2024年上半年财务工作总结参考模板（4篇）

第4页共4页2024年上半年财务工作总结参考模板随着春日的悄然离去，夏日的热烈氛围日益浓厚，仿佛无法化开。现已步入炽热的____月，随着盛夏的到来，我们的工作亦逐渐步入正轨。尽管任务繁重，面临诸多挑战、障碍与误解，但展望下半年的丰硕成果，我们对未来满怀热忱与期待。回顾过去，上半年的工作即将画上句点，回顾这几个月的历程，心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下：一、日常工作总结1.审核、结转并调整了____年度供应商应付账款和业务员往来账款账目，及时纠正了账务上的错误。2.依据会计制度与准则，结合本厂实际情况，对上半年发生的供应商应付账款和业务员往来账目进行了精准核算，完成了记账、登账、销账工作，并编制了各类会计财务报表，确保账实相符。3.成功完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，恪尽职守，极大程度地保障了企业利益的最大化。在付款过程中（在我知情的情况下），根据客观账龄，积极向领导提出合理化建议，使应付账款的支出更具合理性。4.积极参与每月工资方案的制定与调整，依据方案准确编制工资表并组织财务人员及时发放，对部分员工的疑问进行了细致解答。5.指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算与完善工作。针对以往生产成本核算的不合理及管理漏洞，我们协调各有关部门规范了管理程序，完善了车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品价值，并根据不同费用分配率和利润率进行调整，及时录入软件系统。二、下半年工作设想1.协调相关部门，制定物料收发、产成品管理细则，完善储运部组织机能，明确各员工职责，确保工作任务定时定量完成，提高部门工作质量，避免工作完成后无人整理记录或问题无人承担责任的现象。2.加强存货管理，督促储运部妥善管理企业各类库存材料，确保产成品的账、卡、物相符，每月不定期检查仓库库存的合理性与准确性。3.进一步加强产品成本核算工作，积极推进会计标准化，形成从基础核算到日常流程的统一标准。4.积极推进会计电算化建设。在现有软件基础上，与软件开发方多次沟通，确保软件数据初始化时建立规范的账套体系，按照《新企业会计准则》设置会计科目、核算项目和费用项目，力争在____月底完成软件调试运行（仅在条件允许的部门进行，如遇主管领导不配合则无法进行）。一旦软件运行良好，将实现财务对物料的实时监控，并大幅提高数据查询功能，从而提升工作效率。5.协调和规范相关部门报表的上报工作，明确报表名称、上报时间、报送对象及责任人，确保报表的及时性与准确性，为企业领导决策提供有效信息。三、个人思考尽管我们的财务工作在日常中能够相互沟通、促进与进步，但仍有拖沓、扯皮与越位现象，长期存在责权不明确的问题。协调不畅或沟通不畅会导致工作方向上的差异，久而久之会在思路和工作目标上产生分歧，对财务工作产生负面影响。因此，建立责权明确、工作程序清晰的制度，是协调工作的关键。未来工作虽面临诸多挑战与困难，但只要保持清醒头脑，用心思考、谋划与行动，我相信任何困难都能迎刃而解。作为财务主要人员，我深知在加强财务管理、规范经济行为等方面应肩负更大责任与义务。我将继续努力，为企业的发展贡献更多力量。2024年上半年财务工作总结参考模板（二）针对提供的内容，以下是按照严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写：一、设立并公布举报渠道，确保问题得到妥善处理。我们已专门设立并公布了举报电话和举报邮箱，指定专人负责，以确保每一个举报都得到妥善处理和明确反馈。同时，我们切实保护举报人的合法权益，并对举报有功的单位和个人给予一定的奖励。经过全面的自查，我们发现绝大多数单位不存在“小金库”现象。对于个别发现的“小金库”现象，涉及金额六万多元，主要源于有关业务部门将会议培训的结余存放在宾馆以及零星租金收入未纳入单位财务管理。