2024年公司半年工作总结（六篇）

第3页共3页2024年公司半年工作总结自____年起，____烟草分公司在市公司及县分公司党组的精准指导下，深入贯彻全市烟草工作会议精神，严格遵循市公司设定的工作重点与目标，结合我县分公司的实际情况，以科学发展观和____为指引，以行业内部改革为驱动力，积极解放思想、更新观念，确立高标准、强化执行力，持续提高经济运行的质量和效益。在卷烟销售收入、利润稳定增长的同时，卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等方面也取得了显著成效。现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下：一、经营目标完成及营销服务状况（一）卷烟销售质量持续提高。____年，我县分公司坚持将卷烟销量保障和销售结构提升置于卷烟销售工作的核心位置，积极应对市场变化，深化市场研究，精准把握投放节奏，积极推荐替代品牌，实现了销量的稳步增长和销售结构的优化。截至今年____月____日，我县分公司累计销售卷烟____箱，完成年度目标的____%；其中，省内卷烟销售____箱，占比____%，省外卷烟销售____箱，占比____%；一二类卷烟销售____箱，销售比重为____%。（二）品牌培育取得良好态势。围绕“两上两深化”工作要求，我县分公司坚持以品牌培育推动结构提升，将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合，制定并实施《省产二类卷烟品牌培育考核办法》，科学设定重点品牌培育目标，有力推动了品牌培育工作的高水平发展。预计____年上半年，将销售省产一二类卷烟____箱，其中百元价位预计销售____箱。（三）网络运行水平与质量持续提升。我县分公司大力推广电子商务，着力提升电子结算率和资金在线划拨率。截至____月____日，台前烟草分公司电子结算率达到____%，在线划拨率及电子结算成功率均稳定在____%的高水平。（四）规范经营管理持续强化。我县分公司严格落实省、市公司对规范经营的各项要求，不断增强规范经营的自觉性，实现从被动规范到主动规范的转变，有效维护了卷烟市场的良好秩序。（五）信息采集工作加强监管。制定并执行信息采集考核办法，强化对每天上报的信息采集表的监管，确保信息采集工作的有效实施。二、未来工作计划（一）继续加强卷烟销售，确保完成全年销售目标。（二）深入推进卷烟营销市场化运作模式，坚持边运行边优化，确保新模式的高效运行。（三）以省产二类烟为重点，大力推进品牌培育工程，构建科学优化的品牌体系，推动卷烟结构的稳步提升。（四）保持电子结算率在____%以上，确保在线划拨率及电子结算成功率稳定在____%以上。（五）持续优化信息采集工作，确保市场信息采集系统的稳定运行。（六）严格规范经营，优化货源供应政策，增强货源供应的公平公正性，提高客户对货源供应的满意度。2024年公司半年工作总结（二）尊敬的同事们，同仁们，杰出的精英们，高级管理层：首先，让我们探讨公司在过去一年中取得的进展：一、公司正逐步实现制度化，从初创阶段稳步迈向发展阶段。在____年，我们着重完善了财务制度，规范了财务流程，降低了管理风险，有效应对了上半年的资金压力。材料部门建立了采购和月度结算机制，合约部门统一了内部签证和结算表格，同时实施了项目交接的劳务合同。员工评价体系也进行了改革，结合自我评估与项目及公司的综合考核。二、在人才管理方面，我们积极推动新陈代谢，强化人才储备。____年____月期间，公司进行了一定的人事调整，引入了大量新人才，尤其是大学生的加入，为公司带来了新的活力。我们认识到，培养和引导他们是我们的责任。未来，我们将更专业地选用专业人才，确保人尽其才。三、劳务分包正走向专业化。长风一号楼和无锡古运河项目的劳务改革取得了积极成果，我们将推广这种模式，以实现公司利益的最大化。四、公司文化初具雏形。____年，我们开始组织员工体检和专业培训等活动，未来我们将进一步丰富和完善这些举措。接下来，我们关注____年上半年存在的挑战：1、材料部门：尽管材料成本占据了项目成本的显著比例，但材料部门在价格透明度、比较、信息获取和采购商平台建设方面存在不足。项目管理中，计划与使用存在脱节，现场控制力度需加强，收料程序监控需改进，劳务合同需明确；部分材料采购不及时，库存管理制度有待加强。2、合约部门：合同交底需更及时和全面，劳务及分包签证和结算需提高效率。劳务合同的签订将逐步要求项目管理人员参与。3、工程部门：展望下半年，我们有以下工作计划：1、____月份，我们将完善材料结算制度，采购价值____万的周转材料，并召开____年新员工培训会，同时对各项目进行安全检查。2、____月份，计划为其他项目管理人员安排体检，召开材料部门和合约部门培训会，着手建立材料采购信息平台。3、____月份，我们将召开项目负责人和部门高管培训会。各位高管，我提出的问题和建议并非针对个人，而是希望我们共同珍惜现在，珍视我们的角色和平台，同心协力，做好每一件事，做成大事，进一步提升我们的生活质量。感谢大家的聆听。2024年公司半年工作总结（三）一、工程进展情况1.栈桥安装与热力管网建设：栈桥安装工程已完成____%，热力管网的砼结构完成____%，砖混结构亦完成____%，内部管道安装业已全部完成。同时，设备安装、室内照明及电缆支架安装工作均进展顺利。2.铁路系统完成情况：铁路系统整体已完成包括路基土石方、轨道工程（钢轨铺设____公里、道岔铺设____组）、各类建筑（装卸货运综合楼、职工宿舍等）的基础及主体框架，以及管线预埋在内的多项工程。总计完成投资____元，占总工程量的____%。3.辅助设施完成情况：生活区绿化工作于____月____日全面完成，绿化面积达____余平米，总投资____万元。此外，生产区住宿综合楼建筑面积为928平米，已按计划开工建设，预计____月份可完成厂区的回填及硬化工作。4.