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第2页共2页2024年人事专员年度工作总结范例人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将____年的工作作如下简要总结一、人事管理方面3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情景;____年工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待本事有待提高;____年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;5、提升对外部门接待本事,避免公司蒙受损失;6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在____年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作,加强学习,进取配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。改写后的结果:2024年人事专员年度工作总结范例(二)本年度为我院争创三级医院的关键冲刺之年,对于人事科而言,更是肩负着重要使命的一年。我科室紧密围绕医院整体发展目标,以____为指导原则,结合创先争优活动,深化学习,强化团队协作,坚持理论联系实际,秉承以人为本的服务理念。在规范化和制度化方面不断提升人事管理水平,全面执行年初制定的各项工作计划,圆满完成了各项人事管理任务。1.创三工作持续进行。我科室深入领会创三工作精神,严格对照三级医院标准,查找差距,积极借鉴上级医院的成功经验,建立了医生简易档案,进一步完善了人事科各项制度及创三评审所需材料。2.成功举办第____届优秀青年医学人才答辩会。旨在加强本院学科梯队建设,推动学科骨干和学科带头人的培养工作,提升医院医、教、研、管综合水平。共有____名青年医生参与答辩,其中____位成功成为首批优秀青年医学人才培养对象。通过层层选拔,推荐一名优秀医学人才赴国外进修,以进一步提升其专业水平。3.多渠道、全方位引进人才。我科室将人才招聘作为日常工作,成熟即招聘。本年度共录用____位新员工,其中硕士____名,本科____名;副主任____名,主治____名。4.多形式开展人才培养。我科室坚持“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,根据学科建设需要,合理规划。继续加大青年人的在职学历教育力度。本年度共有____人获得大专及以上毕业证书,其中硕士____人,本科____人,大专____人。同时,注重在职员工的研究生培养工作,邀请交大医学院权威教师进行考前辅导。共有近____名员工参加辅导班,____名报考交大在职研究生,成功录取硕士____名、博士____名。5.新员工入职工作有序进行。____月份,我科室将____名通过面试的预备录用员工信息上报卫生局。____月份,对____名新员工进行了上岗前培训,培训内容包括医院发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所学内容进行考核,使其全面了解我院的发展及当前工作重点,并熟练掌握院感、医疗事故处理等相关知识。6.应届生招聘工作稳步推进。我科室于____月份上报了招聘计划,并将招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。目前,我们正积极准备护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作,争取在本月底完成。7.完成岗位设置及人员聘任工作。根据《事业单位岗位设置方案》,我科室已完成岗位设置工作,并顺利完成了____位聘任职员职务(岗位)变动工作。同时,重新修订了《____上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任规定》和《岗位设置管理办法及实施方案》。自____年下半年起,我科室已开始对我院已取得的中级及以上职员进行摸底工作,收集其论文、科研、计算机、英语等相关证书复印件。预计年底前完成中、高级专业技术人员的评聘工作。8.实施积极的留人政策。对于引进、派遣的高级医学人才,我科室积极落实购房、住房等一系列优惠条件。9.其他工作亦取得显著成效:(1)顺利完成____名初、中级职员考试报名工作,以及____名高级职称提升的院内评审、公示和材料上报工作;(2)按时按质完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资的核对与发放工作;(3)成功完成皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等中层干部的聘任工作;(4)完成每月人员进出、退休、辞职等常规工作,以及低级职员聘任工作;(5)协助完成党支部的改选工作;(6)完成医保医生信息维护工作;(7)完成各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》正式结题,并发表一篇论文;(9)积极参与医院组织的各项活动,撰写文稿,共有____篇在院报上发表。2024年人事专员年度工作总结范例(三)伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的____。回看____度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自____以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。经过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。二、负责____工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定____工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了____团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了鼓励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年____月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,经过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,可是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情景等;八、帮忙建立进取的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、

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