对此，我们已立即整改，并将相关资金全部纳入单位财务管理。二、加强国有资产管理，确保资产安全完整。我们严格按照省财政厅的相关文件要求，向各单位下达了资产清查结果批复，全系统资产处置累计金额____万元。同时，我们明确要求各单位对资产清查中经批准处置的固定资产，必须统一移交至产权交易机构进行公开处置，严禁自行变卖。此外，我们还组织开展了固定资产信息管理系统培训班，推广使用固定资产计算机管理软件，以逐步实现资产管理的信息化、网络化、程序化。对于房产等固定资产的处置，我们严格遵循相关程序，办理了淮安市局和淮安药品检验所现有办公业务用房转让的立项申报、评估备案、交易委托等事宜。目前，这些房产正在省产权交易中心及淮安市产权交易中心进行公开转让。同时，我们还办理了省局购置华阳大厦负一楼和六楼的契税减免工作，预计节约经费约____万元。三、严格管理基本建设项目，确保工程质量和资金使用效益。在基本建设项目的管理上，我们严格把控立项关，对申请立项的项目进行实地调研、反复测算和多方比较，明确意见后提交党组决策。对于已批准的项目，我们加强监管，确保施工单位严格执行招投标和政府采购规定，同时加强施工监管，确保工程质量。在资金管理方面，我们严格执行大额资金审批制度，严把工程资金支付关，确保资金使用的合理性和效益性。此外，我们还对在建项目进行跟踪审计，对竣工项目进行决算审计，共节约工程造价约____万元。四、规范非税收入和罚没收入管理，确保收入合法合规。我们加强了对非税收入和罚没收入的管理，完成了财政票据年度检验工作，并对省直单位收费进行了年检。同时，我们与省物价局多次磋商《药品生产企业许可证》和《药品经营企业许可证》收费事项，并达成了初步意见。此外，我们还对近年来的罚没收入管理情况进行了调查和分析，提出了存在的问题和原因。五、加强政府采购工作，确保采购过程公开透明。我们严格按照政府采购的相关规定进行采购工作，协助各单位完成日常采购任务，并解答他们在采购过程中遇到的问题。同时，我们积极与省财政厅政府采购管理处、省政府采购中心、省级机关采购中心沟通协调，解决各单位在采购中遇到的难题。此外，我们还参加了省财政厅举办的GPA培训，为研究GPA相关政策收集了相关资料。六、下半年工作计划下半年，我们将继续认真编制____年的部门预算，从长计议、精心安排，确保预算编制工作的顺利进行。同时，我们还将组织开展治理“小金库”重点检查，重点检查内容包括规范津补贴、单位经营性资产管理、节约和控制行政成本支出、银行帐户管理、行政事业票据的使用和管理等方面。对于发现的问题，我们将制定和落实整改措施，确保资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。同时，我们将深入剖析产生问题的原因，完善制度，强化源头治理，建立和完善防治“小金库”的长效机制。2024年上半年财务工作总结参考模板（三）一、强化人本管理，筑牢工作基础。1.持续学习，提升工作能力。年初，我们精心制定科室学习计划，坚持集体学习与个人自学相结合，组织科室成员深入学习政治理论及财经专业知识，倡导终身学习理念，营造浓厚学习氛围，努力构建“学习与工作相辅相成”的学习型科室。我们不断汲取新知识，与时俱进，以满足工作需求，整体提升工作能力。同时，引导科室成员团结协作、谦虚谨慎、真诚待人，勤勉工作、注重品行修养，塑造高尚形象。2.明确职责，落实工作责任。根据省局党组提出的三化管理要求，我们紧紧围绕高效完成今年财务工作的目标任务，积极作为、扎实工作。为确保年度工作目标责任制任务的顺利完成，财务科制定了详细的工作岗位责任制度，明确了人员职责、权限、分工及纪律要求。我们坚持月度工作计划和周度科务会议制度，强化了人员责任感，加强了内部核算监督，促进了财务人员的协作与团结，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。二、聚焦目标落实，确保工作成效。1.上半年财务收支情况。2.财务管理规范化，我们年初重新修订了财务管理制度，并对县级局的预算定额执行标准进行了调整。