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第6页共6页2024年部门工作总结例文转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:今年品管部人员状况是:品管部人力:现有____人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:1、采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:部门文件修订序号文件名称____包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验规范4供应商考核规定5成品入库检验规范6成品出货检验规范3、建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。4、加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:____年初步展开并实现以下项目:1.为确保体系的正常运作,于____月____号iso9001:____版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《____年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。____年初步计划完成项目:。1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;3.设定____年公司整体目标,阶段目标,部门目标4、对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:1、进料品质控制:1)。修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。2)。严格进料检验,____月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。2、成品质量控制:1)。拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。2)。加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的____%降到今年的2、____%,提升了近7、____个百分点。四、____年整体工作小结:1、回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。2、另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。五、____年品管工作规划:时光飞逝,转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好____年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。2、品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以____年初将举行的,iso9001:____审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。对iso9001:____版在____月份前需更换到iso9001:____版,换版过程是:1)。春节后各部门负责人需进行____版内审员资格培训,及时换成iso9001:____版,在____月份后要运行新版本。2)。在____月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版____版会自动失效)3)。内校员资格培训,因公司比较多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在____月份前培训完成。3、推行绩效考核与5s活动:1)。为更好的调动员工工作效率,响应公司薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强。2)。需进行5s活动策划,需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》,对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论,预计____年____月份开始试验推行。4.现将____年品管部质量目标初步制定如下:月不良率;____%/客户投诉:一般性____件/月严重0、____件/月5.针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供“准确、及时”的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。改写后的结果:2024年部门工作总结例文(二)我始终坚持学习____,领会其科学内涵,努力提高政治理论素养,在中心领导的带领下认真学习了各项重要会议讲话,学习党风廉政和效能建设会议的有关文件。牢固树立“三个离不开”思想,进取参加建____周年知识竞赛、征文比赛,坚持边工作边学习,使自我能够辩证、理性地看待工作和问题,不断提高自身综合素质水平。经过半年来的学习和积累,我逐渐熟悉了各项工作,综合分析本事、协调办事本事和文字表达本事都有所锻炼和提高,能够进取做好办公室日常事务。按照领导的安排,做好各方面的基础事务,做好上传下达,完成领导交办的各种事务。1、进取参与业务工作。在开展业务工作的同时不断学习业务知识,提高业务水平,为今后能够更好的完成业务工作打下基础。2、参与效能建设工作。认真开展效能建设工作,参加了各项效能建设工作会议,参与完成了效能绩效自评,效能档案的准备,效能建设工作的综述、总结及整改意见。3、参与精神礼貌和党风廉政建设工作。4、做好会议工作。认真做好每一次会议记录,并且参与了各项会议的会务工作。5、认真完成领导交办的其他事项。查找不足:1、对政治理论学习不够重视,虽有必须的提高,但在深度和广度上还需继续下功夫。2、在工作中存在浮躁、粗心等缺点。在今后的工作中,我会更加严格要求自我,继续向领导和老同志请教,提高自我的思想觉悟、工作水平,争取在思想、工作、学习等方面,取得更大的提高。改写后的结果:2024年部门工作总结例文(三)经过这段时间的工作历程,我积累了诸多实用的经验和技能,逐渐在工作中游刃有余,对自身的职业道路也满怀信心。