大健康行业BI解决方案

0101020302030405050118年持续领先助力全球企业，让数据成为生产力！2006注册成立帆软软件，推出FineReportV3.02013发布FineBIV1.0潮2016发布商业智能FineBIV4.0版本，被多家机构评为年度最具创新力产品2021发布FineReportV11.0同时推出数据服务产品全家桶2023销售额突破14.6亿元连续六年稳居IDC国内商业智能市场厂商份额榜首连续三年入选GartnerABI魔力象限报告荣誉提及名单报表领导厂商商业智能领导厂商报表领导厂商商业智能领导厂商FineReport成为报表201220152020销售额13.6亿元，国内唯一破十亿厂商发布FineBIV6.0，定义一站式数据分析工具简道云IDC2022年零代码市场占有率第一发布私有部署简道云独享版发布3D大屏解决方案发布FineDataLink4.02022市占率第一持续深耕，连续六年稳居国内商业智能市场榜首18.3%NO.118.3%数据来源：IDC2023,H1家中国500强企业家中国500强企业选择帆软+250W用户在帆软社区20个全国分支机构30000+家中大型客户选择帆软92000+个项目经验1900+员工市场荣誉市场的众多认可，源于30000+客户的信任连续连续占有率第GartnerABI魔力象限荣誉提名GartnerABI魔力象限荣誉提名中国低代码应用开发平台代表厂商中国CADP代表厂商2021CLOUD2021CLOUD”100强毕马威消费科技50强6年中国商业智能市场一一CCD赛迪连续CCD赛迪连续6年中国商业智能市场占有率第一大数据50强连续6年荣获中国大数据企业50强工信部工信部国家规划布局内重点软件企业国家级大数据产业发展试点示范项目深耕国产化赛道率先完成全栈信创适配，支持国产化改造高斯TDSQL高斯+金蝶天燕宝兰德+金蝶天燕宝兰德+uos统信普华ARMARMHYGONX86Alpha云客户总数突破30000家超30000家中大型客户选择帆软，359家财富中国500强企业选择帆软帆软客户总数已突破30000家，中信银行、兴业证券、天弘基金、58同城、绿城集团、上海医药、吉利汽车、泰尔重工、顺丰速运、厦门航空，统一星巴克、蒙牛乳业、TCL、新华书店、德勤咨询、北京大学、中铁建工、云天化集团、中国铁路、国家税务局、新希望集团，复星集团等都是帆软的合作客户。帆软深耕各个行业，帆软客户几乎已经覆盖国家统计标准（GBT4754-2017）所涉及的细分行业。帆软大健康行业解决方案基于百强药企转型成功案例，为药企提供行业大数据应用成熟模型和解决方案方案架构能力方案架构能力沉淀体系化个性化强落地高拓展方案优势特点业务场景最佳实践工业商业流通销售运营闭环管理设备全流程管理供应链控制塔物流作业效率分析数字化车间看板HSE管理体系采购成本管理供应商考核体系生产效能分析业务场景最佳实践工业商业流通销售运营闭环管理设备全流程管理供应链控制塔物流作业效率分析数字化车间看板HSE管理体系采购成本管理供应商考核体系生产效能分析质量追溯分析智慧仓储看板零售会员药/械/保健品慢病会员远程问诊物流配送源于帆软300+医药健康行业客户的产品和项目经验医药健康行业全产业链和多业态的数据分析应用围绕客户业务特性做深入调研，提供符合行业特点、业态特征、解决具体痛点的个性化方案从需求中来到业务中去，聚焦数据领域的各类问题做落地综合帆软产品矩阵和生态合作伙伴能力，满足不断变化的需求大健康行业服务客户一览（仅部分）400+合作客户，50+百强药企合作，涵盖大健康行业各个细分领域02现在固定报表与自助分析相结合现在固定报表与自助分析相结合数据及时性高，人人可分析，最大程度发挥数据价值未来基于人工智能自动分析数据将数据分析工作全部交给AI，彻底解放人力成本•线上手段•主动探索•增强分析•线下手段•面向结果•手动更新•线上手段•结果数据•报表自动更新•Excel手动更新AI分析4321过去通过纸质记录结果数据过去通过纸质记录结果数据数据时效性低，人力成本高，不能快速发挥数据价值数据分析需要业务的参与由业务提需求-IT实现转为IT和业务合作，与（只查看）（可视化配置）（数据分析+可视化）（数据处理+数据分析）.. 