安全文明施工落实：上半年，财务部与施工队结算款项____万元，其中采用____万元的外借银行承兑汇票和____万元的货币资金。期间，财务部门对煤建系统（中化六建）、铁路系统（中铁四局）的款项支出进行了严格核实，确保了资金使用的规范性和专款专用。同时，财务部门还按时完成了月结核算、税务申报、报表编制等工作，确保了账账相符、帐表相符、账实相符。二、存在的问题与不足1.制度建设及考核机制与工程建设进度存在差距，可能影响公司总体发展。2.队伍建设和管理规范缺失，管理人员经验不足，导致工程进度受影响。3.后期运营准备不充分，需加强改进和完善。4.土地征用、供电、合作等手续办理未完成，且总包与分包单位协调不到位，可能影响建设目标。三、下半年工作安排（一）完成目标建设任务，做好试运行准备工作1.突出工作重点，确保工程进度，消除麻痹意识，做好收尾工作。2.坚决完成____月底整体工程的调试试运行工作，团结协作、密切配合，达成建设任务与试运行目标。3.指派专人积极与铁路局磋商合作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等事项。4.整理审批文件及施工资料，筹备工程竣工验收工作。5.结合实际需求，完善人员配置方案，提高员工专业水平和综合素质，调动工作积极性。（二）加强内部管理，做好公司初期运营准备以理顺项目建设收尾验收为重点，加强制度建设，提高工作效率，为公司初期运营做好基础工作。强化合作共赢意识，主动协调与监督，确保项目顺利运营。（三）提升公司专业水平，拓展煤炭发运购销市场以冬季煤炭市场需求为契机，明确企业定位，提高专业化水平，利用区域与机制优势，多模式、多渠道、多形式合作，促进企业规模化发展。下半年，我们将全力以赴，发挥团队合作精神，完善不足，开拓创新，圆满完成各项工作任务，为实现公司____年的总体规划与目标共同努力。2024年公司半年工作总结（四）自加入公司部门以来，已度过六个月的时间，在这段期间的不懈努力中，我不仅积累了丰富的业务知识，还掌握了与客户沟通的策略，与初入部门时的自我相比，有了显著的成长。当时我尚显稚嫩，行事冲动，常忽视全面分析问题的重要性，且因个人因素影响工作进度，过于强调个人主义。如今，我深刻理解到工作意味着责任，个人的失误可能对整个团队的规划产生连锁反应。回顾这半年的工作成果：1、在年初加入公司部后，我专注于电话营销，成功引入了广东-药业有限公司和广州市-药业有限公司作为新客户。目前，-药业在我行的贸易融资余额已达-多万，日均余额____万，该公司在-年____月将其____万房产抵押给我行，预计年末开始陆续提款____万元。然而，-药业虽然已获得我行的批复（贷款、银承额度合计____万），但鉴于他行的授信条件更为优惠，同时考虑到该客户为中小企业，存在一定风险，我们最终未与其开展贷款业务。2、在____年上半，我成功营销广东____医药有限公司，开展了贸易融资业务，目前融资余额达到--多万，日均余额-____万。3、在____年上半，我开始维护-____新特药有限公司这一存量客户，促使其额度提升至--万元，并开通了电子汇票业务。目前，贷款余额为____万元，银承余额为--万元，票据贴现余额比上一年末增加--万元，贷款余额增加--万元，银承余额增加--____万元，票据贴现余额--万，总计收取服务费和企业费用-万元。详细对比数据见附件。4、在____年上半，我协助-____成功引入广州市-医药有限公司，目前该司贸易融资余额为--万元，票据贴现余额--万元，日均存款余额为____万。尽管取得了一些成绩，但我对自身的表现并不完全满意，主要体现在新客户开发数量不足，对新业务的学习投入不够，目前主要熟悉的业务领域限于贷款、银承和保理。在接下来的半年，我计划加大营销力度，投入更多时间学习和掌握各种授信业务及产品，以推动我行的业务发展为目标，努力成为一名杰出的客户经理。2024年公司半年工作总结（五）____年上半年，在____工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以____和全总____为指引，以____为统领，认真落实我司工会年初工作计划，紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下：一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想，规范和细化了《____工会委员岗位责任制》、《____工会会员代表大会制度》、《____职工代表大会制度》及《____厂务公开制度》。上半年期间，工会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理。二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标。____年____月，我司工会认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定及流程，有序的组织召开了____第____届会员代表大会，会议通过了第____届工会工作报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过____名会员代表以无记名投票产生了第____届工会委员会，完善了我司工会组织架构。第____届工会成立后，按照____市总工会、____工会、____工会工作要求，积极组织工会干部加强学习，第____届工会主席及工会专职人员于____月通过市总工会专业培训和考试并取得了工会主席职业资格证书。为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部____部长前来我司授课，通过学习培训使我司工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作。