2024年人事行政工作总结样本（2篇）

第7页共7页2024年人事行政工作总结样本以成本管理为核心策略。在执行任务时，强调理解目标的重要性，避免无目的的行动。例如，对办公设备的管理，确保物品登记的准确性，追踪设备的流转并及时更新记录。1、办公室成本控制。在保持相同效果的前提下，名片费用由____元/盒降低至____元/盒。耿总提出，如非必要，名片费用还可进一步降至至少____元/盒。通过____元的努力，今年成功减免了残联保障金，为公司节省____万余元。通过一系列策略，物业管理费节省了____余元。通过谈判，以____元的价格购入一套办公家具。在____月份电话费超出____余元的情况下，采取措施，使____月份的费用降至____余元。此外，工会费成功减免一个季度，节省____元。在预订飞机票时，为公司节约了____余元的机场建设费和保险费。在维修打印复印机时，避免了单一供应商的垄断，新选择的服务商在维修过程中为公司节省了____余元，开启了以更低成本确保正常运行的新模式。2、办公室的日常运营：（1）高效组织和准备公司总部的各类会议，确保会议记录和纪要的完整性，为各项工作的分配和汇报提供准确的档案。完成各类办公文件、资料、上报材料、对外宣传资料的起草、上传、下发及档案保存。在融资工作的推进中，完成了大量企业资质和资料的准备工作。（2）妥善管理总部办公用品的采购、分发和统计，同时做好车辆调度，包括车辆维护、年审和养路费缴纳。（3）确保电话费、电费、水费等的及时缴纳，同时协助进行网站建设及网络维护。（4）秉持服务理念，及时处理总部各部门日常出现的问题。如车辆管理、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等，保持办公环境的整洁，包括办公室、会议室和公共区域的保洁，以及空调的维护和保养。（5）其他工作：①成功策划并组织了____年的春节联欢会，出版了第五期《三龙人》。②完成庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的申报工作。③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品——热量表资料的申报和换证工作。④协助财务完成二十多个个人工商登记，其中十六个用于办理个贷，为公司筹集发展资金。⑤推进项目申报，成功获批创新基金、济南市科技发展计划项目、济南市信息产业基金项目，分别获得____万元的无偿支持、____万元的低息贷款。同时，完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的后续资料填报。⑥在制造分公司实施“金点子”工程，优化产品性能、工艺流程，降低成本，取得显著效果。⑦举办篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力和归属感。总结，今年面临诸多变化，我们在调整思路和工作方法的同时，对各个岗位和人员进行了优化和培养。尽管工作中仍存在一些不足，但我们计划在明年重点突破以下方面：1、推进薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，确保激励机制的实施。2、加强协调，提升服务质量，建立高效的执行力和反馈机制。3、继续关注费用的节约和控制，深入理解供应商策略，进行有针对性的价格谈判。4、深入了解各部门需求，分析公司发展现状，为公司发展提供有力支持，特别是针对明年的大客户年，我们将组织系列培训。5、完成《三龙人》的出版工作，提升对外宣传的形象，使之成为员工的精神家园。总之，行政人事中心将坚守岗位，全力支持公司的主营业务，为公司的持续发展提供有力的后盾和建议。2024年人事行政工作总结样本（二）**一、政策优惠与荣誉表彰**1.高新技术成果转化项目，若形成或增加企业资本金，且投资合同期限超过五年，与相应投资额对应的已征企业所得税地方收入部分，将由财政部门在第二年度列收列支并返还企业。2.荣获____区荣誉奖项及____年度____区劳模——先进工作者称号的个人，其荣誉将计入个人档案。3.担任____区产业联盟副理事长单位（由____区委组织），以及____市____市场协会理事（总），为公司技术合同免税认定的申请提供了有力条件。4.荣获____市公积金缴纳诚信单位称号。**二、人力资源管理工作**1.建立并不断完善绩效考核管理制度，通过季度《绩效考核____办法》的实施，对各级员工实施季度绩效考核，促进员工提升工作能力和素质水平。2.完善招聘、面试、入职培训和转正流程，确保公司人才需求的满足和新员工的顺利融入。3.健全考勤统计、薪酬规划和社保福利体系，确保员工薪酬社保福利的合规、合理、及时发放。4.完善暂住证、居住证、户口审批流程，解决员工后顾之忧。5.周期性评选先进部门和先进员工，鼓励先进，树立典型。**三、行政与后勤保障工作**1.负责文件和制度的审批传阅、重要会议安排、客户接待及许可办理等工作，确保公司运营的有序进行。2.加强对食堂、宿舍、办公区绿化、安全保卫、厂区环境卫生的管理，提升员工的生活质量和工作效率。**四、工作不足与改进方向**1.人力资源宏观战略和规划需进一步完善，加强企业内外培训工作，提升员工素质。2.调整和改进薪酬福利架构，以更好地激励员工，体现“多劳多得”和技术等级差距。3.加大员工职业生涯发展工作力度，建立科学的“行为与能力素质模型”。4.改善食堂用餐环境、饭菜质量，提升员工