由业务提需求-IT实现转为IT和业务合作，与（只查看）（可视化配置）（数据分析+可视化）（数据处理+数据分析）.. IT和业务人员看待数据的不同视角思考逻辑IT思考逻辑IT关心什么工作重心业务关心什么业务关心什么思考逻辑同样一份数据，不同岗位、不同人的需工作重心医药营销数据资产化难点在于多源数据归集线上营销平台线上营销平台医生服务医药电商京东/阿里+MORE+医生大数据PaperAssociationTitleClinicalTrialMeetingWebsite流向管理市场情报+MORE++MORE+第三方采买数据多渠道采集数据自有系统数据——————传统数据整合方式，不具备应对当前医药营销转数据工程师必须重复地从孤岛中收集和准备随业务创新结构发生变化的数据。大多数数据探索工具直接访问系统源数据，这限制了数据集和模型的复杂度提升，对于市场理解、推广互动、漏斗转化的增长优化，无法满足企业实际需要。药企数据分析应用之痛业务领导/管理者痛点•数据报表零散，无法支撑连贯分析应用知识进行正确判断，决策产生的价值•问题分析停留表面，解决问题缺乏针对性应用知识进行正确判断，决策产生的价值价值•数据决策价值•业务数据缺乏更主动的警报和反馈业务业务/数据分析师的痛点在对信息集合进行综合、提炼的基础上，获得经验、判断与理解知识•大数据量分析卡慢知识•数据建模需要写大量代码，重复加工数据•可视化成本高信息•数据分析苦于没有思路信息经过加工后有逻辑、有意义的数据•和it经过加工后有逻辑、有意义的数据IT的痛点IT的痛点原始素材•业务系统数据不支持直接分析原始素材•数据质量参差不齐•数据孤岛，多系统平台对接困难•和业务需求反复沟通，疲于应对DIKW模型FineBI帮助数据分析提升效率•不同层级构建分析体系，经营能力下沉，为经营分析提供支撑，驱动企业向数据化转型••不同层级构建分析体系，经营能力下沉，为经营分析提供支撑，驱动企业向数据化转型•业务异常，提供数据见解，业务决策有理有据•办公系统集成，随时随地多点实现数据找人价值价值应用知识进行正确判断，决策产生的价值在对信息集合进行综合、提炼的基础上，获得经验、判断与理解知识在对信息集合进行综合、提炼的基础上，获得经验、判断与理解知识•大数据量快速呈现•提供多种多样可视化图表经过加工后有逻辑、有意义的数据•经过加工后有逻辑、有意义的数据信息•获取数据到分析协作一个平台自助完成信息•丰富分析场景参考帮助IT帮助IT提升数据加工的质量和效率原始素材•可融合多种数据源，帮助企业快速构建数据中心•灵活满足各种数据处理场景•流程化任务开发，更高的易用性、更低的学习成本DIKW模型•告别重复给数工作，DIKW模型03FineBI解决方案一站式数据处理与分析平台企业数据决策系统企业数据决策系统决策系统决策系统简道云知识库创建企业轻应用简道云知识库创建企业轻应用FineBIH5）权限管理excel式数据编辑表应用层表应用层Spider引擎（抽取）、直连引擎Spider引擎（抽取）、直连引擎 数据回填 数据回填 数据开发(实时数据引擎数据开发(实时数据引擎+离线处理引擎)数据层数据层异构数据处理业务系统业务系统高性能引擎：让业务可以随心所欲完成分析95%95%的全场景编辑操作3s内响应结果90%的千万级数据量内多表合并秒级响应98%的单表操作3s内响应编辑95%95%的全量数据预览3s内响应结果10000+用户在线查看单节点>300QPS，支持线性扩展查看低于低于1%的更新阻塞率99%空闲时资源利用多节点智能调度，综合提升30%的更新效率智能任务合并，规避80%不合理的任务设置更新异常指标预警国产化全局性、可视化经营管理驾驶舱移动端便捷查看深度分析、上传下达专题分析报告数据关联建模团队编辑协作简单、异常指标预警国产化全局性、可视化经营管理驾驶舱移动端便捷查看深度分析、上传下达专题分析报告数据关联建模团队编辑协作简单、灵活、协同自助取数/查询本地Excel联合分数据可视化关键指标预警闭环关键指标订阅指标快速计算自定义指标看板析境、竞争格局......