现对过往工作进行总结如下:一、调整心态,全心投入初入公司,由于这是我职业生涯的起点,且身为应届毕业生,我未能迅速完成从学生到职场人的角色转换。这种心态差异导致我在工作中遭遇了诸多挑战,内心对工作产生了一定程度的排斥,进展缓慢,与同期入职的同事相比显得力不从心。幸运的是,得益于同事们的及时开导与帮助,我逐渐意识到自身的问题所在,开始以更加成熟和专业的态度对待工作。我摒弃了“学生”的身份标签,全身心地投入到职场中,通过不断学习和实践,逐步克服了初期的困难,成功融入了公司团队,实现了自我角色的转变。二、虚心学习,积极求教作为职场新人,我们深知自身知识储备的局限性。为了不断提升自我,我们积极向拥有丰富经验的老员工请教,寻求他们在工作中的指导和帮助。每当遇到难以解决的问题时,我都会挑选合适的时机,主动向同事提出疑问,虚心接受他们的意见和建议。公司同事们的热情与耐心让我深受感动,他们不仅解答了我的疑惑,还传授了许多宝贵的经验和技巧。通过这些学习机会,我得以快速成长,掌握了更多实用的工作方法和技能。三、团结协作,认真负责我深刻认识到,团结合作是公司发展的基石。在工作中,我始终秉持着认真负责的态度,积极与同事配合,共同面对挑战。通过团队的共同努力和协作,我们成功解决了多个复杂而艰巨的任务,不仅提高了工作效率,还增强了团队的凝聚力和战斗力。我深知,一个人的力量是有限的,只有依靠团队的力量才能取得更大的成就。四、正视缺点,持续改进我深知自身还存在许多不足之处,如工作经验不足、阅历尚浅、动手能力有待提升等。这些缺点在一定程度上影响了我的工作表现。然而,我并未因此而气馁或放弃。相反,我积极正视自己的不足,努力寻找改进和提升的途径。通过不断学习和实践,我逐渐克服了这些困难,取得了显著的进步。总之,这段时间的工作经历让我收获颇丰。我成功融入了公司团队,适应了职场环境,并不断提升了自己的能力和素质。我相信在未来的工作中我会继续努力拼搏为公司的发展贡献自己的力量。2024年部门工作总结例文(四)自加入____工作已满一年,此期间的体验,既短暂又漫长。短暂的是,我尚未来得及充分掌握工作技能和专业知识,光阴已悄然流逝。详细情况,请查阅以下业务助理的年度总结。回忆起在招聘会上申请客服职位的情景,仿佛就在昨日。如今,我已从一个懵懂的学生转变为承担工作责任的绿城团队成员,对客服工作也从陌生转为熟悉。客服工作常被误解为简单、单调,甚至乏味,仅需接听电话、做记录、偶尔上网。实则不然,要成为一名合格的客服,需要具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并需具备高度的自觉性和责任感,否则工作中可能出现失误或失职。我对此的理解并非一开始就深入,而是在工作中历经各种挑战和磨砺后,才有了深刻体会。这些经历不仅塑造了我的性格,也提升了我的心理素质。面对工作经验不足带来的困难,多亏了领导和同事们的指导与支持,尤其是前任主管的悉心教诲,让我学会在困难面前坚韧不拔,勇往直前。在____苑和____苑的交付过程中,我们全体客服人员在时间紧迫、任务繁重的情况下连续加班,确保了交房前的准备工作万无一失。在交付的初期,我深感疲惫,但看到同事以专业、热情的态度服务客户,我深受启发,领悟到职业精神和微笑服务的真谛。我认识到,无论个人感受如何,都应坚守岗位,尽职尽责,以专业形象代表整个团队。在后续的交付工作中,我承担了正式的接待任务,努力保持微笑服务,顺利完成了业主的交房手续,获得了上级的肯定和业主的满意,这让我深感欣慰。我更加明白,细节决定成败,忽视细节可能导致失误,甚至影响全局。在绿城的工作生活中,我始终注重细节,力求做到尽善尽美,因为我知道,细节中蕴藏着效率,孕育着成功。此外,工作也锻炼了我的才能。每次成功完成上级交付的任务,都让我收获了成就感,也得到了上级的认可。例如,我独立完成的圣诞、元旦园区布置方案得到了主管的肯定,这激发了我更大的工作热情。接下来,我将继续以严谨的态度对待食堂宣传栏的布置、园区标识系统和春节园区布置等任务,力求做得更好。总结过去的一年,我深感成长与收获。我将继续以专业、细致、积极的态度,迎接新的挑战,为提升工作效率和客户满意度贡献自己的力量。2024年部门工作总结例文(五)我作为部门经理,为更好地向过去的工作阶段告别,并有效地开展新的工作计划,以下是我对当前工作职责的总结:一、工作回顾与反思首先,我衷心感谢____公司赋予我进入担保行业的机会。入职一年有余,我已逐步掌握行业知识及工作流程,同时意识到自身在专业技能上的不足,需要持续学习,特别是深化对本行业专业知识的理解。在坚持原则和维护公司利益的同时,我不断优化工作方法,努力提升综合素质和职业责任感。在公司领导和同事的指导帮助下,我已取得了一定的工作进步。二、团队建设策略(一)、目标设定与管理1.团队的凝聚力源于共同的目标,目标管理是团队建设的核心。2.我们应明确团队的长期发展目标,并制定分阶段目标,确保所有成员对目标有共识并愿意为之努力。3.将目标具体化,便于跟踪评估,以确保团队的前进方向。(二)、发挥团队成员优势,强化协作1.通过设立小组或相关联的小团队,促进成员间的沟通与协作。2.加强小团队与小团队之间的互动,以促进整个团队的健康发展,确保目标的实现。(三)、提升员工素质与管理1.强化企业文化认同度的教育,引导员工提升工作态度。2.加强职业道德教育,监督职业操守。3.规范员工行为,培养良好的职业习惯。4.培养员工对担保行业社会责任的认知。(四)、强化员工培训1.培训旨在提升员工适应行业环境和管理要求的能力。2.提供多层次、多方式的培训,满足不同需求。3.注重培训的短期和长期效果,发掘员工潜力。4.实施职前培训制度,确保员工具备合格的上岗能力。5.培训内容涵盖企业文化、专业知识、风险控制、法律知识及营销技巧等。三、部门市场营销策略1.设定明确的工作时间目标,作为指导工作方向的航标。2.分析客户流失原因,如宣传不足、服务不专业、产品单一、竞争优势不明显等。3.收集和分析客户信息,如在社区、展会等地方进行宣传,同时收集潜在客户的详细信息。4.举办投资理财研讨会,精准定位目标客户,发掘新老客户,提高客户数量。5.加大广告宣传力度,利用多种渠道,如报纸、车载广告、网络广告等。6.关注客户维护,通过电话回访、上门拜访、节日问候等方式保持联系,及时提供最新项目信息。2024年部门工作总结例文(六)上半年已圆满结束,回顾这段忙碌而充实的时光,我已在公司服务满一年。在此期间,我始终围绕管理、服务、学习等核心任务,充分发挥行政部作为公司枢纽的桥梁作用,积极助力公司达成各项经营目标。现将上半年工作概况总结如下:一、重点工作完成情况与业绩1.协同相关部门,成功完成了公司经营地址变更后的证照更新工作,确保所有证照按时年检,并顺利通过了政府药监、社保、

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