我们精心编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了有力保障。今年，我们对全系统的财务收支两条线执行情况进行了全面检查，未发现重大违反财经纪律的问题，均按照财务制度规定执行。3.报账员队伍建设加强，我们组织报账员进行了微机应用技能及相关业务知识培训，并深入基层指导工作，有效提升了报账员的办公自动化应用能力和工作效率。4.资金调度合理，确保事业发展需求。根据年度预算和全系统事业发展需要，我们及时调度资金，保障了全系统日常工作的正常运转。5.固定资产核查登记完善，我们对全系统固定资产进行了全面核查登记，并组织了国家局配备的执法车辆、办公电脑、快检装置、复印机等现代办公设备的安装调试工作，使全系统办公条件得到显著提升。同时，我们对全系统往来款项进行了清查，为迎接省局检查做好了充分准备。我们完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了坚实基础。6.会计档案管理规范化，我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对____年的会计档案进行了整理归档。经过一个多月的努力，我们顺利完成了会计档案归档工作。7.基本建设规划有序进行，我们完成了两个县局的基本建设初步设计方案，目前正在办理相关手续，预计今年年底能动工新建。在领导的正确指引和兄弟部门的大力支持下，财务科顺利完成了新旧标准的更替。我们深知前路充满挑战，但我们有信心、有决心排除万难，与其他部门一道为领导分忧解难。我们将精心制定财务部____年下半年工作计划，全力以赴完成领导交付的各项任务，为公司的发展贡献我们的力量。2024年上半年财务工作总结参考模板（四）时光荏苒，本年度已过半程，在公司高层的指导和各部门的协同下，财务部圆满完成了所有财务核算与收支任务，对各部门财务指标进行了考核、分析及监督。各项报表上报、账务处理等工作均实现了时间与任务的同步。在此，我将对____年上半年财务工作总结如下，敬请领导提出宝贵意见。一、强化人力资源管理，巩固基础以推动工作进展。1、我们始终致力于自我学习能力的提升，秉持终身学习的信念。在个人学习计划的执行中，我意识到，仅靠个人学习无法全面提升财务部的整体能力，因此，我鼓励并引导部门同事共同参与学习，定期进行业务探讨，创建浓厚的学习氛围，努力打造学习型部门。我们不断吸收新知识，与时俱进，以适应工作需求，提升整体工作效率。2、明确职责划分，落实工作责任制。根据公司管理规定，我们紧密围绕年度经营考核指标，确保今年财务工作的顺利完成。我们已制定了详细的工作岗位责任，明确了人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求。通过每日工作计划和周工作回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，促进团队合作与团结，为完成年度目标责任制任务奠定坚实基础。二、聚焦目标，确保工作成效。1、上半年财务业绩：公司总收入达到____万元，完成年度预算的____%，同比增长____%。其中，____公司收入____万元，物业公司收入____万元。内部利润实现____万元，完成年度预算的____%，同比增长____%。物业管理公司内部利润为-____万元，较上年度净额减少____万元。利税总额为____万元，完成全年指标的____%，较去年同期下降____%。各项经营指标超额完成，这得益于我们在预算制定时的审慎以及在增收节支上的不懈努力。2、规范财务管理，公司年初修订了经营指标预算考核管理办法，为财务管理提供了制度保障。财务部编制了严谨的财务预算和经营指标，并对执行情况进行了内部检查，各项指标均按财务制度执行，运行状况良好。3、有效调度资金，确保商场及大渡口新项目需求。我们密切关注大渡口新项目动态，及时筹措资金，填补资金缺口。在银行融资方面，我们与银行保持密切沟通，积极配合前期调查和评估，争取早日获得授信，为明年的建设提供资金支持。4、整理会计档案，提升档案管理水平。克服人手紧张、任务繁重的困难，按照集团公司要求