2024年公司财务部工作总结参考范本（二篇）

第5页共5页2024年公司财务部工作总结参考范本在接下来的半年中，我作为财务部的主要负责人，将全力以赴地致力于“自我提升以服务企业”的核心任务。我将持续深化学习，完善自我，将“学习先进、赶超先进、争当先进”的理念融入日常工作中，特别关注仓库管理和财务分析这两方面的工作。以下是我对工作计划和策略的概述：一、优化公司内部管理制度，明确部门责任领导的分工，并强化责任考核。内部管理制度经过一年多的实践，仍有待改进。我们将依据集团的管理要求，与相关部门协作，对不合理的部分进行修正，以期进一步完善企业的管理制度。二、部门责任领导之间明确各自职责，确保年初签订的责任合同得到有效执行，增强团队间的互信与协作，强化对分管工作的责任考核，实现奖罚分明。三、针对近期的突击检查和仓库管理员的业务考试结果，我们将合理调整人力资源配置，强化培训力度和仓库管理的监督。我们将对仓库管理人员进行有针对性的组合搭配和培训，提升他们的电脑操作技能和业务管理水平，实施目标管理和绩效管理，确保考核的公正性。四、强化团队建设，充分发挥财务部的职能作用。我作为财务部的负责人，将树立严谨、廉洁的工作作风，以身作则，引导团队解决问题，激发团队合作精神，推动先进理念的传播和实践。五、严格控制各项费用，发挥财务的核算和监督职能。我们将加强对各项开支的审核控制，提供准确的财务分析，为公司的决策提供有力的数据支持。六、加强应收账款的管理，合理控制库存和产品，优化资金运作效率，确保资金使用的合理性。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作，确保工资的准确发放，同时有效跟踪和控制采购资金，以适应紧张的资金状况。八、与集团保持良好的过渡衔接，规范财务核算流程，对废品管理提出改进建议，以提高整体运营效率。以上是财务部下半年的主要工作方向，我们将以年初领导会议的精神为指引，自我鞭策，提升专业素质，创新管理方法，降低成本，以实现部门和公司的共同进步和发展。2024年公司财务部工作总结参考范本（二）回顾过去的一段时间，财务部在公司高层的正确指导和各业务部门的协同合作下，坚持以成本控制和资金管理为核心，秉持务实、高效的工作原则，有条不紊地执行了各项财务任务，有效强化了财务管理在公司运营中的核心地位。为了进一步提升财务工作的效能，现对过去的工作进行如下简要回顾与总结。一、确保常规财务工作的精准执行1.财务部门每月承担了大量资金操作、费用报销、记账及票据审核等职责，并配合公司的投标活动。同时，我们处理了大量会计报表、银行文件、社保资料等，以及每月的员工社保申报和调整工作。面对繁复的日常任务，财务部能够根据任务的优先级妥善处理，为公司的各项经济活动提供了及时、有效的支持。2.我们对财务工作流程的掌握深入细致，确保了工作的有序、清晰和准确。从原始凭证的获取到会计凭证的编制，再到报表的编制和凭证的保管，以及经济合同的归档和财务资料的收集，均遵循规范化、标准化流程。财务部已发展成为公司的信息中心，所有工作均按照财务档案管理制度执行。二、积极筹措资金，确保现金流的稳定遵循公司的整体策略，我们有计划、高效地调度和使用资金，确保了工程支付的顺利进行，以及投标活动等关键业务的资金需求。同时，我们密切关注工程应收款和其他应收款，及时跟进并催收，以保持良好的财务状况。三、协同其他部门，共同推进公司业务在去年公司办公室人员短缺的情况下，财务部主动承担了完成公司营业执照等关键证照的年检工作。根据公司领导的指示，我们积极配合相关部门完成项目投标等任务，提升了跨部门协作的效率。四、提升部门能力，应对挑战1.我们认识到财务人员在专业知识，包括税务、银行和会计业务等方面有待提升。因此，我们将加强内部培训，安排专门时间进行学习和讨论，以增强解决问题的能力，并通过部门建设，培养财务人员成为多面手。2.在制度管理上，我们将加大监督力度，定期进行现金盘点，预防潜在风险。同时，我们将加强员工的职业道德和素质教育，以提升团队的整体素质。在过去的一段时间里，财务部在各级领