____年，是____规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发展的工作重心，在____工会的指导下，____年____月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》文件精神，落实我司____年企业工资集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中，我司工会严格按照《广州市企业工资集体协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据职工提出意见展开讨论，并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一致共识。____月____日，工会召开了第____届职工代表大会以投票表决形式通过了《____年工资集体协商协议草案》，____月____日，职工首席代表工会____主席和资方首席代表____经理在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至____区社会劳动保障部门完成备案工作。“安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则，深入开展安全生产活动，加强职工劳动保护措施，大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点。上半年期间，我司工会积极与行政沟通，拓宽员工与公司的交流渠道，上半年收到潜在危险改善提案____件;改善提案____件;新老员工座谈会____次;领导接待日____人次;构建企业劳资和谐关系促进企业健康发展座谈会____次，通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动保护设施改善等意见和建议，并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场环境改善、职工劳动保护检查工作，发现问题及时反馈至行政，并督促尽快落实解决。通过工会与行政积极沟通，上半年期间，公司出资____元用于劳动保护用具的购买，并为一线现场购置了大功率空调____台，加装工业风扇____台，增设特殊岗位移动式空调____台，通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。另外，根据职工提出的问题，先后对制造一课、制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口都得进行了技术改造降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动保护及作业环境到了较明显的改善。改写后的结果：2024年公司半年工作总结（六）____年上半年，机电安装公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，使我公司的安全生产形势有了持续好转，现将我公司上半年安全工作总结以及下半年的安全和措施总结如下：一、上半年安全工作总结1、夯实安全管理基础，建立健全了各项安全管理规章制度切实做好安全基础管理工作，不断建立健全各项安全管理制度。一是制定了机电安装公司各项安全生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并认真抓好了各项制度的贯彻落实。二是根据总公司的有关要求和现场安全管理工作的实际，制订了《机电安装工程安全环境准入评定表》，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了安全生产工作。2、突出安全监管重点、加大安全检查力度一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了安全包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的安全、质量的提升。二是加大了安全检查力度。针对我公司井上、井下专业较多;施工点多面广的安全不利实际，加大了安全检查力度，采取了动态加静态相结合的安全检查方式，上半年共查出各类安全隐患121条，实现安全罚款____元。全部下达安全整改通知单，对查出的安全隐患全部落实到具体整改人，并及时组织复查，经复查整改率达到____%，保证了我公司的安全生产。3、健全安监机构，加大考核力度年初对各项目部的安全生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了安全监察网络。针对各项目部在安全管理工作中发展不平衡的实际，采取了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参加，现场让每个项目部共同学习，共同提高。4、进一步加强基层安全生产信息工作为了进一步加强和完善公司安全生产信息网络体系，确保公司安全生产信息畅通，使公司领导和有关部门及时了解各单位安全生产情况，掌握工作进度，检验工作成效，公司制定了《关于进一步加强安全生产调度统计工作的通知》，公司根据各单位的生产情况，对薄弱环节、薄弱地点进行安全检查，以确保安全生产。5、进一步加强基层安全生产日常资料工作为进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善，公司制定了《关于安全生产日常资料检查的通知》。每季度末对各单位安全生产日常资料管理情况开展专项检查，公司有关人员对各单位的安全生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查（除外部施工外）。通过检查，进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善。6、认真做好安全培训工作严格按照总公司劳资和安