境、竞争格局......客单价提升分析等......•左右企业的未来发展趋势;••频率较低，但决策内容复杂;•与团队绩效挂钩;•次数多、反复进行、频率高;•次数多、反复进行、频率高;•与个人绩效挂钩;者画像、仓储物流、渠道销售......赋能业务人员，自由定义IT与业务最佳配合模式方式①IT完成北极星指标、关键指标建立，确保指标一致性，并进行组件的开发，最后交由业务进行可视化调整。可视化能力提供多种多样的图表类型，简单配置按需取用，用户可方式①IT完成北极星指标、关键指标建立，确保指标一致性，并进行组件的开发，最后交由业务进行可视化调整。可视化能力提供多种多样的图表类型，简单配置按需取用，用户可以灵活获取数据并进行可视化展示。基础数据分析能力供excel级数据编辑能力和快速计算能力，让业务在做可视化的基础上快速有能力完成数据的编辑和分析。高级数据分析能力部分数据分析场景需要跨维度分析，对表行间计算能力、动态计算能力有更高的要求，帆软提供def函数，让业务通过简单学习也能有对应的分析能力。协作分析FineBI提供独有的主题协作能力，打破传统的数据、仪表板分开协作的困扰，让IT可以在数据分析的任何环节都可以将数据、组件、仪表板一次性完整的协作给业务，实现无缝对接。准备数据处理数据开发报表是否满足需求业务查看报表数据处理数据开发报表是否满足需求业务查看报表数据 方式② 方式②IT提供清洗后明细数据，并作初步的汇总，交由各个业务部门进行数据分析和可视化展示。 方式③ 方式③IT提供清洗后明细数据，由业务独立按需进行数据处理，数据分析。是否有新需求是否有新需求•实时数据变化诊断问题现状，识别差距制定解决方案eg：销售指标完成率，交货及时率、活动ROI、终端客户流失率、客户投诉率... 「求和、平均、中位数、•实时数据变化诊断问题现状，识别差距制定解决方案eg：销售指标完成率，交货及时率、活动ROI、终端客户流失率、客户投诉率... 「求和、平均、中位数、最大值、最小值、标准差、方差」 「占比、排名、同期、环期、累计、所有值汇总、维度百分比」·月环比增长/下降幅度影响程度？·对比同期，是否存在相同趋势？·对年度累计达成是否影响？拆解问题，假设验证·生产因素：产能、原材料供应·供应链因素：供货能力，库存现货率·商品因素：到货及时率，库存周转率·销售因素：偶发性囤货情况分析… 「主键关联、左右合并、上下合并、其他表添加列」 「钻取、联动、切片、旋转、跳转」•外部环境改变eg：疫情影响、官方政策发布、市场环境变化...预警推送，监控执行定位核心问题「柱形图、条形图、饼图、折线图、面积图组合图仪表盘、漏斗图、KPI指标卡、地图…·占比分析，饼图环图分析核心·分布分析，箱型图、散点图识别异常数据分布·转化分析，漏斗图识别关键转化率节点·流向分析，桑基图观察关键品类流向数据解释，让每个环节的分析更快一步·生产因素：优化排产计划...·供应链因素：优化网点布局...·商品因素：优化品类结构...·销售因素：优化铺货策略...…·生产因素：设备综合效率...·供应链：平均在途时间...·商品因素：库存周转率...·销售因素：客单价...…04核心路径与企业级保障数据消费协作共享数据分析获取数据架构性能权限安全运营推广企业级保障数据处理数据接入数据消费协作共享数据分析获取数据架构性能权限安全运营推广企业级保障数据处理数据接入数据门户数据门户数据预警数据预警移动端移动端享主题编辑协作主题编辑协作文件夹协作文件夹协作公共链接公共链接数据编辑图表可视化数据编辑图表可视化OLAP分析快速计算高级计算数据解释新建主题批量添加新建主题批量添加全局搜索本地excel最近选择数据开发数据流转公共数据数据时效管理关数据开发数据流转公共数据数据时效管理关联视图血缘视图SpiderSpider数据源4.1产品销售业绩如何评价企业的产品销售业绩水平？