卖场提货方便的情况下，加大整库力度l对做完快讯还有大量库存，与采购沟通可否退货，对销量不好的商品保持最低库存即可。l对滞销品加大清退力度，且要及时清退。l楼面提货时，搭配库房作好维护，不要提完货后现场一片狼籍，虽然提货时有库管监督，但收货忙时，也有监督不到位现象，希望楼面自发搭配，相互理解。20xx年工作布置如下：检查人员出勤，合理排班作好工作调配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货，合理布置员工就餐。1.加强人员的培训工作，要求全部收货人员严格依照收货流程进行收货，不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能，形成比学赶超的氛围。2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作，在本部门人员的使用中要做好维护的同时，提示楼面人员珍惜栈板及叉车等设备。3.坚持做好商品的整理工作，合理的利用库存区，提高商品的周转速度及周转率，与楼面共同维护好商品，及全店的库存天数。加大退货力度，与供应商进行沟通协调，努力减少退货区的库存压力及库位。4.严格掌控好商品质量及做好商品的索证存档工作。现在有很过的供应商还没有换新的检验报告在以后2个月的时间里把证件收齐。杜绝不合格的商品进入卖场。规范档案、报表管理。5.加大库房的管理力度，减少出入库房的人员，躲避因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作，坚持每日上下班两次的清理，使库区有一个好的环境。做好xx年国庆中秋的囤货的准备工作和帮忙工作。做好人力的调配。xx年来到了，在新的一年里要发扬受苦耐劳的精神，改正自身的不足，乐观做好自身的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的报告，有不足之处还希望各位领导批判和指出。企业员工年终述职报告篇420xx年即将过去，在这一年中，我们既有成功的喜悦也有失败的泪水，但我信任，这全部的一切都是为更加美好的明天而做铺垫，总结一下自身的各项工作，紧要有一下几个方面的收获：一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子从20xx年11月1日至20xx年11月31日一年的时间里，自身能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，定时打卡，以确保工作时间和工作效率。副刊部的人员和实在工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自身做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不绝努力，不绝进取，以能为这个集体增光为荣。二、认真及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作自进入城市晚报，我始终负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到实在的版面编辑工作，我都能够认真、细致地对待每一个环节，所选稿件始终受到读者的关注。开卷版面是很受读者的读书版面，每周一期，有新书推介、书评、书人剪影等栏目，是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求，有很多过往的知识要增补，还有很多新的知识需要学习，为此我一方面多读书来充实自身，同时也常常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自身不足的信息及时得到增补。另外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的约稿始终是难度很大的工作，有时为了找寻和有关名家，往往要打很多电话，发好多次邮件，才略组到适用于版面的稿子。每个都是一部书，在认真完成工作的基础上，我从结识的那里学到了更多宝贵的知识。三、乐观搭配其他同事的工作，供应采访线索副刊部的名家访谈栏目开办以来，提升了报纸的文化品位，并受到了广阔读者的，可有时却苦于找不到更好的采访线索，所以我利用平常与专栏、出书社联系工作的机会，联系到作家，为名家访谈的采访供应线索。总结20xx年这一年，自身面对了更多的工作和更高的要求，这也更加强了今后完成各项工作的信心，使自身不绝努力，面对更多的挑战。企业员工年终述职报告篇5公司领导：您好！20xx年度，在集团公司领导与物流公司领导的正确引导下，公司全体职工认真落实各级安全生产责任制，狠抓安全基础管理工作，加大安全培训力度，加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作，及时有效的排出各种事故隐患。一年来，全体员工安全意识得到了明显加强，各种事故得到了较好的防备与掌控，全面完成了年度安全计划目标，现将本年度安全工作述职如下：为认真落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任，督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实，提高了全员进行安全生产的责任心。公司在做好日常性安全教育的同时，采取快捷多样的方式，有重点的对全体职工进行了安全培训教育。培训教材加添了很多图片，对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上，加强安全工作的管理。各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查，订立检查标准和检查内容，要认真核办事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个安全的工作环境，公司认真开展各项安全活动，对于对安全管理提出创新看法并实施改善的及时予以嘉奖。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动，进一步规范习惯性违章现象，把安全管理创新不绝引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合，促进了各项安全管理工作的开展，确保了全年安全生产形势的稳定。各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控，依据各自的实际情况，订立措施，加强管理，确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和引导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写矫正和防备措施上报公司各级领导。关于20xx年度的安全工作计划，需要进一步加强安全管理创新，完善安全管理的规章制度，强化安全培训教育，提高全体职工安全素养，加强安全检查，排失事故隐患，认真开展各项安全活动，提高整体安全管理水平，给职工创造一个安全的工作环境，确保公司全年安全工作目标的实现。述职人：xxx20xx年xx月xx日企业员工年终述职报告篇6本人从6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，真心诚恳做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不绝的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：一、通过努力学习，提升自身素养人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不绝的更新知识和提升素养，更要有擅长协调的本领，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作本领上都有了很大的进步。二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不绝的在各个部门与车间奔忙，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作布置，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。三、尽心履职，全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自身份内的工作也能乐观对待，努力做到；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的优点，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导予以我中肯的评价与鼓舞，我将连续为公司奉献我的热诚与精力，为公司的发展尽一份微小的气力！企业员工年终述职报告篇7董事会：企业以及行业也予以我个人极大的鼓舞，作为公司的经理。予以了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个呈现自我机会和舞台，并不绝理解我支持我鼓舞我行业，亦始终予以关怀，受荐担负市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。感谢公司董事会以及公司同仁们予以我这样一个呈现自我机会和舞台。年是公司企业发展进程中极为紧要的一年，首先。这一年中，公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；乐观推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入万元（其中：物业服务费收入万元，其它经营收入万元）年利润余万元；房屋及公共设施完好率达%受理业主（使用人）报修起，及时处理率；处理业主（使用人）投诉起，次次有交代，件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%公司在全市物管企业中屡屡受奖，一份耕耘一份收获。年。被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”大厦消防安全管理规范，人员密集场合专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。年度公司工作简概：一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。年初，述职人代表物业公司与董事会签订了《公司总经理目标管理责任书》。其包含：公司总体工作目标（管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务）、目标考评方法和依据、奖罚措施等；公司将总体目标快速进行有效分解，组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利，讨论调配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》；各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样，各级都有明确的责任，都知道“该做什么”，“不应做什么”，“如何检查”，“做不好怎么办”，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。二、推行“三全”管理模式，重视管理实效，规范管理机制。“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是物业管理服务过程掌控的一种有效手段，年我们为之做了一些铺垫和准备，并在年的工作中全面进行导入和推广。通过全员管理和参加，全程监督和掌控，全效的质量保证，形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的感情沟通；使服务更为细致，反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平，也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。三、推行品牌战略，强化服务意识，促进企业向更高层次健康发展。品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信任，好的品牌能够转达出企业的价值、文化和个性。xx年，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们仍然客观的认得到“管理面积小、辖区（大厦）硬件不到位、员工综合素养长短不一”———此三点是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。所以，xx年的工作中，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务，树立“”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫，为业主（使用人）供应及时、方便、认真的服务，努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”，在优质、温馨的服务中孕育品牌。大厦停车场汽车停放管理暂行方法》实施前，停车场车满为患，交通