2024年行政人员工作总结经典版(二篇)_第1页
2024年行政人员工作总结经典版(二篇)_第2页
2024年行政人员工作总结经典版(二篇)_第3页
2024年行政人员工作总结经典版(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第3页共3页2024年行政人员工作总结经典版____年,是极具意义的一年。在这一年中,学校迎来了百年校庆等一系列具有里程碑意义的活动,我亦在其中发挥了积极的作用。现将本年度工作总结如下:一、思想作风方面本年度,我始终积极参与学校组织的各项活动,自觉投入政治理论学习,特别是在____的学习过程中,我深入领会其核心精神,并以此为指导,优化自身工作。随着____的召开,我更加主动地学习其精神,紧扣主题、深入灵魂、把握精髓,力求融会贯通。同时,我持续关注时事政治与国家大事,确保自己的思想与行动与____保持高度一致。在思想作风上,我注重团结同事,顾全大局,乐于帮助与爱护年轻同事,秉持严于律己、宽以待人的原则。面对工作任务,我勇于担当,不推诿、不扯皮,讲求效率,一切以工作需求为重。在对外交往与接待中,我始终秉持廉洁自律、公私分明的原则。二、履行职责方面(一)接待工作上半年,学校迎来百年校庆,接待工作繁重。在此背景下,我除完成日常办公室业务工作外,将主要精力投入校庆接待筹备中。自____月起,我着手规划接待方案,历经多次修订,力求尽善尽美。经过近两个月的精心准备,最终形成了一套详尽完备的万言接待方案。在校庆期间,我不仅是方案的制定者,更是执行者,确保了接待工作的顺利进行。来宾人数众多,但得益于周密的计划与组织,接待工作井然有序,赢得了来宾的赞誉与校领导的肯定。此外,我还参与了包括高层领导视察、学术会议、兄弟院校交流等在内的一系列重要接待活动,不仅锻炼了个人能力,也积累了宝贵经验,为提升学校形象、扩大宣传发挥了积极作用。(二)协调工作本年度,我积极参与并协调处理了多项行政事务,如广陵学院建设、楼宇拆迁、新生接待、图书馆开馆、运动会组织、基建工程协调、创安检查、清房工作等。尤其在暑假期间,面对校办主要领导的人事变动,我主动承担起相关行政事务的协调与处理工作,确保了校办工作的连续性与稳定性。此外,我还协助有关部门与学院完成接待任务、加强车队管理、处理来信来访等工作,均取得了良好成效。不足之处:1.对政治理论及高教管理理论的学习尚不够系统深入。2.在工作节奏较快时,有时未能充分注意工作的方式方法。2024年行政人员工作总结经典版(二)员工的工作状态与工作质量均呈现出显著的改善与提升,同时工作业绩也日益凸显。三、稳妥处理员工异动与离职,规避劳资争议面对一线员工流动较为频繁的现状,公司核心岗位的离职率仍得到有效控制,保持在____%以下,远低于公司设定的____%的离职率目标。对于离职员工,我们均采取面谈形式,深入了解其离职的真实动因。对于工作表现优异的员工,我们竭力挽留,以降低人才流失率。四、优化员工薪酬与福利体系人力资源部始终秉持全心全意服务员工的宗旨,致力于构建完善的福利保障体系。上半年,我们通过对周边企业薪酬福利水平的调研,对员工薪资进行了普遍调整,并发放了春雷奖金,以激励员工积极性。此外,为缓解员工交通与就餐难题,公司新设了员工餐厅及通勤车服务。在重大节日如三八妇女节、端午节、中秋节等,公司均为员工准备了节日礼品。同时,我们还将工作时间调整为五天半工作制,并申请了____份生日礼品的发放。针对季节变化,我们为办公室人员定制了33套冬装,并为一线员工量身制作了冬装,确保每位员工在寒冷季节都能感受到公司的关怀与温暖。这些举措充分体现了公司对员工利益的重视及人性化管理理念。五、存在的不足与改进措施尽管我们取得了一定的成绩,但仍需清醒地认识到工作中存在的不足。具体表现为:文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合及制度落实等方面仍有待加强。针对这些问题,行政部将总结经验教训,提出切实可行的解决方案,并在实践中不断优化与提升。1.文书管理需向正规化、精细化转型。当前公司文书种类尚不繁杂,但随着企业规模的扩大,文书管理的重要性将日益凸显。因此,我们将加强文书管理建设,提升员工档案管理技能,以适应公司发展的需求。2.公共类培训需进一步加强。尽管现有培训取得了一定成效,但与公司期望目标仍有较大差距。未来,我们将加大培训力度,提高培训质量,完善培训体系,确保培训工作的实效性与持续性。3.检查监督工作需更加严密与细致。针对以往工作中存在的不足,我们将转变工作理念,提高检查监督的敏感度与细致度,确保公司各项工作的顺利开展。4.加强与其他部门的沟通与协调。为更好地发挥行政部的参谋助手作用,我们将深入各部门了解工作实际需求,提供主动服务与支持。5.强化制度落实与执行。针对重制度建设轻制度落实的现象,我们将加大制度执行力度,确保公司各项制度得到有效贯彻与执行。6.完善用人与留人机制。针对人才流失问题,我们将从工作安排、薪资待遇、工作指导与生活关怀等方面入手,构建更加完善的用人与留人机制。7.不断提升自身业务水平与技能。面对行政人事部工作的繁杂性与挑战性,我们将持续加强学习与培训,提升自身业务能力与综合素质,以更好地服务于公司与员工。展望未来,我们将继续围绕公司中心工作,克服不足、改进方法;深入

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论