销售运营管理会，如何评价企业的产品销售业绩水平销售运营管理会，如何评价企业的产品销售业绩水平？使用场景使用场景大区总产品经理销售总监大区总产品经理销售总监使用方运营管理部/使用方运营管理部/数据统计分析部制作方为销售业绩寻找找增长为销售业绩寻找找增长产品是如何销售出去的？解决问题的思路？评估营销资源投入方向产品是如何销售出去的？解决问题的思路？评估营销资源投入方向做责任到人的业绩考核聚焦产品，关注投入产出做责任到人的业绩考核聚焦产品，关注投入产出及时分析业务真相多层钻取，考核到人及时分析业务真相多层钻取，考核到人探索式自助分析探索式自助分析数据接入，多源数据整合解决数据孤岛医院表医院表关系型数据库多维数据库非关系型数据库人员表（Region）文件数据源其他数据源产品表流向表拖拽式流程化开拖拽式流程化开发高高性能计算非结构化非结构化数据处理能力实时实时多表批量同步、API管理等更多功能获取数据，流畅的链路打造沉浸式分析体验在数据分析得过程中，获取数据得动作并不是一次性得操作。随着分析得进行会出现很多需要更新数据在数据分析得过程中，获取数据得动作并不是一次性得操作。随着分析得进行会出现很多需要更新数据户分析过程中重复获取数据带来的界面频繁切换的割裂感以及对分析思路的影响。使用路径引导，减少入门成本。用户可自由选择本地或系统中的数据，灵活应对这种临时取数的场景。ExcelExcel批量上传数据分析>数据编辑，Excel式交互体验，快速上手 其他表添加列(Vlookup) 如复购、RFM等需要灵活依赖最早最晚签单时间计算时间差的分析，无需IT进行数据处理数据分析>指标计算，实现任意复杂场景的分析需求高级计算def函数体系：def(指标,[维度],[过滤条件])高级计算def函数体系：def(指标,[维度],[过滤条件])①一个简单的例子，理解def分组计算能力：发现：该企业的客户采购后首年流失风险大，次年开始客户的留存率保持②一个复杂的例子，理解def●计算每个城市中采购次数大于●每个城市中合同总额大于N的客户合同总额在城市所有合同层次n：...（随数据粒度增加）快速计算快速计算同环比、标准差、方差等，无需写复杂函数，数据分析>图表+OLAP，让数据信息一目了然■实际Demo演示OLAP多维分析，轻量配置即可实现改变维度层次，变换分析的粒度的操作，达成深入分析细节提炼数据信息的目的。数据分析>数据解释,一键查看关键影响因子■哪些区域销售额比较低？■销售额低的区域里哪些人员贡献有问题？自动生成对所选数据的分析发现造成结果偏差的关键影响因子结合业务理解，自定义解释的维度。协作，全资源、团队级，实现最大分析产出使用场景使用场景文件夹协作编辑协作查看协作主题协作共享，适用于不同场景，传递分析成果 公共链接分享开启密码保护设置访问有效期 公共链接分享开启密码保护设置访问有效期 仪表板发布公共数据发布发布管理典型场景：将部门内核心业务目标数据看板挂出到平台目录，并分配好权预警通知仅是获取风险信息的第一步，创建者需及时分析数据异常原因并做出整改。数据门户：零门槛定制首页，突出用户重点关注信息用户可以根据自己关注的内容自定义个性化首页用户可以根据自己关注的内容自定义个性化首页将业绩吊车尾的代表进度跟进及任务完成情况设计为个搭建全新首页！