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第1页共1页2024年行政人事工作总结简单版春回大地，万物复苏，我在此进行学校行政人事个人年度总结。我们已挥手告别了硕果累累的过去，满心期待地步入了充满潜力的新的一年。在过去的365天里，我们经历了挑战与收获，笑语与泪水交织。在领导的英明引领下，得益于同事们积极的支持和无私的帮助，我始终严格自我要求，妥善履行督导职责，高效执行工作任务，这些经历让我受益匪浅。以下是-年的工作总结及对-年的展望构架：1、工作概述开篇部分简要概述了总结的背景和目的，明确了总结的范围和重点，对过去一年的工作进行了扼要的概述和自我评估，以精炼的文字呈现主要工作内容。2、工作体会与教训主体部分深入探讨了工作中的经验与教训。通过条理清晰的小标题，分别阐述了取得的成就、遇到的困难、采取的策略以及个人的感悟。确保每一部分既独立成章，又紧密相连，共同描绘出全面、立体的工作经验图景。3、未来规划作为总结的收束，我将提出未来一年的工作计划和目标。这部分将明确我如何基于过去的经验，制定新的策略和行动计划，以期在新的一年中实现个人成长和团队进步的新突破。以上内容旨在全面、客观地回顾过去，明确未来方向，以期在新的一年中持续提升工作效率和质量。2024年行政人事工作总结简单版（二）在月初，我专注于执行薪资计算任务，同时与前台协调以回收长期卡，并详细记录每个店铺和每位员工的收卡情况。我进行了店内____元以下员工的统计，以评估新员工对店铺环境的适应，便于与店长进行及时沟通，协助新员工更好地融入工作环境，提升他们的业绩，增强他们对我们店铺的信心。我还对店内人员档案进行了整理，对于缺乏档案的员工，已通知前台在月底做账时一并带来，以便我们随时掌握员工的个人情况。此外，我编制了东营地区的工资汇总表和员工汇总表，清晰地了解了每个人的工资结构以及店内人员的超编状况，从而能够适时调整人员配置。在月中旬，我前往河口和仙河地区了解人员状况。发现存在的问题主要源于沟通不足，这两个地区由于地处偏远，管理相对松散，加上沟通不畅，员工对稍微严格的管理方式可能难以适应，店长的管理责任也需要加强。在市内，我定期下店与员工交谈，尽力保持员工的稳定性，即使无法留住，也会按照正规程序进行，为后续工作做好准备。市内在这方面的执行相对较好，但外围地区仍有待改进，员工离职往往没有提前通知，工作执行上存在差距。尽管偶尔需要到人才市场招聘，效果并不理想，我也会定期发布招聘传单并在线发布招聘信息，这些努力取得了一定的效果，咨询的人数有所增加。然而，主任的离职让我深感挫败，日常的交谈中我竟然是最后一个得知的人，这反映出我在处理人际关系方面仍有待提高。但本月的工作经历也让我积累了宝贵的经验，对我未来的工作将产生积极影响，我将继续努力。本月招聘下店人数为：____人，流失新员工____人，流失老员工____人，流失老员工的数量提醒我们需要在沟通方面加强

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