4.2行业场景封装从市场洞察到效率运营到业绩追踪药企药企传递疾病知识和治疗手段知识等信息开具处方提供药品市场洞察开具处方提供药品BP+STP发、销售患者BP+STP发、销售患者获得药品拜访行为拜访行为活动执行+活动计划在医药代表执行营销活动的背后不仅仅是围绕客户的一系列目标、行为与结果，为了营销行为的计划费用预算编制成功，还需要有基于关注领域的市场洞察，以确定目标市场及企业定位，并设立阶段性的营销目标，基于合理的机会点设计营销策略，基于策略设计区域、激励制度、编制人员、活动及费用计划，有目标和计划地投入优势领域进行活动执行、费用预算编制医药营销组织多角色场景化分析仪表盘有据可依，按目标角色个性化视角设计数据分析应用CXO/BUCXO/BUhead发货/回款分析经营驾驶舱…经营总览核心角色品牌竞争分析…定义市场容量市场情报核心角色品牌竞争分析…定义市场容量市场情报MKT/MKT/Digital终端活跃情况终端经营总览…终端经营终端活跃情况终端经营总览…终端经营…营销计划进展医生互动总览全渠道营销…营销计划进展医生互动总览全渠道营销纯销业绩达成实时流向日报…SalesTeam业绩经营纯销业绩达成实时流向日报…SalesTeam业绩经营协访/拜访情协访/拜访情况…行为有效性分析组织效能帆软大健康行业BI解决方案多角色分析仪表盘CXOCXO/BUhead无需等待，无需多系统翻找数据 经营综合分析驾驶舱产品经营分析区域经营分析决策有数可依√ 经营综合分析驾驶舱产品经营分析区域经营分析决策有数可依√数据效率加倍√重复成本降低√ 经营综合分析驾驶舱产品经营分析区域经营分析场景1“本月发货、纯销、回款情况如何？哪些产品、渠道、地区有差距？报告什么时候能够让“X总，经营情况已经自动更新到帆软数据分析平台，需要帮你加到企业微信每月推送中吗？手机上就可以及时查CXO/BUhead帆软大健康行业BI解决方案帆软大健康行业BI解决方案场景2场景2“XX产品今年在A市场的规模明细见顶了，今年XX产品的BP什么时候能出来，如果找不到新市场和合适策略，可能资源投入要适当控制了！”“X总！根据帆软数据分析平台上的市场情报视图，B、C两个领域市场前景不错，我们的覆盖率不足，2周后我把初MKT/DigitalIQVIA、CPA等三方数据MKT/Digital无需整合海量Excel数据，整理多种场合ppt洞察有数可依√数据效率加倍√重复成本降低洞察有数可依√数据效率加倍√重复成本降低√ 市场情报总览帆软大健康行业BI解决方案场景3场景3“全国疫情又开始严重起来了，我们这个月客户的线上互动情况怎么样，覆盖了多少目标客户？能不能保证补足线下拜访受阻导致的客户互动缺口？”“X总！覆盖率还不错，线上互动的客户数同比增长了XX%，目标客户覆盖率XX%，平均单客户本月互动2次以上，具体数据我把帆软平台上的报MKT/DigitalIQVIA、CPA等三方数据MKT/Digital无需整合海量Excel数据，整理多种场合ppt洞察有数可依√数据效率加倍√重复成本降低√洞察有数可依√数据效率加倍√重复成本降低√ 多角色分析仪表盘场景场景4DSM⌕周会复盘“根据DDI日报，月度业绩进度基本正常，上月复盘MR1的执行力问题得到了有效改善，但是新同学的拜访有效性还需要继续提升”“明白，我对A产品的相关知识在持续学习，但是拜访过程还是有不到位的地方，MR2这个产品的业绩完成特别好而且本年单次Call的回报率很高，想请教一SalesTeam流向系统、CRM、培训系统SalesTeam周期业绩复盘不再等待滞后性SFE流向数据报表各级管理者多维度复盘团队KPI差距和优化方向 流向日报月度业绩经营行动有数可依√数据效率加倍 流向日报月度业绩经营 组织效能KPI拜访分析协访分析行为有效性分析帆软大健康行业BI解决方案帆软大健康行业BI解决方案领域领域业务集团经营集团经营财务人力研发研发采购生产仓储物流营销/运营质量增值服务流通流通药械流通制剂批发供应链零售健康服务药械制造动物保健泛医药原料药制药围绕“人、财、物、党建”等主题的集团综合分析体系信用风险管控体系基于平衡记分卡的绩效管理体系公司财务预算编制主要经济指标全盘跟踪集团财务综合分析报告人力资源结构、效率、效益分析企业培训与考核应用简道云人事管理研发试验管理研发项目管理研发费用管理研发文件管理采购综合分析供应商管理存货风险管控平台供应